郁亮：萬科始終堅持誠實、低調、憂患意識

鳳凰網財經訊 11月24日，第八屆中國企業競爭力年會在北京舉行。本屆年會進行了“巔峰對話：新商業時代的企業家精神”。鳳凰網財經全程圖文直播該年會。萬科企業股份有限公司總裁郁亮會上發表演講，他講到萬科在態度方面相信三個詞誠實、低調、憂患意識，我們公司大了之后不要覺得很完美，也有很多缺點和不足，你要坦誠面對這些問題。

以下是文字實錄：

主持人楊壯：謝謝，今天很有幸首先感謝李總、感謝中國經營報給我這個機會。今天我在之前自己想的利用這個機會不僅僅讓我們幾位企業家能夠跟各位分享，同時也讓我們下面的人跟企業家有一個對話。我們現在先讓第一位剛才沒有講話的人上場，他是萬科企業股份有限公司總裁郁亮先生。

大家知道我最近剛剛去萬科參觀、學習，跟郁亮進行了深度的訪談，給我留下深刻的印象，您對精神的追求另外一方面跟馮侖講王石是一樣的。您對今天我們說的境界這個主題，這兩個字怎么看？

郁亮：接到這個題目，我昨天開車想這個問題，好的境界為上，我看來境界跟兩個有關系，一個是信念，一個是態度，信念是你相信什么，跟價值觀類似。比如說你相信市場原則，所以說在萬科我跟王石的工資還在十名開外，我覺得他們比我們的市場價值高。僅僅是市場原則，把他說得很高不合適。還有人文精神，人文精神是創新的所有源泉，必須要尊重的。講市場原則的時候就是要有人文精神，這兩個在一起就是信念。你是相信一份耕耘，一份收獲，你就好好耕耘，收獲自然會有。先問收獲幾分，決定耕耘幾分也可以，是工作八小時，最終結果不太一樣。首先信念，相信什么，其次還有態度，態度這個事情因為你是做企業，當然市場原則你得把它做大了，做大之后怎么跟社會相符，所謂境界就是外界對你的評價是好還是壞，你如何跟外界相處。比如我們做大了，我們覺得很自豪，實際上我們也消耗了非常多的社會資源，我們如何跟社會相符這個事情也值得探討。

我們堅持在這個方面，態度方面我們相信三個詞誠實、低調、憂患意識，誠實我們公司大了之后不要覺得很完美，也有很多缺點和不足，你要坦誠面對這些問題。我們雖然很大，仍然是不完美，不足的。低調會讓你很多朋友，你做大之后占用了更多的社會資源，也妨礙了別人的進步和發展，這時候要學會低調，使得你有更多的同門軍發展這個事情。低調讓你有更多選擇，讓你有更核心的發展環境。憂患意識是說公司大了之后要如履薄冰，平常一個1%的事故發生率大家都認可，但是大公司的話要控制到千分之一才接受的。所以境界為上，要有一個好的信念、好的態度，才有好的境界。

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