桑百川：中小外貿(mào)企業(yè)應(yīng)和大公司同搭大船以應(yīng)對成本上升壓力

鳳凰網(wǎng)財經(jīng)訊 國家發(fā)展改革委員會對外經(jīng)濟研究所所長張燕生以及對外經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)國際經(jīng)濟研究院院長桑百川做客鳳凰網(wǎng)，暢談“大國往何處去系列策劃之外貿(mào)變局”。桑百川在對話鳳凰網(wǎng)財經(jīng)時表示，中小企業(yè)要和大的外貿(mào)公司結(jié)合在一起，以作為大公司的分銷商的形式同搭大船以應(yīng)對成本上升壓力。以下為文字實錄：

鳳凰網(wǎng)：桑老師您是在教學(xué)研究的前沿，您有沒有一些經(jīng)典的案例可以跟我們分享一下？

桑百川：其實關(guān)于我們的外貿(mào)公司怎么去應(yīng)對成本上升的壓力，有兩種類型一種是大型外貿(mào)公司，另一種是中小型的外貿(mào)企業(yè)。大型的外貿(mào)公司剛才如張教授所說的，它有兩種做法。一種就是通過技術(shù)進步技術(shù)創(chuàng)新來提高產(chǎn)品的附加值，來提高生產(chǎn)的效率降低成本，從而應(yīng)對成本上升所帶來的壓力。另一種做法就是因為它的規(guī)模較大，它在國際市場的占有率比較高，在成本上升的時候，它如果掌握了海外定價權(quán)可以提價。

我們也有些外貿(mào)公司已經(jīng)在接定單的時候提出來漲價的要求，因為在短期之內(nèi)在全球還沒有找到可替代的產(chǎn)品，進口商也不得不去答應(yīng)我們一些外貿(mào)公司漲價的要求。但是中小企業(yè)就做不到，因為它比較分散市場占有率又比較低，沒有海外的定價權(quán)，成本上升的時候它要求漲價，進口商有可能在國內(nèi)找到其他的替代者。所以這個時候，很多中小企業(yè)生存會更困難，他們往往會選擇不能接長期定單，或者是要和大的外貿(mào)公司結(jié)合在一起，從中間作為大的外貿(mào)公司的一個分銷商，一起來搭上這個大船來應(yīng)對這個成本上升的壓力。

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