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郭慶存：行業有序競爭靠企業自律

2010年09月15日 17:54鳳凰網財經【大中小】【打印】共有評論0條

鳳凰網財經訊 2010夏季達沃斯論壇于9月13日至15日在天津舉行，鳳凰網財經全程進行報道。

海信集團副總裁郭慶存在“鳳凰網·津夜達沃斯”訪談中表示，正常有序的良性競爭靠兩個方面，一個方面是政府監管部門公正而嚴格的執法，這對培育規范的市場秩序是不可或缺的，第二要靠企業的自律行為。

下面是訪談實錄：

鳳凰網：鳳凰網友，大家好，歡迎收看竹葉青茶葉特約之津夜達沃斯，坐在我對面的嘉賓是海信集團副總裁郭慶存先生。郭總，您好。

郭慶存：您好，各位網友好。

鳳凰網：郭總，我們知道這屆達沃斯的主題是推動可持續增長，我知道海信也在努力通過技術，創新實現綠色產業。您覺得包括中國的企業，包括海信自身會通過什么樣的措施來實現綠色產業呢？

郭慶存：可持續發展是本屆達沃斯的中心議題，海信其實一直也在按著技術綠企促進可持續發展，促進穩健經營，這樣一個理念在不斷的追求一種健康的生存和發展狀態。今年海信就明確的提出綠色發展綱要，其實海信的綠色發展綱要同前期2002年海信推出的研發工作綱要是一脈相承的，前期發布的海信研發工作綱要是在明確海信的技術立企的戰略，以及這個戰略事實的一些基本的規范原則和要求，這是海信海信一個技術創新的基本法。

海信的綠色發展綱要可能說是海信綠色發展的一個基本法，這個綱要明確了海信的綠色發展，就包括從綠色設計到綠色制造，一直到售后的回收和循環、利用，都做出了明確的規定。海信這些年來也在綠色發展上做了一些工作，今后還將按照這個綱要的要求繼續努力的去做，并且希望能夠做處更好的成效。

比如說，我們在綠色設計上，2005年海信就開始設施綠色設計的標準，要求所有的產品從設計之初就必須符合綠色環保的要求，包括原材物料的檢驗、準入和產品的設計，制造各業環節的考慮都在研究開發和設計階段，做了預先的規定和考慮，這是一個。

第二個，海信在綠色制造方面就更應該說是在國內走在前面的，特別是海信在2005年開始研發，開始承擔了一個重要的項目，推進了一個重要的項目，就是綠色制造新工藝的研發。而這個新工藝從根本上革除了家電產品在機殼的注塑和噴涂、后處理，這樣過去一些環節當中，產生污染的環境給革除掉了。通過實施這樣一個新的技術解決方案，采用新的工藝注塑成型之后，那個電視機機殼就已經很漂亮了。

我們現在在商店里面看到海信所有的電視機機殼锃明瓦亮的，那不是噴涂，也不是烤漆，也沒有經過其他的后處理，注塑之后就是那樣的一個產品，所以現在你再到海信的工廠可以看到，海信電視機廠原有的一個重要的車間砍掉了，一個重要的廠被砍掉了就是噴涂，噴涂、打磨、拋光、處理，這些工藝全都省掉了，而這個工藝是不可避免的會產生污染，而治理污染所耗費的成本也是很高的。這個綠色制造的實現，不僅使得海信的產品有一個很好的質量表現。

因為注塑出來之后，那個本設計的很漂亮，就像一個人先天就很漂亮，不像一個后天整容，這是不一樣的，過去需要整容，現在不需要了。顯然從產品質量檔次上來說，有一個很大的提高，另外一方面環境的這種改善，就是根本性的，這種根本性的改善首先得益于是我們的職工，其次是整個對整個大氣環境的貢獻。綠色設計、綠色制造可發揮的空間還會很大，我們還將研著繼續做下去。

第三個方面，就是積極的開發研究新的節能環保的制度和綠色制造的工藝。在節能環保技術的開發上，海信不僅在白色家電上已經堅持了14年做變頻技術，并且將變頻技術應用在幾乎所有的家電產品上，海信的空調、海信的冰箱都采用了變頻節能這種技術，而且還推出了一鍵雙模的超級節能的空調，應該說在這個領域的開發應用，海信已經做了十多年了。

最近這兩年，那就進一步加快了研究開發的步伐，而且海信在這個領域里面的工作也得到了國家有關層面的認可和行業的認同。我們都知道兩年以前業界對于變頻空調還沒有這么高的呼聲，現在你可以看到從2009年以來，變頻空調幾乎成為業界同行們的一致認可，大家都在推變頻空調，海信也作為國家標準化委員會認定的制訂這一項技術標準的牽頭單位。

中國家用電器標準委員會、變頻控制器分委員會，它的秘書長單位就由海信來承擔。有20多位專家組成的辯論化委員會正在往前推進這項標準的研究制訂和實施，這是一個方面。

在黑色家電上，在多媒體這個領域里面，海信不僅在多媒體的技術上通過技術創新進入了產業的前沿，通過技術創新推出了LED，率先在國內領先一年推出了LED的液晶電視，這種節能效果明顯的液晶電視，而且還在相關的節能技術上做了大量的開發工作，包括電視機的待機功耗的降低。在動態效果下的節能研究，以及通過電路的優化來實現節能，節能現在前期的開發工作，已經實現了節能目標各占20%到30%以上，這也是一個很重要的對能源的貢獻對節能的貢獻。

另外一個方面，海信通過自主研發進入了一些新的產業領域都是按照綠色和環保的要求來做的，比如說海信通過自主研發進入的智能交通領域，智能交通就特別符合昨天溫總理所講的節能，而且還要節地，節能不僅是節電，節約化石能源，因為通過智能交通的調流，通過智能交通的優化配置，可以使行使在城市里的車輛減少停車的時間，這就是最大的節能，而且同時結合了污染。

另外我們提出了一個理念是通過智能交通來減少路橋的占用，我們叫以系統提升交通能力，以智慧拓展路橋空間，路橋的空間不是可認為地面的擴大，因為中國的土地資源太緊俏了。應該說昨天溫總理的演講講的非常的清楚，我們也非常認同。海信的智能交通就立志于通過這種產業和技術的開發，以及它的應用能夠在不增加土地占用的基礎上最大限度的提高，單位路橋面積交通的容量，這不僅是節能，而且是節地。因此我們董事長特別強調，大力發展我們的智能交通，這是于國、于民都有利的事情，是一個典型的綠色產業。

我們這些年通過制度開發還形成了另外一個綠色產業，那就是光通信。我們知道光的速度是最快的速度，目前可以知道的最快的速度，光通信，光纖到戶之后，真正的數字互聯網的數字家庭，由互聯網支持的數字家庭的運行才可能得以實現，這對我們多媒體產業的發展是一個強烈的支持，同時它也是一個綠色產業。

因為它將節約大量的銅資源，光進銅退，將取代銅資源，在光進銅退推進光纖入戶的工程當中，海信光通信的產業正在發揮著重要的作用，海信作出的10個G的光產品，已經一年多了，到現在還是國際領先的。2005年海信的光通訊產品，首先向北美市場出口，隨著這兩年國內光纖入戶的工程啟動，國家也正在推進這項工程，特別是三網融合，也為光纖到戶提供了一個新的發展契機，應該說在這一輪新的發展當中，大力發展光通訊產業，不僅是可以提升我們網絡的這種能力，網絡通信信息的能力，而且可以節省資源。

節省資源，這是國家的大政方針，昨天溫總理提出人口、資源和環境，這是國家考慮的頭等大事。作為一個企業，作為中國的企業，我們當然要立足于中國的發展，要考慮這樣一個大的國情，所以海信根據自己綠色發展的規劃和綱要的要求，通過自主創新進入新產業的時候，也鎖定了那些有關資源的節約利用，有關節能和綠色發展的這樣一個產業領域這才是我們選擇的。

如果不符合這個產業要求的，那是海信堅決不進入，所以因此在這也可以向各位網友表一個態，海信的LOGO是綠色的，綠色不僅代表國際化，而且還代表著海信的一個發展理念，追求充滿生命活力的綠色，它有利益整個地球的健康，當然也有利于海信這個企業的健康成長。

鳳凰網：我們知道海信現在還涉足了房地產行業，作為一個制造型產業，涉及到房地產行業是處于什么考慮，是不是說現在制造業的利潤在下降呢？

郭慶存：這個事情說來有點話長，海信做房地產并不是海信的戰略選擇，這是其一。那么有人說，你為什么做呢，如果說海信的戰略選擇，房地產應該是做的很大，應該說現在早就是上市公司。因為在90年代后期，90年代末的時候，海信的發展在當時的青島市的電子儀表局系統里面最好的企業，也幾乎是唯一的賺錢企業，眾多的兄弟企業不論是產品以及技術都已經面臨被淘汰的境地。

在這時候，市里面作出一個調整，當時的海信集團同時掛青島市電子儀表局的牌子，換句話說，就是要把青島市的電子儀表產業的發展支持做一個擔當，而這時候，我們所看到的是剛才我說的這種情況。怎么樣來解決這個問題，怎么樣來解決這樣一個任務，來承擔起這樣一個社會責任。把眾多沒有核實的產品所生產的企業，包括職工能夠也一個合適的安置，這是一個非常急迫的任務，這是一個政治任務，這不是一個戰略選擇。

在這種情況下，經過市委的批準，海信可以通過把一部分土地進入房地產這個領域來抽一部分資金解決職工安置的問題，當時還辦了一個海信實業一些相關的產業，這些產業都不是海信的主業，就像過去一些國企辦商場一樣，因此海信也沒有把它作為一個很重要的產業做起來。當時這個產業做的時候，正好趕上國家已經出臺規范的招拍掛的規范的政策，土地的招拍掛的政策，就意味著海信進入這個領域，就面臨著擊打的競爭壓力，面臨巨大的競爭壓力，為了給經營者施加這種壓力，并且把壓力傳導到骨干員工，所以這個公司一開始成立就采用了股份制的方式。

這些年活下來的房地產公司有的已經發展的很大，有的發展的并不大，有的還處于半死不活的狀態，這都有。不要看別的，大家都知道青島的地產不錯，但其實你沒看到青島也有地產公司死掉了，所以任何產業都是有風險的，辦企業哪有沒有風險的。應該說當時他們是承擔的很大的風險，現在海信地產還做的不錯，但是那些個已經上市的公司，他們的差別還是蠻大的，就是因為海信當初沒有把它作為一個主要產業。

今天它已經在海信的產業發展當中占據一個很重要的方面，我們也會，而且我們在我們的規劃里面，海信的房地產還承擔一個很重要的職責，跟海信的相關產業是聯動的，海信的智能家庭，海信的數字社區，海信的這些項目如果沒有海信地產來做一些條件的支撐，海信承擔這些項目并且推進相關的實驗和樣板工程都是很困難的。

通過這樣一些實驗，通過這樣一些推進，我們既希望海信的地產能夠充分的吸納海信的多媒體智能系統，有關的研究成果和系統解決方案來提升它的品質，返過來再影響和促進海信消費類電子產品的發展。它們之間有內在的互動，它們之間也有內在的影響，我們希望這種影響能夠給海信的整個產業的健康成長產生積極的作用，產生互相促進的良好的效應。

鳳凰網：我們知道現在家電業的競爭非常激烈，海信一直致力于變頻技術，但是前一段時間格力總裁曾經炮轟現在的無氟變頻空調都是炒概念，沒有一個無氟變頻空調。

郭慶存：你要看一看廣告，最近的廣告你會知道，就你所說的這家公司也在推變頻空調，而且廣告比誰做的都響，廣告做得也很響，這個就不能說了。

鳳凰網：家電競爭很激烈，怎么樣能夠實現這種正常有序良性的競爭？

郭慶存：正常有序的良性競爭靠兩個方面，一個方面是政府有關市場的監管部門，公正而嚴格的執法這很重要，這對培育良好的規范市場秩序是不可或缺的，第二也要靠企業的自律行為，有句話叫法不責眾，如果這個行業的眾多企業都以說假話，說一些不實事求是的話來去影響或者誤導消費者，這時候也很麻煩。

法不責眾很多的企業都這樣，那就不好，所以一方面希望政府的規范，指導部門的嚴格和公正的執法，一方面也還寄希望于這個行業里面的企業，大家多一些自律的精神，按照誠信、務實和扎扎實實的技術研發來提升產品的品質，改善產品的功能，提升產品的檔次，來去提升自己的競爭力，這樣我相信中國的家電產業才能夠健康的成長和發展。我們在這個領域里面有業務，我們在這個領域里面去經營，去發展，當然需要這些原則都必須恪守的。