多重壓力疊加 中國外貿在一片“漲聲”中加速轉型(3)

“盡管壓力漸增，但辦法總比困難多！”山東山海玻璃制品有限公司董事長尚勁松說，“外貿企業正在想方設法擺脫眼前的困境，同時謀劃長遠，加快增長方式轉變，積極提升核心競爭能力，以確保外貿可持續增長。”

長單短做、大單小做是大多企業的應急辦法。張甦說，針對匯率等變化引起的成本上漲，企業采取將長單分解為短單、大單拆分為小單的措施，努力保住客戶，同時積極化解貿易風險，提升企業利潤。

同時，企業還可以通過跟外商簽訂合同約束條款來減弱人民幣升值的負面影響，約定當人民幣升值超過一定幅度時，產品價格就會相應提升。針對原材料成本上升的因素，通過期貨市場的套期保值功能來削弱影響。對于日漸昂貴的勞動力，不少參展企業增加設備，提高生產效率，努力減少對人工的需求。

“除了采取這些短期的應對措施之外，我國外貿企業更應該注重創新，研發新產品，優化海外銷售渠道，提升核心競爭力，從而有效應對各種外貿壓力。”南開大學國際經濟研究所李磊博士分析認為，這次成本壓力測試，測驗出我國外貿企業的競爭力不足以及出口結構欠優。

記者在采訪中了解到，108屆廣交會上，提早進行轉型的外貿企業已初步具備抵御和化解成本上升的能力。其中，海爾、格力等技術領先、自主品牌基礎較好的企業均表示，在人民幣匯率以及原材料價格不斷出現大的波動的情況下，企業完全可以消化上述不利因素的影響，并保持20%左右的出口增長率。浙江貝發集團有限公司等民營中小企業也通過創新運營模式，更廣泛地參與到整個產業價值鏈條中而獲得新的競爭優勢。

“作為轉變外貿發展方式的主題，企業必須不斷提高長期動態核心競爭能力，著重從側重數量價格競爭向品牌效益競爭轉變，從注重加工制造向自主營銷轉變。”商務部對外貿易司司長王受文表示。

轉變外貿增長方式，這是一場持久戰。

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