淘寶商城:淘寶網(wǎng)的蛻變模式
2010年度(第六屆)最佳商業(yè)模式中國峰會剛剛落下帷幕,在本次峰會上,淘寶商城成為最實至名歸的“最佳商業(yè)模式十強”之一。
2010年,淘寶網(wǎng)預(yù)計交易額突破4000億元,比2009年將實現(xiàn)翻倍增長。這個中國最大的C2C網(wǎng)站已經(jīng)成為中國網(wǎng)絡(luò)電子商務(wù)的一個符號。2009年,淘寶網(wǎng)在線交易額2000億元,而同年全國社會消費品零售總額125343億,淘寶網(wǎng)在全國社會消費品零售總額中占比近1.5%。
淘寶網(wǎng)作為一個網(wǎng)絡(luò)交易平臺,早已成為一個巨無霸。然而,作為一家企業(yè),淘寶網(wǎng)的盈利一直較為遲緩。其中固然有淘寶網(wǎng)堅持自己以擴展交易規(guī)模為首要目標(biāo)的定位,當(dāng)然也有C2C電子商務(wù)本身商業(yè)模式的局限,淘寶網(wǎng)的賣家們早已習(xí)慣了免費的土壤,這既是淘寶網(wǎng)能保持持續(xù)、高速增長的原因,也是淘寶網(wǎng)盈利艱難的絆腳石。
2010年,對于淘寶網(wǎng)而言是,是蛻變之年。
淘寶商城發(fā)布獨立域名,從淘寶網(wǎng)中脫穎而出,將實驗了兩年多的B2C模式進行獨立品牌運營。這一調(diào)整,直接造就了中國電子商務(wù)市場中最大的B2C交易平臺,預(yù)計2010年交易規(guī)模500億元,成為B2C領(lǐng)域規(guī)模最大、盈利最穩(wěn)定的企業(yè)。
當(dāng)國內(nèi)所有的B2C企業(yè)都在往多類別、多品牌的百貨式B2C轉(zhuǎn)型,以擴大交易額,實現(xiàn)登陸資本市場之際,淘寶商城從淘寶平臺上脫穎而出,以平臺式B2C的姿態(tài)參與B2C競爭。不參與供應(yīng)鏈價值分配、只為品牌商家提供電子商務(wù)環(huán)境,使淘寶商城能以更和諧的商業(yè)模式凝聚互聯(lián)網(wǎng)上的品牌商家,聚沙成塔地實現(xiàn)大平臺B2C,而按比例收取交易傭金,則成為比傳統(tǒng)B2C網(wǎng)站更為成熟的盈利模式。
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