如果新興市場在2011年發生危機會怎么樣論壇實錄(2)
主持人凱文—斯坦伯格:一會我們回過頭來討論這個問題。你能不能再談一談你的觀點呢?
杰拉德—羅利斯:我想你說得非常有意思,你談到了在假設的情景中,新興經濟體,資本市場下滑了15%,同時在這個情況發生的時候,還要關注在發達國家的情況,它的資本市場的情況和經濟情況,比如在美國9.11事件以后,當時產生了非常強烈的沖擊力量。9.11以后,到了圣誕節,已經進行了很多的恢復工作,這些工作都是非常重要的。而且我們作為促進旅游的機構,我們也做了很多的努力和工作,現在我們突然的人次增加到2.3億,而且也創造了很多就業的機會。如果是在新興市場發生了這樣大規模的經濟下滑的話,當然了,對我們來說不是特別巨大的災難性的影響,但是我們一定可以從中恢復過來。我們會以在全球層面上發展我們的業務,同時要采取措施,避免防止這樣的情況發生。
現在看到目前來講發生的這一切,也是讓我們感到不解的,包括中國政府的一些承諾,能夠為業界來進行服務,尤其是在旅游行業或者是娛樂業等等,這是在提供就業機會方面是非常重要的,到2020年,大概中國會有8900萬的人,而在印度是5800萬人,而美國是1700萬人在這個行業進行工作的,所以我們看到旅游行業和服務行業是非常重要的。如果我說的話不會帶來災難性的結果,的確在全球范圍內會產生一些影響。
主持人凱文—斯坦伯格:的確我們有這樣的希望,大家不希望看到這樣的情景,大家應該有備選計劃,備選計劃應該在此。你看一下非洲的這些經驗方面的情況。
姆圖利—恩庫比:非洲一定有一個更嚴格的,有一些富有的國家大概會達到1500億的財富,比如說油等等。比如像非洲的國家,還有其他的國家之間的差距是比較大的。還有其他的原因,還有一些貿易,在這方面也會對這些新興國家產生影響。在股票市場上也有一些影響,在這種情況下,可能會在某些國家的,比如股票市場產生的一些變化或者是不利的影響,肯定會傳達到整個非洲。在一些中期來講,對投資也會有一些影響,尤其進入到資源領域,包括產品的價格出現變動的話,對非洲市場原材料或者這些方面的投資有很多的不利的作用,比如說在尼日利亞或者在商品的價格發生了變化,但是如果我們看到無論是食品價格的上升,比如說塞內加爾,我們看到很多的人在街上游行,比如說像贊比亞等等,人們也是對此感到非常不滿的,比如像莫桑比克上周,人們看到社會方面包括食品價格上漲非常快,有很大的社會的原因。
主持人凱文—斯坦伯格:你剛才講了很多食品方面的,尤其考慮到行業方面,考慮到這種類型的危機,比如說借貸方或者貸方,在金融領域的人對他們會有影響嗎?謝謝!
Rodrigues:給大家介紹一下,我們公司是中小公司,從這個角度介紹一下我的想法。首先事實上無論是好的公司還是壞的公司,受到的影響是一樣的,如果大家考慮到比如說東歐,它在最近金融危機受到很大的影響,發現波蘭在歐洲是表現最好的,匈牙利是最糟糕的一個國家。第二點,如果是在運營一個公司的話,比如說你是上市的公司,一些對沖基金可能會對你產生很大的影響,你要理解,你在做業務的時候,你也必須要關注,很多關系,不同的關系,這也是非常重要的。
下面一點,就是計劃B,比如說計劃B在金融危機之后,你意識非常晚的話,這是非常糟糕的事情。有的時候在金融危機發生之后,才發現,這是不好的,你要做好準備,尤其在借貸方面,對于你的融資和對消費者的影響,很重要的一部分一定要真正理解這種類型的,對我們不同的業務模式所產生的影響,不同的業務模式產生的影響是不一樣的。但是我們所談論的情形是有很大的波動性的情形。比如說你有5%的波動,就是很大的波動了。我們看到還有包括在一些貨幣方面,也會給你帶來一些麻煩。還有失業,消費者的需求,還有在危機的時候,很多人希望有越多的借貸。如果從另一個角度來講,他們的償付能力是你面臨的挑戰,就是有很多壞債,很多的金融機構都會看到比如有一些長期貸款,甚至五年以上的長期貸款,他們會發現這是非常不好的一個局面,尤其是金融機構。
第四點,還有社會的變動,就是社會的不安,上次在匈牙利的經濟景象,很多人都說我們沒有辦法進行付款,但是因為這種社會的不安情緒,媒體會說消費者事實上借貸方不應該付回去了,應該延遲一下付款,我們看到這種情況非常有意思,社會的不安會帶來很大的影響。還有融資的價格將會不斷地上升,但是這完全不是最大的問題,在這種環境下,最大的挑戰就是能夠用我們的業務為我們公司獲得金融的保障,在我們融資渠道中,應該有多遠化,應該有做好準備。如果你當時有一個融資,需要重新有一個貸款,需要在金融危機發生的時候,需要一個新的貸款,這是非常糟糕的情況。
主持人凱文—斯坦伯格:非常感謝,我們看其他的新興市場,但是也要包括拉美的國家,非常感謝!
Vellutini:來說一下我們工作的假設,就是新興市場,還有對于拉丁美洲的市場,有很多的消費者信心,這是非常正確的。這是基于以前的危機,我們看到它是更加有靈活性的,而且無論在投資還是在消費方面,但是還是有一種可能性,如果是我們這樣的假設是錯誤的,可能就會有一個信貸危機,這些也會帶來金融的危機,但是我們做了一些模擬,在很多的拉美國家做了一些模擬。從財政和銀行領域來講,拉丁美洲是一個整體,GDP如果下降8%的話,能不能經受這個挑戰,銀行的體系能否經受到。如果我們認為是錯誤的話,我們該怎么樣做。
在分析層面角度來講,在IDB還有在,我們處理危機一方面是自然的危機,一方面是人為的危機。一種方法我們需要預防性的措施,比如說對于地震,我們要有一些預防的措施,在我們的金融領域,我們有一些金融的監管或者說金融的制度,在這方面給我們提供一些T+1的政策,當我們意識到危機的時候,通常是太晚了。有關于自然的危機,就是危機處理,你必須要一下你的工具,比如說以前看到了一些危機,在社會的層面或者說政府的層面進行救市。另外一種方法是更加有組織化的方法,就是財政方面的緊急狀況的基金,這樣能夠幫助你,或者是一個政策或者是一個機制,幫助你更快進入到危機的拯救過程中。這些方法能夠幫助你減少危機或者說減緩危機。
最后一點,作為IDB我們做了很多工作在這方面,在預防方面,我們和金融機構包括資本市場還有相應的成員國家,希望使他們有更加靈活的,更加流動的體系。第二點,我們提供一些措施,比如說這個國家在幾年前受到了嚴重的打擊,我們現在該做一些什么呢?比如說這樣的話給他們提供很多的再融資的渠道,能夠幫助他們,給他們提供更多的融資渠道,使他們的經濟體系或者財政體系達到更好的平衡。
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