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張亞勤：移動互聯網機會遠超桌面互聯網

2010年09月15日 18:37鳳凰網財經【大中小】【打印】共有評論0條

鳳凰網財經訊 2010夏季達沃斯論壇于9月13日至15日在天津舉行，鳳凰網財經全程進行報道。

微軟全球副總裁張亞勤在“鳳凰網·津夜達沃斯”訪談中表示，移動互聯本身的商業模式和機會遠遠超過了我們現在桌面互聯網。

下面是訪談實錄：

鳳凰網：您是第三次參加達沃斯論壇。

張亞勤(微軟全球副總裁)：對。

鳳凰網：您在瑞士參加過一次，大連參加過一次今天到咱們天津來參加了。不知道您這個達沃斯今年在天津在咱們家門口，不知道您的感受是什么？

張亞勤：第一個可以看到多老朋友，每次達沃斯都會碰到老朋友，這個在一起聊聊天，談談最近產業發展的趨勢，這個本身一個很大的信息量。第二點很重要的是聽到最新的產業，包括政府政策最新的聲音。比如說昨天溫總理講話后他在開幕式報告對跨國企業，對創新有了新的這么一些信息，這個很重要。

第三個就是我們的閉門會議，在很多不同的話題方面都會有深層的討論。達沃斯和很多會不一樣，很多會它并不是對媒體開放的，而且所邀請的人都是每個行業的專家，所以大家會花些時間做深層的溝通和討論。這個模式我也建議我們國內的會可以稍微去學習一下，有很多會我看都是完全面向媒體，面向媒體的時候，大家講話。

鳳凰網：不會做的非常深。

張亞勤：就會有約束。

鳳凰網：剛才那個亞勤談論了一個創新，我們知道就是云計算其實也是最大的創新，也是很多未來重要的一個技術趨勢，我們知道微軟一直在推云計算這個項目或者是新的技術。想請亞勤介紹一下，而且現在云計算從企業層面上來講，可能會沒有實際意義上去推動，這個云計算怎么能夠去走實，介紹一下。

張亞勤：首先這個云計算大家不要把它搞太神秘化，云計算它的理想使得它計算的功能，數據的功能和通訊功能提供給每一個人，或者說每個人的話有無限的計算、通訊還有存儲的資源，這個概念這種想法其實已經存在了很久了。云計算在這兩三年開始變成主流，主要是由于技術的發展，現在帶寬越來越寬，這個存儲量越來越大，數據中心可以存很多把全球所有資源都存起來，另外加上大家越來越多的數據，時時的數據，有未知的數據，有越來越多結構化的數據，所以需要用這運算。

所以我經常講云計算其實是被逼出來的，因為這個時候這個產業的發展的程度，你光用PC已經不夠了，需要把這東西連在一塊。那如果在企業里面現在已經開始變成了一種新的模式，云計算它確實節省很多資源，特別虛擬化的技術，把我的資源把我的服務器降低到最少，可以發揮它的效能。

從這個技術來講的話，它有三個層面，最底層是物理層面，包括它存儲、計算、帶寬，它可以提供給任何的公司，就是你不需要買服務器，不需要去投入，你就可以按照這個時間，按照用量去付費，就對于特別是中小企業有特別大的益處。

那么第二層我覺得更重要的是一個平臺，它提供了一個新的軟件開發的平臺，但是在網絡環境下面的，我經常我說PC里面有windows，有視窗，我們需要一個在網絡里面的操作系統，網絡里面的windows，網絡里面的視窗，這個相當重要。

第三個是服務，我搜索也好，E-mail也好，還有視頻和商務都可以在云計算的平臺上去實現，所以云計算從某種程度上來講，已經進入人的生活，已經進入企業，只是它這個發生是一步一步的。

鳳凰網：剛才您說的云計算已經走進了我們的生活，特別是中小企業里面的一個積極的去參與。

張亞勤：我想講一下，大企業也會使云計算，云計算有很多種不同的方式，一種是這種叫公共云，公共云可能是提供給所有人的，消費者中小企業，還有一種是私有云，私有云很多是提供給大的企業的，私有云可能并不是完全開放的，但是它能把企業里面大型的這些資源做更好的整合和優化，所以這個云本身并不是完全。

鳳凰網：不神秘。

張亞勤：不是神秘的，也不是說突然昨天晚上才發明的東西。

鳳凰網：你能不能簡單的預估一下，如果在接下來五年當中，就中國的這一塊能產生多大的，無論是經濟效應、規模效應還是說對老百姓的經濟生活有多大一些影響？

張亞勤：首先還是這點，就大家現在已經開始使用這個云計算，比如說你用百度的搜索，用微軟的搜索這已經是云計算的運用了。您運用這個E-mail，你們Iphone上了你們的網，這已經是云計算的一個部分了。但是在下面的五年，云計算對產業有幾個影響，第一點呢越來越進入這個移動，移動互聯，移動手機加上云是特別理想的組合，因為大量的計算存儲它可以放到云里面去，放到數據中心去。

第二點，它會進入越來越多的企業，我剛才講的共有云，私有云，他會改變企業的這個運營和商務的模式。

第三個，它會越來越改變人們的生活，比如說我在什么地方，我是誰，我在做什么，這是互聯網最新發展的三個最重要的參數。我是誰，這是一個實體，對不對，這是把物理的世界、物理的你和互聯網虛擬的世界把它融合起來；我在什么地方，就是移動他知道你的位置的信息；我在做什么，這是時時的信息。

有了這三個信息之后，有很多很多的服務，不管是商務也好，不管是消費的信息也好，不管是娛樂的信息也好，都會產生一個更大的變化，所以這個就是互聯網Web3.0，三個新的方向，但這個都以云計算作為它的神經中樞，作為它整個的存儲計算的這么一個中心。

否則終端它也沒那么大的能力，它有這個意識，但是并沒有資源的能力，所以這個云的平臺，把這個東西都整合一塊了，都串在一塊，所以云計算這個平臺，加上我剛才講的三個東西這個構成了Web3.0的根本。

鳳凰網：您講到這個給我們描繪了一下，云計算在未來五年里的一個發展前景。

張亞勤：也可能五年到十年，因為這個具體時間的話，我也不能把握的很準。

鳳凰網：現在是這樣，就是互聯網有這樣一個現象，我也希望能請教您一下，無論近期發生一些團購，就是轟轟烈烈一哄而上的一個現象，還是關于移動互聯網，還是云計算或者是云計算已經進入這種具體的服務。很多的創業者他可能有一些迷惑，您能不能具體判斷一下或者是簡單的描述一下，這幾個作為一個互聯網的新的模式，有哪些自己的優勢或者是一些缺陷或者什么地方？

張亞勤：對，現在互聯網這個發展特別是到了原來講三個座標，確實在經歷了新一輪的創新和新一輪的商機，比如在美國現在facebook，團購的模式，包括twitter可能在增長的速度已經遠遠超過過去的谷歌，超過了雅虎。中國我們的企業的有一個特別好的。

鳳凰網：模仿。

張亞勤：很快，馬上去模仿。

鳳凰網：所謂的創新。

張亞勤：比如說有上千個企業都在做團購，這可能稍微多了一點，但是呢，這就是市場的選擇，市場的選擇最后可能會有幾家做成的，大部分都會不存在。

鳳凰網：也會像十來年前互聯網的當時做所謂的門戶網站這些。

張亞勤：也會有這樣的趨勢。

鳳凰網：經過大浪淘沙。

張亞勤：對，但是整體來講，這個是市場的本身的選擇，但是這一論的創新，新的應用，新的模式，這個是覺得是存在的，特別是移動互聯，移動互聯本身的商業的模式和機會遠遠超過了我們現在桌面的互聯網。由于新的應用，剛才我講未知的信息，時時的信息，還有實體的信息。另外點是用戶越來越多，現在我們手機用戶。

鳳凰網：用寬帶越來越快。

張亞勤：帶寬越來越寬，3G、4G。所以這些東西催化了更多的應用，更多的商務模式，還有更多的用戶群。另外的話，現在的中國大部分，用互聯網還是70%、80%是消費者娛樂、上網、信息、社交，以后很多會用到電子商務，真正變成商務的一個重要的手段。

另外我剛才也講過，也會改變企業的商務模式，不僅僅是企業作為信息的消費模式，而且變成了它整個運營或者是工作決策的一部分。

鳳凰網：我們知道其實亞勤你是在全球資訊副總裁同時還兼任亞太研發集團的主席。我們想知道一下，微軟中國或者是微軟亞太今后的重點，研發的方向會放在什么地方，另外在簡單的介紹一下咱們在亞太這個架構和格局。

張亞勤：現在看一下微軟整個的布局，當然美國是最大的，在美國之外，最大的投入就是在中國。我們微軟亞太研發集團是美國之外投入最多的，職能最完整的研發基地，有技術研究、技術的孵化、產品開發，也有戰略的合作。而且也成為亞太的總部，所以說這個亞太研發集團，包括國內三個城市北京、上海、深圳，也包括東京、首爾，韓國、澳大利亞還有東南亞，當然也有臺灣，所以說明中國已經成為人才和創新的一個中心。

鳳凰網：亞太總部一月份要落成。

張亞勤：對，一月份會落成，我們搬到，就在中關村廣場。

鳳凰網：北四環那邊。

張亞勤：北四環那邊。

鳳凰網：容納8000多人的。

張亞勤：我們現在沒那么多人，現在就3000多人，但是提供了足夠的成長的空間，我們明年再會招500多人，所研發的方向相對比較廣泛，但主要的重點一個是移動互聯網，一個是云計算，一個是新興的一些產業，包括比如說醫療、衛生、教育或者新的能源。另外的話也包括微軟目前，比如說我們的windows，office。

鳳凰網：原有的。

張亞勤：對，原有的、新的這些功能。所以這些東西對公司很重要，還有像三網融合的技術，像IPTV呀，游戲的平臺我們也有很多的投入。在深圳我們不僅僅有研發的投入，而且也有制造中心，全球的XBOX游戲機，微軟的游戲機100%是在廣東制造的，這個每年為廣東創造可能差不多將近4萬個就業機會，而且也是廣東最大的出口的這么一個游戲輸出。

鳳凰網：游戲輸出。

張亞勤：每年40億美金的出口定單，所以說中國已經成為一個全方位的戰略中心，它不僅僅是市場，不僅僅做研發，也做投資，也做制造，其實從物質層面比美國都全，因為美國并不做制造，對我們在北京在上海在深圳，繼續的投入是長期的一個承諾。

鳳凰網：那日本、韓國，包括我們中國的臺灣和香港這樣一個架構和格局應該是什么樣的？

張亞勤：現在在亞太所有的研發團隊都會報給中國，總部在北京，研發的重點每個地方有一些綜合，比如說我們硬件的研發基本上都在深圳，這也很合理，因為硬件的制造在廣東，然后我們服務器，像開發工具主要在上海，然后我們的搜索、廣告和云計算可能北京多一點，上海也有，所以這個分布在不同的地方。日本從事的研發更多的是在office，在我們的office就是辦公軟件，在韓國做一些移動方面、搜索方面。日本也做搜索，搜索、廣告也有差不多200人左右。

鳳凰網：那我們目前？

張亞勤：然后我們在東南亞主要做醫療衛生方面，我們買了公司做醫療信息化。

鳳凰網：還是根據不同的地區，地區優勢或者是一些產業優勢，這個研發重點是分布在不同的地方。

張亞勤：對，地區的優勢，產業的優勢，還有人才的優勢。

鳳凰網：那我們知道，現在我們三大IT巨頭，就是咱們的微軟、谷歌、蘋果公司，事實上我們看到三家公司業務上是有很多的重合的，您能不能判斷一下，或者是分析一下這三家公司未來的一些競爭根據，特別是微軟的優勢，包括跟其他的競爭中間有哪些劣勢，分享一下？

張亞勤：這也是高科技產業，特別是IT產業的魅力所在，就是每過都有新的企業，都有新的產品，所以對微軟來講的話，不斷的投入，投入研發，投入新的包括產品也包括商業模式，十分重要。比爾·蓋茨總在講，我們離破產只有18個月，整個公司從整理以來一直就有這樣的危機感，我們成立30多年了，每個時期都有不同的競爭對手，但微軟的文化還是很有韌性的，我們如果認準哪個方向很重要，我們會不斷的投入，哪怕第一個版本，第一個代產品失敗了，我們還會繼續來投，直到它成功為止。

所以說我們現在不僅僅有比較成功的產品，像windows，office還有包括服務器，我們現在也進入新的領域，包括游戲，游戲我們已經超過任天堂和索尼，成為全球最大的游戲提供商，包括這個游戲的軟件，另外在互聯網方面，我們也有很大的進步，比如說我們搜索過去的兩年市場份額在每年不斷的提高。

鳳凰網：移動互聯網呢？

張亞勤：移動互聯網，我們原來其實在(英文)，我原來曾經主管過這個部門在總部，一度曾經是比較領先的，我們占28%的全年市場的份額，但是近來這過去四五年我們確實走了一點彎路，但是我們下面，下個月10月份、11月份在全球推出Windows 7.0的版本，這是一個全新的版本，全新的體驗和新的功能，相信這個版本對微軟在移動平臺方面的進展會起個很好的作用。

但是另外移動互聯不僅僅是一個操作系統，其實更重要的它是云，更重要的是運用，所以操作系統和移動終端的平臺是一個部分，是一個重要部分，但覺得不是全部。所以我們在各個方面都有投入，比如我們的搜索，搜索在各個不同移動平臺都可以去應用，在iphone可以用，在(英文)也可以用，然后在(英文)在3G都可以去使用。我們的office移動辦公軟件這些都可以實用，我們并不是說局限于微軟自己的終端的平臺。

鳳凰網：您覺得谷歌或者是蘋果，它們在未來的發展又是怎樣？

張亞勤：每個企業都有自己的戰略，為什么IT產業這么精彩，是大家都要投研發都要去競爭，競爭最后要靠時間，靠大家的韌力，但我想以后成功的不僅僅是三個公司，還有更多的企業都會去成功，重要的是你要不斷的投入，不斷的去調整自己的戰略。我想以后不僅僅是三國了，《三國演義》不僅僅是這三個公司，更多的中國的企業會在全球的IT產業中會占一席之地。

鳳凰網：謝謝亞勤接受我們的采訪。