2010年09月14日 14:23鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)【大 中 小】 【打印】 共有評(píng)論0條

鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)訊 2010夏季達(dá)沃斯論壇于9月13日至15日在天津舉行，論壇將著重關(guān)注后危機(jī)時(shí)代的議題，主題是“推動(dòng)可持續(xù)增長”。鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)全程報(bào)道，在重新思考21世紀(jì)的公司論壇中，印度HCL技術(shù)公司首席執(zhí)行官Vineet Nayar表示，21世紀(jì)來，公司面臨著更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，要重視人才資源，他認(rèn)為，公司在面臨問題時(shí)也將獲得機(jī)遇，隨著時(shí)代變遷，新的領(lǐng)導(dǎo)者、新的思維、新的管理能力將會(huì)出現(xiàn)。21世紀(jì)的問題會(huì)由公司將之轉(zhuǎn)變成為機(jī)遇，也會(huì)隨著時(shí)代的變遷獲得發(fā)展的機(jī)會(huì)。

以下為講話全文：

Vineet Nayar：首先我們看一下有哪些難題，我們是一家軟件公司，剛才Cynthia Carroll已經(jīng)說到，我們覺得其實(shí)經(jīng)濟(jì)的數(shù)字化更加的復(fù)雜，比如我們面臨著價(jià)值、市場、距離，所有這些因素都發(fā)生了很大的變化，這是我們?cè)?1世紀(jì)必須要討論的問題。另外，權(quán)力的平衡、全球經(jīng)濟(jì)也離開了一些大的國家，比如說美國，這就是我們看到的第二個(gè)轉(zhuǎn)型。

另外，城市化，以及每周有150萬人進(jìn)入到城市來工作，這是我們面臨的第三大挑戰(zhàn)。每年中產(chǎn)階級(jí)的人數(shù)增加7千萬人，這也是21世紀(jì)要應(yīng)對(duì)的下一個(gè)挑戰(zhàn)。另外就是我們談到的環(huán)境問題，像水資源的匱乏、水資源的枯竭、人們對(duì)于水資源的需求，可以說是第五挑戰(zhàn)吧。所以我堅(jiān)信對(duì)于公司來說會(huì)帶來新的商業(yè)模式，因?yàn)槲覀円霊?yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)的話，唯一的出路就是Robert Greenhill已經(jīng)說到是真正把人作為核心資源來用，讓他們發(fā)揮創(chuàng)造力。同時(shí)我們也看到新的領(lǐng)導(dǎo)者、新的思維、新的管理能力的出現(xiàn)。總而言之，我認(rèn)為21世紀(jì)的問題會(huì)由公司將之轉(zhuǎn)變成為機(jī)遇，也會(huì)隨著時(shí)代的變遷獲得發(fā)展的機(jī)會(huì)。

我們?nèi)绾蝸泶_保在這樣的一個(gè)政府、企業(yè)、三者之間的界面上實(shí)現(xiàn)價(jià)值的轉(zhuǎn)變，如何確保這三者攜手合作，由誰來找到這種激勵(lì)機(jī)制，促使這三者來合作，而且由誰先走出合作的第一步，有的時(shí)候是政府走出第一步，有的時(shí)候是企業(yè)走出第一步，有的時(shí)候是社會(huì)走出第一步，但是在我們所面臨的新的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)當(dāng)中，我們的挑戰(zhàn)是更大的，所以我們需要全面的協(xié)作才能夠解決這些問題。

為了從結(jié)構(gòu)性的角度來回答這個(gè)問題，我覺得和今天的社會(huì)相比，企業(yè)對(duì)于社會(huì)平衡帶來的壓力是更大的，在印度、在中國，包括在美國，我們看到由于企業(yè)的作用，使得社會(huì)的平衡變得更加緊張。隨著21世紀(jì)進(jìn)一步的展開，我們也要進(jìn)一步的關(guān)注問題，我們要以結(jié)構(gòu)性的方法來回答這個(gè)問題。

主持人 顧潤賀：講的非常好，我們要促進(jìn)不同的團(tuán)體之間的戰(zhàn)略性的協(xié)作，要有激勵(lì)，而且誰來走出第一步，這個(gè)問的非常好，誰先伸出手來，有什么樣新的模式。

Vineet Nayar：我們都提出了非常好的建議，企業(yè)經(jīng)常給政府和社會(huì)好的建議，反過來政府和社會(huì)也給了企業(yè)很多好的建議，但是在這兒要看誰能走出第一步。

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2010夏季達(dá)沃斯論壇

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