安佰深創始人：私募股權基金發展快肯定存在問題

鳳凰網財經訊 博鰲亞洲論壇2010年年會4月9-11日在海南舉行，鳳凰網財經全程進行報道。安佰深創始人Max Burger-Calderon在論壇上表示，私募股權基金過去兩三年發展非常快，發展這么快，肯定問題是有的。以下為Max Burger-Calderon發言實錄：

Max Burger-Calderon：我們私募股權基金過去兩三年都有很多問題需要解決，這個行業發展非常快，變成完全跟以前不一樣的狀況，發展這么快，肯定問題是有的。我們出現了通貨緊縮式的狀況、周期，通過這樣的周期我們現在就要回到原先的基礎的工作，為增長型的企業、新興型的企業，他們需要資金或者他們要出售、改變股權結構，我們就要為他們提供資金，所以我們就要回到原先業務，我們需要成為幕后的人，而不是幕前的人。

而且我們是這些公司資產負債平衡表上又一個環節，堅持這樣的情況下，我們行業、各家基金公司都非常成功，為合伙人掙到很多錢，也獲得人們的信任，當然也造成2到3年信貸環境極其寬松。一旦我們過于的卷入到前臺的話，這樣造成我們在有些情況下名聲不佳的原因。比方說對沖基金的情況，有一家對沖基金是FMG一個重要的股東，當湖南華菱在FMG持股的時候，就控制權而言給你們帶來多大問題？FMG集團是如何來解決不同方面持股帶來控制權問題。這一點提的非常好，很多人做并購的時候他們并不知道，比方為了確保原料的供應還是其他的目標，其實確保原料供應并購只是一種方法，而且不一定是最好的辦法，就FMG而言，中國是我們一個重要的市場，我們已經向中國交付了大量的鐵礦石，所以我們要和中國鋼鐵行業建立起更加密切的關系是必然的，而湖南華菱在企業文化上、活力水平上、未來愿景上和我們都是高度契合，當我們投資一家企業，你要看看兩家企業文化是不是可以相互吻合，是不是能夠發揮合力，而且湖南華菱他們做了很多準備工作，對FMG做了很多調研工作，最重要他們是要建立一個戰略型供應關系，為鋼鐵行業找到一個戰略型供應商。我們一定近距離審視到底要達到什么目標，如果是消極投資者，和那種希望通過并購做出戰略投資并且確保供應這兩個情況是很不一樣的。湖南華菱持股17.4%。

鋼鐵行業

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