part01中坤只是做了冰島黨派斗爭的犧牲品

 鳳凰網財經：黃總您好，有人評價這次冰島的政府行為是典型的把經濟行為政治化，您認為此次中坤集團投資冰島，究竟是觸動了冰島政府的哪根弦呢？

黃怒波：當然就冰島政府來說，它有幾個問題，第一個問題它這個黨派政治是個大問題，它是聯合執政，聯合執政像內務部長，民主黨在那是左派了，是反對黨，它是個少數黨，它對執政黨做的東西，它都是有抵觸的。

所以我的觀點就是在中坤這次投資的這個問題上，它以黨派利益代替了整個國民利益。因為第一我是去投基礎旅游設施，而且中冰兩國，大概在好多年前有個投資協定，講的就是可以雙方互相企業投對方的旅游設施。

第二個問題，既然我買地，我也不是買回中國來，那我按它的要求是要注冊公司的，第三個問題它一開始告訴我們，不許外國人買地，但是有特例，需要特批，而且它已經批了十幾個國家，當然沒有中國人了，輪到我的時候，它就有點情緒了，它說第一你必須注冊公司，第二公司的股東必須三分之二，董事會成員是冰島人，兩個我都滿足了，之后它就不停的跟我要材料，要材料它也不跟我們接觸，有什么問題它也不說，前兩天突然說我不批你。

鳳凰網財經：之前一直沒有和中坤集團有接觸么?

黃怒波：他不接觸，頂多有一個郵件的往來，所以它是在拿這個事情為它自己的黨派選票在得分，作為一個國家的部長，把一個決定，還沒有通知我們，就搶先去發布給媒體，兩次都是他。

鳳凰網財經：所以這次您是從媒體口中知道這個消息的？

黃怒波：是，是這樣，我們先看到彭博社的一個報道，首先他直接就給了彭博社，上次給的金融時報，所以我想這個問題，可能對于我們中坤來說，對中國民營企業來說，就不幸的掉入了一個國家的這么一個政治糾紛當中。

當然這個部長是有選擇的，他就恰恰因為我們是中國人，之前十幾例項目，都是西方人，別的國家的，他都批了，這個我覺得所以現在在冰島內部也引起了好大的爭論。

part02決策只是冰島內政部長的個人行為

鳳凰網財經：事情目前有轉機嗎？

黃怒波：轉機是這樣，因為它是個人做的決定，第一要跟其他黨派商量，它要跟外交部、建設部，跟一些部門商量，它沒商量。第二它跟民主黨的黨內也沒有商量。

鳳凰網財經：是個人的一個行為嗎？

黃怒波：他就自己決定了，所以現在它自己黨內在反對它。老百姓也很憤怒，因為前一段全民公調，大概65.6%的人支持我，所以我就不明白它這種在政治上，我也覺得是很蠢的行為，它怎么保證選票呢。
   
    但是我又對他們國家來說，又挺不好的，不管怎么樣中國企業提到冰島心里都會產生一個問號。

鳳凰網財經：當時您投資冰島的時候，有想過會在冰島內部形成這么大的爭議嗎？

黃怒波：這個哪能知道，想我們這種在中國體制生長出來的人，對西方看的很簡單，以為都是政治穩定，所謂的民主一塊，但是你沒有想到它這種所謂的民主，濫用到了，把國民利益不顧的這個地步，對我們出去投資來說，沒有這種經驗，所以這個不是一個壞事，下一步再去一些國家，我們得研究它的黨派構成，先得看掌握批權的那個人是個反對黨，還是執政黨，你要反對黨就得小心點。

part03購地是企業正常投資行為

鳳凰網財經：慢慢的就有經驗了，是吧？當時中坤去海外投資的時候，其實在中國內部也引起了很大影響，被很多民眾、媒體拿出來說，一個神秘的富豪，去購買了0.3%的冰島國土，對此，國民有一種很自豪感，您怎么看待當時的這種評價？

黃怒波：這個也不對，這個就是企業出去正常的投資，你也不是買人家國土，是投資那個國土，因為第一你也不能把它買回來，搬回來，第二你也不能因此就說那是中華人民共和國的土地，我的海軍陸戰隊可以去，我的航母可以去，都不行的，這個概念是不對的。但是中國人自豪的一條就是，我們過去都是被人家殖民地，香港、澳大好不容易拿回來了，現在是我們出去投資了，我們自己的企業，為全世界去投資，這個自豪感也是應該有的。

part04全世界的政府都找我們招商

鳳凰網財經：其實那個300平方公里，就是人家6個農民的私有財產，是很簡單的一件事情。在之前您曾經表示您有一個夢想，就是打造一個全球的旅游渡假，在冰島這一步受挫，下一步的計劃會不會有一些變化？

黃怒波：原來想著到了冰島以后，在那成立一個公司開展項目的時候，我們就會派那的公司人去丹麥，芬蘭去考察，最后打造一個北歐的渡假板塊，現在因為冰島受挫以后，當然也沒有最后了了這個事兒，我們現在的戰略調整到用一到兩年的時間，先去到北歐調研考察，因為這一段也不是個壞事，全世界的政府都找我們招商，像瑞典的投資署，丹麥的外交部都給我發東西來，原來想的把冰島搞定再說，現在我們派個團隊用一到兩年的時間跟底下的政府接觸選一些項目，兩年后我們再決定投不投。

part04旅游是長線投資 現在是拓展國際市場的最好時機

鳳凰網財經：我們也知道，其實中坤在很久之前，已經邁出了向外的第一步了，我知道比如說在洛杉磯有一萬平米的寫字樓，在田納洲也有，當時投資這些是在什么樣的背景下呢？

黃怒波：這個有兩個原因，一個是企業做大了嘛，又想做渡假板塊，它一定是全球配置資源，在中國我有這么大一個板塊，中國人想走出去的時候，去哪兒，我就看到這個商機了，那么能不能在美國做渡假村，中國團隊，我的俱樂部的成員可以到美國渡假。

鳳凰網財經：現在的投資回報率怎么樣？

黃怒波：旅游投資都是長線的，一般十年、二十年，當然現在回報最好的還是中國國內，在美國正好趕上它的金融危機，但是這個時候肯定是進入的一個好時期，我相信美國經濟有五年左右也能起來吧，那個時候我們有中國、美國、北歐這個板塊，在全世界應該是中國人第一個創造了，跨這么大地域的一個渡假板塊，也是挺了不起的。

part04民營資本走出去面臨世界的玻璃墻

鳳凰網財經：中坤投資走出去，我們看到成功的例子，其實也是有失敗的案例的，比如吉爾吉斯斯坦的例子，這個失敗，您覺得阻礙的元素都有哪些呢？

黃怒波：失敗的阻礙，第一個問題是現在全世界對中國的一種玻璃墻，叫防范心理，這個是很麻煩的，如果說是美國人去了，可能他們就好一些，一聽中國人，他立刻有一種排斥的心理。

鳳凰網財經：為什么，因為我們是發展中國家嗎？

黃怒波：因為你富的太快了，它現在往下窮就不自信了，它本能就是我不想讓你發展那么快，我寧可冰島這個地，沒人來投資，我解決不了就業，我也不讓你來，這是一種不自信的心理。第二個問題就是說，雙方的文化差異太大，比如說吉爾吉斯太腐敗了，人家不敢投了，它的總統，家屬找你談股份，總理跟你談，那你怎么敢去呢。

第三個問題就是地緣政治問題，你看我剛到吉爾吉斯斯坦說投資，好，俄羅斯的國防部來了，美國人來了，日本人來了，都特別緊張，認為你中國人到這個地方要做什么，所以這個就是發現這個投資就不要卷到一個政治角力當中，所以后來選擇北歐，我沒有想到北歐又出現這個情況，所以看起來民營企業要出去，還要有一點耐心和時間。