騰信互動副總裁呂欣欣

騰信互動副總裁呂欣欣
鳳凰網財經訊 11月23日,主題為“營銷輕時代的戰略創新”的“2010中國創新營銷峰會暨成功營銷領袖年會”在北京JW萬豪酒店舉辦舉行,此次活動由財訊傳媒集團(SEEC)《成功營銷》雜志主辦,已經成功舉辦過6屆,鳳凰網財經全程報道,圖片為騰信互動副總裁呂欣欣。
發言實錄:
呂欣欣:我做營銷很短,之前我做了十年互聯網產品,從我的角度來看,我可能更關注哪些新產品應用能夠幫助廠家做什么,比如說我們現在今天所有人提的微博,新浪微博也好,騰訊,搜狐,但是其實在06年的時候我們曾經幫助華碩每年會做一個登山活動,這個本身是比較受關注,我們希望登山山頂也能夠跟他們粉絲互動,我們用了GY,更早之前06年時候我們知道戴爾在美國經營他們自己微博的帳戶,現在在微博收益每年可以達到幾百億美金,一些新產品,尤其是互聯網,所有新產品圍繞消費者自己需求誕生,比我們可以利用這個產品跟別人聊天,發我自己照片,發我自己的聲音,這些都是能夠幫助企業非常快速跟消費者進行對話的產品,在這個階段如果把這個產品利用好,可以快速首先我們能在網絡上找到我們自己的粉絲,同時可以把我們產品傳遞出去,對我們更新換代,快速消費電子來說是更重要,我們最近幫MD做一些事情,做的過程中想知道你現在在網上做廣告也好,做口碑也好,怎么檢驗用戶是否真的到這些OEM廠商店里面問到我們產品,這個里面我們也是設計了一些環節,我們跟他們合作,你只要到店里面可以獲得相應徽章或者獎勵,同時可以帶動其他人過來,通過線上手段不僅可以進行線下,線上互動,我們也希望中國互聯網可以再開放一些,在美國使用這些工具我們做營銷的時候我們有相應KPI可以追蹤,每一個應用效果怎么樣,在國內我們能夠拿到東西是比較少,我們希望媒體再開放一點,讓我們得到更多的東西,這樣我們可以更好給廠商做服務。
黃小川:廠商經常要求你們有一些數據承諾,這方面數據我聽說好像技術是可以實現,不一定是真實的有沒有這種可能。
呂欣欣:我們把客戶分三種,一種是不東客戶,投完廣告就OK了,還有一種是稍微懂一點問你什么是CPI,CPR,還有一種客戶是非常好的,不僅僅讓你給他提供數據,他還會給你找分析方法,這些更多可能我們會從所有投放看,用戶在著落頁變化,投放前口碑對比,分析它的一些行為興趣,決定下一次決定的方向和目標,我們做過一些英特爾個惠普東西,都是通過這樣方式分析,決定我們下一輪怎么做,我是希望廣告主能夠像這樣的廣告主一樣跟我們一起成長,中國廣告主還停留在第一或者第二個階段。
黃小川:游戲廠商投放廣告是跟用戶相關聯的。
呂欣欣:從某種角度來說,不僅完全把自己產品上問題專家給媒體或者代理商,我們會根據我們歷史經驗調整,要求太過分我們可能也不會做,你可以找其他愿意給你承諾的人做。
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