宋遠方：企業競爭不是去拼搶客戶 而是要把市場做大做深

中國人民大學研究生院副院長宋遠方（鳳凰網財經）

鳳凰網財經訊 2010年11月7日，“變化的世界與企業的挑戰和機遇”EMBA高峰論壇暨中國人民大學商學院EMBA金融投資俱樂部成立儀式在中國人民大學商學院舉行。中國人民大學研究生院副院長宋遠方在論壇上表示，企業與其他企業競爭中，不是去拼搶既定的客戶，而是要探討如何把市場做得更大更深。

以下為宋遠方發言實錄：

宋遠方：謝謝，大家下午好！首先歡迎大家前來參加中國人民大學商學院60周年院慶系列慶典活動，請允許我代表研究生院熱烈祝賀EMBA高峰論壇啟動，同時熱烈祝賀中國人民大學商學院EMBA金融投資俱樂部成立。

中國人民大學以建設世界一流大學為目標，商學院的發展歷史是新中國管理教育發展史的一個縮影，其長達60年的工商管理教育歷程在國內無人企及。今天大家共同參與“變化的世界與企業的挑戰和機遇”EMBA高峰論壇，共同探討國民經濟的熱點和焦點問題，以此作為向中國人民大學商學院60周年華誕的獻禮。分論壇的主題就金融風暴后企業發展的可持續性之路，如何打造安全可持續的食品供應鏈，不確定環境下稀有金屬及企業可持續發展之路，明后兩年資本市場的形勢與機會等熱點問題展開討論。這些問題都是中國轉型期急需解決的問題，今天的中國正在由中國制造向中國創造轉型，產業升級轉型刻不容緩，整個國家正在由二元經濟向社會主義新農村經濟轉型，同時也朝著更加國際化的方向轉型。轉型期對企業提出了許多挑戰，我們已經進入知識經濟時代，作為企業支柱和靈魂的企業家、管理者，不能僅僅把自己的思維定格于如何創造性有效整合組織內有限的資源，以實現組織既定的戰略目標，他們也從整個社會和產業角度重新審視管理中的變革和所有追求的核心要素，與傳統的工業經濟時代不同，勞動力、土地、資本等物質資源不再是經濟時代追求的重要生產要素，所依賴的經濟資源已轉為具有非消耗性、增殖性的知識，通過軟性的要素，對物質資源進行合理、科學、綜合的集約化配置，實現資源優化利用，以創造出新的超過平均利用率的巨大財富，所以對企業戰略資源的不同理解，必然對企業管理提出更新、更高的要求。

如何解決轉型期的問題，實現可持續發展，當前管理者在合理有效配置資源的時候，在制定組織目標時，需要考慮在多大程度上與全社會、全人類的長遠發展目標相溫和，而不僅僅從某個集團利益出發，企業所創新的技術和方法是否對全面發展有利，對于諸如此類的問題，作為置身這個企業的經濟支柱的企業應該有自己的答案。

在轉型期的知識經濟時代，可持續發展中，如何處理競爭關系也成了另一個焦點，企業發展中還是追求可保持的長期優勢，難以模仿的核心競爭能力，企業與其他企業競爭中，不是去拼搶制定的客戶，而是探討如何把市場做得更大更深，正因為如此，企業之間不僅僅是消除簡單的競爭關系，而應該通過形成縱橫交錯的網絡系統，形成一個超越單個企業的競爭優勢。這種網絡的形成和發展，也對企業提出了新的要求，推進企業從競爭管理轉向關系管理。上述的問題，不僅是企業界金融界的任務，也是商學院的EMBA教育時刻思考的，我們的學員、我們的企業都迫切需要學會在轉型期做好應變，再定位和重組。讓我們共同在今天這場交流中實現提升自我、達善社會的目標。今天EMBA金融俱樂部的成立，也是我們的又一重大舉措，我們一直鼓勵EMBA學員加強交流和資源共享，在商學院的平臺上建立中心的學習網絡和資源網絡，由EMBA同學自愿發起成立的金融俱樂部就是很好的嘗試，希望通過這個俱樂部使我們的EMBA學員在金融領域建立起一個交流信息、探討問題、整合資源的平臺，同時服務同學，共同發展。

這個俱樂部的話題可以很寬泛，大家暢所欲言，可以就宏觀經濟形勢、股市、房產、金融危機與發展機會、經濟政策以及一些具體的熱點問題進行探討交流，在開放交流中，熱頭腦真正刮起風暴，梳理思想、創新意識，開拓視野，使我們的俱樂部為同學的事業發展提供一個飛向更高的支點。再次祝賀EMBA金融俱樂部成立，愿中國人民大學商學院金融投資俱樂部成為一個承載理想與志向，富于溫暖的大家庭，服務中國金融發展的一個大舞臺。最后預祝中國人民大學商學院60周年院慶EMBA高峰論壇圓滿成功！謝謝大家！

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