
紅會(huì)遭遇的信任危機(jī)并非個(gè)案
之所以是紅會(huì)首先爆發(fā)危機(jī)而不是其他部門(mén)首先爆發(fā)危機(jī),原因在于紅會(huì)使用的是“善款”,而其他公共部門(mén)使用的是“稅款”,人們對(duì)凝聚愛(ài)心的“善款”的使用所提出的要求會(huì)比“稅款”高,就是說(shuō)人們更加不能容忍善款被濫用,這就好像“眼睛里的沙子”和“腳底下的沙子”的區(qū)別
財(cái)知道:這次雅安地震,我們看到一些NGO組織不經(jīng)意間成長(zhǎng)起來(lái),尤其像壹基金,風(fēng)頭蓋過(guò)紅會(huì)。你怎么看待這個(gè)現(xiàn)象?
朱海就:NGO這幾年的成長(zhǎng)很快, NGO對(duì)公眾來(lái)說(shuō)已不再是一個(gè)陌生的詞匯。在這次的抗震救災(zāi)中,像壹基金這樣的民間慈善組織,風(fēng)頭竟然蓋過(guò)獨(dú)霸天下的紅會(huì),確實(shí)是一個(gè)值得思考的問(wèn)題。人們很可能簡(jiǎn)單地把原因歸結(jié)為紅會(huì)的郭美美事件,但其實(shí)它不是個(gè)案,而是整個(gè)社會(huì)信任危機(jī)的一個(gè)體現(xiàn),比如對(duì)國(guó)產(chǎn)奶粉的不信任,你再怎么說(shuō)國(guó)產(chǎn)奶粉質(zhì)量怎么好,人們還是不信任。一個(gè)也許不完全恰當(dāng)?shù)谋扔鳎杭t會(huì)相當(dāng)于國(guó)產(chǎn)奶粉,壹基金就類(lèi)似于洋奶粉。
我們要透過(guò)紅會(huì)的危機(jī),去探索什么會(huì)出現(xiàn)這種普遍性的信任危機(jī)。其實(shí),只要稍加思考,就會(huì)發(fā)現(xiàn)導(dǎo)致這種危機(jī)的根本原因在于“社會(huì)的管理體制滯后于社會(huì)的發(fā)展”,我們?nèi)匀挥靡粋€(gè)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代形成的僵化的、集中的體制去管理一個(gè)越來(lái)越開(kāi)放、多元的社會(huì),在這種情況下,不產(chǎn)生沖突,不產(chǎn)生危機(jī)才怪呢。
所以,紅會(huì)的危機(jī)只是一個(gè)縮影,最近證監(jiān)會(huì)已經(jīng)意識(shí)到了危機(jī),說(shuō)要防止成為下一個(gè)“紅會(huì)”,生于憂患,死于安樂(lè),有這種危機(jī)意識(shí)非常好。但其他一些公共部門(mén),如高校、政府部門(mén)是否也已經(jīng)有同樣的危機(jī)意識(shí)了呢?很可能還沒(méi)有。之所以是紅會(huì)首先爆發(fā)危機(jī)而不是其他部門(mén)首先爆發(fā)危機(jī),原因在于紅會(huì)使用的是“善款”,而其他公共部門(mén)使用的是“稅款”,人們對(duì)凝聚愛(ài)心的“善款”的使用所提出的要求會(huì)比“稅款”高,就是說(shuō)人們更加不能容忍善款被濫用,這就好像“眼睛里的沙子”和“腳底下的沙子”的區(qū)別。所以,紅會(huì)危機(jī)的爆發(fā),絕不意味著其他部門(mén)的問(wèn)題會(huì)更輕一點(diǎn),它們之所以現(xiàn)在“看上去”還有點(diǎn)公信力,日子似乎還比較好過(guò),完全是因?yàn)槿藗兡壳斑€沒(méi)有用要求紅會(huì)的眼光去審視它們,而不是因?yàn)樗鼈冏龅谜娴谋燃t會(huì)好。
如上所述,紅會(huì)的危機(jī)說(shuō)明行政化的管理體制和社會(huì)自治要求的沖突,行政化的管理體制與社會(huì)發(fā)展要求的不適應(yīng)。如果僅僅是反腐,而不對(duì)行政化的管理體制做一個(gè)徹底的變革,危機(jī)難以避免。
NGO是內(nèi)生于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)
按照NGO的字面理解,私企也是NGO,從這個(gè)意義上講,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主體就是這個(gè)廣義上的NGO,可見(jiàn),NGO不能被視為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的糾正或補(bǔ)充,而應(yīng)該被看做是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的本性。如我們這樣理解NGO,那么“把慈善事業(yè)交給市場(chǎng)”就應(yīng)該是理所當(dāng)然的了
財(cái)知道:我們應(yīng)該怎樣去理解NGO這樣一種形態(tài)?尤其跟企業(yè)以營(yíng)利為目標(biāo)決然相反,他是不是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的一個(gè)修正?
朱海就:NGO是內(nèi)生出來(lái)的,是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的一部分。人們談到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),想到的往往是追逐利潤(rùn)的企業(yè),而不會(huì)是NGO,認(rèn)為追逐私利的企業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的根本特征,而體現(xiàn)“利他”精神的NGO是對(duì)“逐利”一個(gè)糾正,使社會(huì)獲得某種平衡,因此,NGO最多只是一個(gè)配角。
但這是對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的誤解,自利還是利他不是區(qū)分市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)還是非市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)特征的標(biāo)志,人有自利心,也有同情心,一個(gè)正常的社會(huì),應(yīng)該允許人們自利心驅(qū)使下的行動(dòng),也允許人們同情心驅(qū)使下的行動(dòng),即利他的行動(dòng)。NGO就是利他精神的產(chǎn)物。
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的核心是一套規(guī)范,比如產(chǎn)權(quán)制度。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,人們做他們自己愿意做的事,只要他們的行為符合規(guī)范,市場(chǎng)就會(huì)實(shí)現(xiàn)各個(gè)不同人之間的利益的協(xié)調(diào),利己也會(huì)是利他的,這是斯密說(shuō)的看不見(jiàn)的手。因此,重要的不是你的動(dòng)機(jī)是自利的,抑或利他的,而是你的行為是否符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)所要求的那套規(guī)范。
確切地說(shuō),“看不見(jiàn)的手”不是指價(jià)格機(jī)制,而是指自發(fā)的行動(dòng),僅憑價(jià)格不能解決社會(huì)的協(xié)調(diào)問(wèn)題,社會(huì)需要非價(jià)格的,但又是自發(fā)的行動(dòng)或組織,以實(shí)現(xiàn)更好的協(xié)調(diào),所以,NGO對(duì)更好的社會(huì)秩序的實(shí)現(xiàn),是必不可少的。
按照NGO的字面理解,私企也是NGO,從這個(gè)意義上講,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主體就是這個(gè)廣義上的NGO,可見(jiàn),NGO不能被視為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的糾正或補(bǔ)充,而應(yīng)該被看做是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的本性。如我們這樣理解NGO,那么“把慈善事業(yè)交給市場(chǎng)”就應(yīng)該是理所當(dāng)然的了。
據(jù)上面的理解,NGO可劃分為經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的NGO,即私企,和非經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的NGO,即現(xiàn)在人們常說(shuō)的非盈利組織。相比于而言,由于在非經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,政府壟斷程度還比較高,NGO的數(shù)量和規(guī)模都不能和私企相比,這是社會(huì)發(fā)展不平衡的一個(gè)體現(xiàn)。
紅會(huì)想僅靠一個(gè)調(diào)查就挽回公信力很難
紅會(huì)想僅靠重啟調(diào)查郭美美就挽回公信力是比較難的。如上所述,紅會(huì)失去公信力帶有某種必然性,因?yàn)樗菈艛嘈再|(zhì)的,而壟斷意味著對(duì)法治的逾越,和法治難協(xié)調(diào)。公信力的來(lái)源唯一的只能是對(duì)一套規(guī)則的遵循。行政化的組織一個(gè)天生的缺陷是人們不相信它會(huì)自動(dòng)地遵循規(guī)則
財(cái)知道:我們想知道壹基金跟紅會(huì)的本質(zhì)區(qū)別在什么地方?我們看報(bào)道說(shuō),紅會(huì)在災(zāi)后會(huì)重啟對(duì)郭美美的調(diào)查,這能使紅會(huì)能重新贏回公信力嗎?
朱海就:區(qū)別在于壹基金完全是自發(fā),而紅會(huì)有政府背景。紅會(huì)想僅靠一個(gè)調(diào)查就挽回公信力是比較難的。如上所述,紅會(huì)失去公信力帶有某種必然性,因?yàn)樗菈艛嘈再|(zhì)的,而壟斷意味著對(duì)法治的逾越,和法治難協(xié)調(diào)。為什么這里要講到法治的問(wèn)題,是因?yàn)槲覀冋J(rèn)為在現(xiàn)代社會(huì),公信力的來(lái)源唯一的只能是對(duì)一套規(guī)則的遵循。這有兩個(gè)層面,一個(gè)是整個(gè)行業(yè)的規(guī)則,還有就是組織自己制訂的規(guī)則,人們通常把法治理解為對(duì)第一個(gè)層面的規(guī)則的遵循,而忽視法治也應(yīng)該包括對(duì)自己制訂的規(guī)則的遵循,組織首先是個(gè)“法人”嘛。在遵循這兩個(gè)層面的規(guī)則的情況下,才有可能保證信息的公開(kāi)、透明,也才可能有公信力。
行政化的組織一個(gè)天生的缺陷是人們不相信它會(huì)自動(dòng)地遵循上述規(guī)則,因此,紅會(huì)去行政化,和其他民間組織同臺(tái)競(jìng)技是贏得公信力的前提。當(dāng)然,我們不是說(shuō),去行政化就是公信力的靈丹妙藥,公信力作為聲譽(yù),是長(zhǎng)期積累的過(guò)程。人們相信壹基金,是因?yàn)槔钸B杰先生有聲譽(yù)(為擔(dān)保),這種聲譽(yù),往往是來(lái)自私人的行為,所以,公信力的本質(zhì)是“私信力”。
朱海就系浙江工商大學(xué)教授


紅會(huì)自救當(dāng)去行政化
如果僅僅是反腐,而不對(duì)行政化的管理體制做一個(gè)徹底的變革,危機(jī)難以避免。
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