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HCL Technologies首席執(zhí)行官維尼特·納亞爾：員工價值更勝ＣＥＯ

大家通常認為客戶和CEO高管給企業(yè)增加的價值最多，現(xiàn)在，員工創(chuàng)造的價值更為突出，作為公司高管，應該鼓勵員工多與消費者發(fā)生互動

如何創(chuàng)造新就業(yè)崗位是困擾世界各國領導人的“頑癥”，這項重任也落在了每位參加世界經濟論壇的企業(yè)CEO身上。創(chuàng)造更靈活化的就業(yè)管理體系是全球領先IT服務公司HCL Technologies的CEO維尼特·納亞爾（Vineet Nayar）在本屆達沃斯論壇上將要涉及的話題。

納亞爾認為：“進入21世紀，新興市場正在給企業(yè)帶來機遇和風險，雇工問題也讓企業(yè)在商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中扮演的角色發(fā)生了轉變。過去，大家通常認為客戶和CEO高管給企業(yè)增加的價值最多，現(xiàn)在，這個價值創(chuàng)造過程發(fā)生了變化，員工創(chuàng)造的價值更為突出，作為公司高管，應該鼓勵員工多與消費者發(fā)生互動。”

國際勞工市場問題重重，不僅失業(yè)率高，人口老齡化問題也很棘手。據國際貨幣基金組織和國際勞工組織的最新報告顯示，全球失業(yè)率創(chuàng)歷史紀錄，目前全球失業(yè)人口高達2.1億。

納亞爾建議將CEO的責任逐漸轉移給員工。他說：“從全局看，世界50%的工作人口年齡不足25歲，但世界人口老齡化形勢嚴峻而年輕人卻找不到工作。老齡化問題正在威脅各國的公共財政赤字，對政府而言，就需要給那些剛剛走出大學校園想自己創(chuàng)業(yè)的年輕人創(chuàng)造更好的條件。”

在IT等新型產業(yè)鏈中，勞動力年輕化趨勢將成為各大公司未來要面臨的新課題。納亞爾說：“作為新型CEO，我希望每個公司能夠建立一套更靈活的就業(yè)管理體系。同時，新型CEO必須樹立新的‘草根領導’形象，領導風格上不能再扮演首領角色，而是讓自己成為讓他人創(chuàng)造價值的團隊隊員。”

納亞爾認為企業(yè)管理者就該及時了解員工動態(tài)，獎勵那些與客戶多做互動的員工。他同時表示，通過本次論壇能夠結識更多中國企業(yè)領袖，為擴大在中國的業(yè)務范圍做準備。（記者 王麗穎）

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