央視2億重金闖入網絡視頻行業

2010年01月13日 18:56數字商業時代【大中小】【打印】共有評論0條

CNTV要做視頻“巨無霸”

采訪·撰文/潘青山攝影/張維良

在視頻網站及提供方大量減少、網絡視聽審批手續不斷收緊、530多家視聽節目服務網站被關閉的風口浪尖上，被稱作視頻網站“國家隊”的中國網絡電視臺(China Network Television，簡稱CNTV)在2009年12月28日正式開播，立刻成為業界最受關注的焦點之一。

央視網副總經理夏曉輝在接受《數字商業時代》記者采訪時表示，CNTV定位在“高端媒體”，是“依托中央電視臺、在央視網基礎上創辦的國家網絡電視播出機構”，也會“在適當的時機，與社會上各種合作伙伴尋求各種廣泛的合作。”

中國傳媒大學廣告學院院長黃升民教授認為，CNTV背靠央視這座大山，可以整合各電視臺及其他媒體機構節目資源，引入大量正版視頻資源，進而推動網絡視頻業務跨平臺合作，制定行業標準。“提倡正版是一個國際潮流，不能簡單地說‘國進民退’。但CNTV對行業格局的影響不可忽視，未來會不會一網獨大，留下多少空間給市場已有的參與者，目前還不好說。”黃升民說，今后視頻行業集中化的趨勢是不可避免的。

有專家表示，如果說當前掀起的“國進民退”風潮主要集中在實體和資本行業，那么央視重金打造的CNTV開播，應該算是文化傳媒領域“國進民退”的最新樣本。“這一行為可能會導致更多的‘國軍’跟進，比如現在已經確定的鳳凰新媒體、湖南臺芒果TV、浙江廣電新藍網、上文廣新聞視頻等等，與CNTV異曲同工，都在謀劃視頻布局。”

與之前所宣稱的“CNTV的出現將會絞殺視頻網站空間”有所不同，對于CNTV的上線，包括迅雷、酷6等“民間軍”在接受記者采訪時，并沒有想像中的那么緊張。“與CNTV的新聞媒體屬性不同，我們主打娛樂資訊，雙方細分市場有很大不同。”迅雷市場部某負責人說，“CNTV的出現完全不會影響到我們的網站。”

不過，行動迅速者如PPLive已經將自己的域名更換為PPTV了。通過這家網站的客戶端，用戶可以看到數十家電視臺的直播節目，它被業界認為是最容易受到CNTV沖擊的網站之一。“CNTV的出現，表明了國家認可這個市場前景，以及我們這些網站之前的一些成果。我們未來要做得更好。”PPTV市場部負責人陳中表示。

或許，故事才剛剛開始。

3+2+1 內容先行

與商業視頻網站不同的是，CNTV最大的特色是定位于“媒體”，這也決定了CNTV的受眾是那些對媒體內容有著強烈需求的人群。夏曉輝向記者透露，CNTV除集納央視和地方衛視臺的節目資源外，還具備采訪權，能夠制造原創的新聞節目。此外，用戶上傳的優秀網絡作品還將有機會在中央電視臺欄目得以展現，“這三點都是民營視頻網站目前無法做到的。”

CNTV首期上線的內容是“3+2+1”：新聞臺、體育臺、綜藝臺，加上提供電視節目搜索及直播服務的搜視臺(愛布谷)，以及分享網民原創視頻的播客臺(愛西柚)。“這兩個上線不久的視頻網站頻道，分別定位于在線直播和用戶分享。這也是視頻網站的基本特點。”

另外一個“1”，是叫做CBox的視頻客戶端。依托于CNTV，通過CBox用戶可以免費收看中央電視臺及全國幾十套地方電視臺的節目。“這種免費的視頻客戶端模式，正是目前那些主流的視頻網站如暴風影音、PPStream、PPLive、UUSee等一直以來的主要競爭武器。”易觀國際某分析師表示，CNTV正在參與“虎口奪食”的游戲。

在黃升民看來，CNTV正在建立一個中國規模最大的網絡視頻正版傳播機構。“央視本身有超過45萬小時的影視資料庫制作節目，還將匯集全國電視機構每天播出的1000多個小時的電視節目。一旦建成，其影響力將不容忽視。”

2010年1月18日后，CNTV即將上線的還有財經、電影、電視劇、探索、健康、氣象、家居、旅游、教育、民族、音樂等一系列內容。此外，CNTV還將建設國內規模最大的網絡視頻節目數據庫及全球化、多語種、多終端的內容分發體系。“以后可以讓我媽隨時通過電腦看經典影視劇了，而且可以讓她不厭其煩地重復收看。”某網友在留言中寫道。

除了網絡視頻這一塊“肥肉”外，未來的CNTV還有一個更為宏大的目標：戶外媒體。據央視網網絡電視臺籌備辦公室技術管理辦公室主任單曉蕾介紹，CNTV所涵蓋的終端未來還將包括IP電視、手機電視、移動傳媒等各種媒體終端(汽車、火車、民航、地鐵、樓宇、廣場大屏幕等)。“目前正在和各個運營主體在談判之中。2010年，CNTV將全面開展多終端業務，覆蓋移動互聯網、互聯網電視及各種多媒體終端。”

“自籌備CNTV兩年來，目前已經投入超過2億元的資金。我們正在做進一步融資計劃，預計不久后就能正式對外公布。”夏曉輝告訴記者，CNTV將是中國視頻領域資金投入最大的一家公司。

聯手易傳媒創新經營模式

被稱為網絡視頻行業“國家隊”范本，CNTV的盈利模式也成為外界最為關注的焦點之一。不過在CNTV公開的人才招聘欄上，記者并沒有發現廣告營銷經營人員的招聘信息。夏曉輝對此的解釋是：“我們也在招聘，但沒有對社會公開。CNTV目前已有一個強有力的營銷團隊，大部分是在和央視網共享。”但幾天以后，當記者再次看到招聘欄時，已經有了經營崗位的描述。

CNTV正在以各種方式加快經營步伐，開始尋求更好的途徑，試圖搭建起利益共享平臺。CNTV開播后的第二天，夏曉輝宣布與國內領先的整合數字平臺、互聯網廣告投放領域占據絕對優勢的上海新易傳媒廣告有限公司(以下簡稱易傳媒)達成合作，易傳媒成為CNTV的高級戰略技術合作伙伴，并聯合組建“中國網絡電視臺·易傳媒視頻廣告聯合實驗室”。目前易傳媒的廣告網絡已經覆蓋了全國90%以上的網民，整合400多家媒體資源，主要通過均衡投放、頻次控制、創意輪播等投放技術，提升廣告效果。據悉，這在央視系統內部也是繼與微軟、AMD成立合作實驗室之后的第三個高規格的合作。

“這是CNTV的一次重要合作，強強聯手，打造一個有效的廣告資源管理和投放系統。”易傳媒CEO閻方軍介紹，易傳媒還花巨資獨家買斷了未來三年內CNTV體育臺所有賽事視頻內容，包括但不限于2010年世界杯、亞運會、2012年倫敦第30屆奧運會等賽事的直播、點播視頻內容的前貼片和背景廣告位。

在黃升民教授看來，CNTV是“銜著銀鑰匙而生”，因此像易傳媒這樣的業內著名的互聯網廣告營銷公司紛紛與其靠攏就很正常，甚至不惜重金取得一份獨家代理協議也是“值得的”。有消息表明，包括奧美、電通等國際知名廣告公司都在和CNTV接洽商談網絡營銷業務。

據悉，易傳媒與央視的合作始于北京奧運會期間，其當時利用國家羽毛球隊在奧運賽場的視頻，整合了一系列針對某知名護膚品牌的廣告投放，這次合作讓廣告主和視頻發布方央視都嘗到了甜頭。正是因為有了之前的合作基礎，央視這一次才將CNTV的技術合作與體育頻道的獨家運營權都交給了易傳媒。

“網絡廣告是重要的經營模式，CNTV一定會以廣告營銷為核心，央視網的品牌廣告也會逐漸平移到CNTV上。”夏曉輝對CNTV的未來很看好，“同為視頻網站，為什么HULU成立一年即盈利，YouTube到現在還沒有正常盈利？我認為關鍵在于HULU的媒體模式，而媒體正是CNTV的屬性，未來我們也會以HULU作為學習對象。”

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