2010年12月10日 18:36鳳凰網(wǎng)財經(jīng)【大 中 小】 【打印】 共有評論0條

鳳凰網(wǎng)財經(jīng)訊 2010年12月10日，由歐美同學(xué)會企業(yè)家聯(lián)誼會主辦的第九屆中國企業(yè)實施走出去戰(zhàn)略論壇在北京人民大會堂召開，鳳凰網(wǎng)財經(jīng)全程圖文報道。國際著名導(dǎo)演唐季禮表示，我們有幾千年的文化產(chǎn)生一個惰性，就是我們創(chuàng)意不足，一個好的小說，翻拍又翻拍，而美國先進(jìn)的電影都是往前看的。以下為文字實錄：

主持人：非常精彩。把他的心里話說出來了，剛才劉總說一句，他把文化分為三類，文化產(chǎn)業(yè)，文化產(chǎn)品和文化，剛才吳導(dǎo)說的就是文化，這個是普適的東西。我問一下唐導(dǎo)，你成功的將電影模式，打進(jìn)了好萊塢，到底我們作為中國的文化產(chǎn)業(yè)也好，是以這種，您在打進(jìn)好萊塢的過程中，這也是一種文化輸出，我想過去幾十年來文化輸出的方式，就是武打片，它凸顯出一種英雄主義，您在打進(jìn)好萊塢的過程中，是難的地方，您克服的障礙是什么？

唐季禮：今天很榮幸在這里跟大家分享一下我的經(jīng)驗，基于中國的文化產(chǎn)業(yè)如何走出去進(jìn)行分享的話，我一個人的見解的是有限的，可是我集中在中國電影如何走出去的問題。我是79年底入行香港邵氏兄弟公司，到嘉禾電影公司，到96年我到好萊塢迪斯尼工作，截止到2000年，應(yīng)該是99年底，我接到WTO首席談判代表龍永圖的邀請，請我來談一下中國電影如何走出去，參加了一個論壇，我做了一個專題發(fā)言，當(dāng)時我一直都在海外拍戲，在內(nèi)地拍戲很少，我分享了我如何在香港成長，因為我在加拿大念書，所以我英語沒有問題，所以對于美國電影的了解、學(xué)習(xí)，我沒有多大的障礙，我很幸運(yùn)，我在邵氏片場成長的過程中，我看到邵逸夫先生，他是在資源非常匱乏，僅有600多萬人口的城市，是講廣東話的，而且是沒有專業(yè)院校培養(yǎng)表演的人才，導(dǎo)演人才，舞蹈人才，武術(shù)人才其實都沒有，像我們有這么好的中戲，北京電影學(xué)院，上戲一系列的電影學(xué)院，他在電影制片廠，在沒有人才供應(yīng)之下，他自己辦培訓(xùn)班，然后TVB他們辦業(yè)余訓(xùn)練班，所以我們很多大明星，周星馳、甄子丹，包括我本人都是從那個訓(xùn)練班出來的，是產(chǎn)業(yè)擁有終端的資源，他以產(chǎn)學(xué)研的方式來教學(xué)，它是以產(chǎn)業(yè)辦學(xué)的方式，實戰(zhàn)的形式讓那些藝人成才，而且他重復(fù)投放資源，在臺前和幕后的人員身上，讓他們在失敗中學(xué)習(xí)成長，在成長中學(xué)習(xí)如何成才，它是有這樣一個方式。

當(dāng)我進(jìn)入嘉禾電影公司，很有幸運(yùn)，跟成龍先生合作，合作了《警察故事》、《紅番區(qū)》、《簡單任務(wù)》也因為有嘉禾電影公司，以前有拍《猛龍過江》、《龍爭虎斗》，發(fā)行海外方式，得到發(fā)行渠道，現(xiàn)在也愿意支持，我們這些新的導(dǎo)演，給予我們資源，給予我們發(fā)行的經(jīng)驗，讓我們得到臺前幕后的資源，而讓我們拍電影能走出去，這個是走出去是誰在做？走出去其實是企業(yè)大企業(yè)在做，明星他自己很難走出來的，導(dǎo)演自己如果也是做的話，一個人拍完一拍，再講另外一部，他走出來的機(jī)會是蠻困難的，我希望分享一下，走出去，我看到的過去這十年，我們所面對的瓶頸跟困難，然后我也希望是，我也正在做一個工作，如何解決這個問題，分兩塊，第一塊我們面對的瓶頸，障礙最大的是，我們原有的國家在文化產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)的主要的平臺，都是以內(nèi)地的為主，也是以意識形態(tài)為主，它并沒有把它作為產(chǎn)業(yè)化，產(chǎn)業(yè)化，文化產(chǎn)業(yè)這兩個字，是從01年到02年期間才開始出現(xiàn)，我在02年，我被國家發(fā)改委邀請我做文化產(chǎn)業(yè)研究員，我做過報告，我也跟中央政策研究室，文化研究局做過報告，我在那個時候看到，中國有幾個詞匯走出來，就是文化軟實力，然后文化走出去，軟實力跟走出去，這三個字，是我從02年在國家的系統(tǒng)里面看到的，那當(dāng)我們要把它變成一個產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)化走出去，跟原來的意識形態(tài)的一個結(jié)構(gòu)，它是不一樣的，走出去是對外，等于是打仗一樣，我們要走出去，我們要建空軍，我要建海軍陸戰(zhàn)隊，我要看到人家的文化，我知道人家的武器，懂得人家的技術(shù)，我才能跟人家去打，可是本土文化，我是民兵、警察，我管好國內(nèi)就行，這我們需要走出去的話，在體制里面，我必須要成立一個特區(qū)，特殊的技術(shù)工廠，文化產(chǎn)業(yè)海軍陸戰(zhàn)隊的軍校，有特意的在配套的政策條件，人才的投入，準(zhǔn)入的政策，在各方面的配合，這其實我們文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，是跟其他的中國過去30年改革開放的過程中，我們其他產(chǎn)業(yè)走向國際的發(fā)展，其實也是非常相似的，開始是接受外國的技術(shù)、人才、管理、資源與錢財，然后燃料加工，訓(xùn)練本土的人才，讓我們在創(chuàng)造自我平臺，再出口，其實這個過程，在我看來，文化產(chǎn)業(yè)也是有方式去走。

到底我們引進(jìn)來是引什么進(jìn)來？我們應(yīng)該是引高科技的制作的公司，技術(shù)型的公司，引進(jìn)這些人才，然后我們配予本土的，最優(yōu)秀的本土人才，把中國成為文化產(chǎn)業(yè)的加工廠、制造廠，當(dāng)你在生產(chǎn)的時候，不斷重復(fù)生產(chǎn)，搭建健康的大型的國際工廠，在不斷的生產(chǎn)的過程中，才會出人才，因為沒有人知道，你想成龍出來李連杰出來，張藝謀出來，馮小剛出來，只要這個生產(chǎn)的大輪，從制作、發(fā)行、銷售能夠有一個完善的產(chǎn)業(yè)鏈的工廠，人才不斷的生產(chǎn)，它就會出來，那可是目前，我們要走出去，包括中國電影走出去，包括《臥虎藏龍》、《英雄》、《十面埋伏》其實很多都是香港的制作人，跟香港的公司跟內(nèi)地的合作。然后我們再通過整合國內(nèi)的人才資源跟香港的資源，我們請的外國的資源來幫助我們生產(chǎn)，生產(chǎn)出達(dá)到國際水平，因為電影你叫個拷貝出去，我們后面制作，音響音效都過不了人家這個關(guān)。

我們走出去，到底走到哪，東南亞、歐洲、北美洲、中東、全世界、南美洲，到底走去哪，每一個地區(qū)，它的文化都不一樣，亞洲日語、韓語，新加坡馬來西亞、泰國、印尼、印度，它講不同的語言，有不同的文化，歐洲也一樣，德國、法國、意大利、西班牙、葡萄牙、蘇聯(lián)，都講不同語言的，中國文化產(chǎn)業(yè)以電影為龍頭，動作片比較容易走出去，我們?nèi)绻囊粋€文藝片，到每一個國家發(fā)行的時候，一翻成當(dāng)?shù)氐恼Z言，很多感情上的表述上的，幽默感的情感的東西都會變質(zhì)，很容易會看不懂，看不明白，而動作片，兩個手兩個腳，開車和摔跤都一樣的，可是為什么西方美國的動作片特別得到國際上的認(rèn)可，而我們的動作片以拳腳功夫為主，其實也是文化背景的問題，我們往往走出去用什么文化，像我們香港電影，走出去因為我們是政府不像好萊塢可以給你封路，開槍不能開，爆炸不能爆，像美國飛車一樣，警察來抓，我們在這樣的環(huán)境下去拍戲，我們由于要賣東南亞為主，所以老板就說，動作場面要多，至少要大半個小時，可是兩只手，兩只腳，什么腳，什么拳都踢完了，所以逼著香港的武術(shù)導(dǎo)演，最厲害的就是兩只手兩只腳都要會打，飛檐走壁的，肢體語言是最強(qiáng)的，可是美國是生產(chǎn)武器、汽車，發(fā)明高科技，所以你看他們的電影里面，航空母艦，戰(zhàn)斗機(jī)，大場面，飛車，槍戰(zhàn)、爆炸什么都有，它是由國家文化去支撐我們的文化人，去生產(chǎn)，如果我們現(xiàn)在說，我想拍一部電影，大片，拿到同樣資源的話，我覺得很困難，在香港更加不可能，所以基本上我們的文化，我們選材也是被限制。

所以其實動作片，是一個走出去的相對比較好的，而我們可能國內(nèi)拍戲都是拍古裝片，比較簡單，從歷史里面找題材，改一改、弄一弄，本身故事已經(jīng)很完整，我們就出去了，我們有幾千年的文化，其實有一個惰性，這個懶惰就是我們創(chuàng)意不足，一個好的小說，翻拍又翻拍，這是幾代人都看的，幾代的神雕，幾代的古龍小說，重復(fù)拍了又拍，都是這個題材，可是你看美國先進(jìn)的，他們是往前看的，他們的《阿凡達(dá)》是創(chuàng)意的，《變形金剛》是創(chuàng)意的，《星球大戰(zhàn)》是創(chuàng)意的，《哈利波特》，總有他們在全球成功的片子，其實都是以創(chuàng)意，面向未來比較多，所以值得我們思考的就是，我們國家要在文化產(chǎn)業(yè)，特別是電影走出去，我們是否應(yīng)該有一個文化產(chǎn)業(yè)的特種部隊基地，給予相應(yīng)的政策，給予這些人才，可以跟海外的這種高端的公司跟技術(shù)接軌，來共同創(chuàng)造這個未來。

我覺得這個，因為文化產(chǎn)業(yè)核心是內(nèi)容，內(nèi)容為王，你掌握的內(nèi)容生產(chǎn)，你才是掌握文化產(chǎn)業(yè)，可是內(nèi)容生產(chǎn)是人才做出來的，所以我覺得我們要解決的還是如何盡快把中國的文化產(chǎn)業(yè)的雙語的復(fù)合型的，懂得國際市場，懂得國際上更多文化的這些人才快速培養(yǎng)起來，我覺得這個才是真正解決走出去瓶頸的一個更重要的事，謝謝大家！

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