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網(wǎng)絡(luò)視頻緊急融資盈利在望還是兩頭受壓
本報(bào)記者 辛苑薇北京報(bào)道
視頻網(wǎng)站優(yōu)酷喜出望外,原來(lái)預(yù)期今年?duì)I收一億元,結(jié)果翻了一番。
但變數(shù)同時(shí)潛伏。
“2010年是視頻行業(yè)進(jìn)一步走向主流化的關(guān)鍵一年,但版權(quán)合作、行業(yè)集中度進(jìn)一步加劇等都要求視頻網(wǎng)站提高自身綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。”12月21日,優(yōu)酷宣布完成4000萬(wàn)美元融資當(dāng)天,其創(chuàng)始人、CEO古永鏘對(duì)本報(bào)記者表示。
對(duì)于整個(gè)網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)而言,古永鏘沒(méi)有明言的兩把達(dá)摩克利斯之劍已經(jīng)如影隨形:一方面,纏繞行業(yè)多年的版權(quán)痼疾已經(jīng)無(wú)法回避,“反盜版聯(lián)盟”發(fā)難在前,國(guó)家廣電總局嚴(yán)查緊隨其后;另一方面,在網(wǎng)絡(luò)視頻領(lǐng)域,央視、上海文廣、湖南廣電等傳統(tǒng)大鱷紛紛涌入。
網(wǎng)絡(luò)視頻融資沖動(dòng)
在“剩者為王”的互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,最終起決定性因素的無(wú)疑是資金實(shí)力。
繼酷6網(wǎng)、PPLive等近日相繼獲得資金支持后,12月21日,優(yōu)酷對(duì)外宣布,新一輪融資第一筆4000萬(wàn)美元的資金已經(jīng)到位。
古永鏘告訴記者,本輪第一筆4000萬(wàn)美元的增資擴(kuò)股全部來(lái)自于優(yōu)酷現(xiàn)有投資人的注資。以“成為基金”為主投資方,貝恩資本旗下的Brookside Capital Partners、Maverick Capital及Sutter Hill Ventures也追加了投資。
目前,優(yōu)酷正與其他有意向的投資方商榷本輪增資擴(kuò)股的第二筆資金,資金規(guī)模計(jì)劃也在4000萬(wàn)美元范圍之內(nèi)。
優(yōu)酷自2007年成立以來(lái),曾通過(guò)四輪融資先后融得7000萬(wàn)美元的私募股權(quán)資金以及1000萬(wàn)美元的設(shè)備貸款。截至目前,優(yōu)酷融資規(guī)模已經(jīng)突破一億美元。
“董事會(huì)認(rèn)為,增資擴(kuò)股能夠進(jìn)一步鞏固的優(yōu)酷網(wǎng)市場(chǎng)地位。”據(jù)古永鏘介紹,優(yōu)酷網(wǎng)已與1500家專(zhuān)業(yè)影視內(nèi)容媒體機(jī)構(gòu)達(dá)成合作,并吸引了350位品牌廣告主。同時(shí),優(yōu)酷2009年的總收入將超過(guò)兩億元。
據(jù)易觀(guān)國(guó)際發(fā)布的《2009年第3季度中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻市場(chǎng)季度監(jiān)測(cè)》數(shù)據(jù)顯示,今年第3季度,優(yōu)酷、PPStream和酷6占據(jù)市場(chǎng)收入規(guī)模前三名。
達(dá)摩克利斯之劍
記者獲悉,優(yōu)酷網(wǎng)最新一輪增資將用于進(jìn)一步整合專(zhuān)業(yè)媒體及網(wǎng)絡(luò)自制內(nèi)容。此外,優(yōu)酷網(wǎng)還加強(qiáng)在PC及手機(jī)移動(dòng)終端的應(yīng)用研發(fā)。
“公司會(huì)根據(jù)上述幾項(xiàng)業(yè)務(wù)在不同維度發(fā)展需要做資金分配。”古永鏘說(shuō),暫不便透露在版權(quán)方面的資金成本,但整合媒體和網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容肯定是其未來(lái)工作的重要內(nèi)容。
這是又一家視頻網(wǎng)站宣布在版權(quán)內(nèi)容上進(jìn)行投入。12月14日,被盛大收至旗下的酷6網(wǎng)已宣布,明年將投入三億元專(zhuān)門(mén)用于版權(quán)和帶寬。
版權(quán)問(wèn)題一直是互聯(lián)網(wǎng)視頻最大的心病。今年以來(lái),不僅政府部門(mén)加強(qiáng)了正版版權(quán)的監(jiān)管,各類(lèi)視頻網(wǎng)站之間圍繞版權(quán)糾紛的訴訟案也不斷升級(jí)。這不僅將中國(guó)視頻網(wǎng)站推到尷尬的境地,也直接助推了正版內(nèi)容購(gòu)買(mǎi)成本的上漲。“今年正版內(nèi)容,尤其是暢銷(xiāo)的影視作品購(gòu)買(mǎi)成本比往年上漲了數(shù)倍。”業(yè)內(nèi)人士告訴記者。
視頻網(wǎng)站的競(jìng)爭(zhēng)門(mén)檻越來(lái)越高。古永鏘對(duì)記者表示:“三年前優(yōu)酷網(wǎng)剛成立時(shí),沒(méi)有一億元無(wú)法‘玩’視頻。現(xiàn)在這個(gè)門(mén)檻直接抬高到了一億美元。”
易凱資本CEO王冉表示:“中國(guó)視頻網(wǎng)站都沒(méi)有實(shí)現(xiàn)盈利。明年的盈利狀況都是需要基于當(dāng)年的投入情況而定。一旦版權(quán)投入發(fā)生變數(shù),營(yíng)收平衡點(diǎn)就會(huì)往后推遲。”
更有甚者,視頻網(wǎng)站不僅要面對(duì)自身挑戰(zhàn),風(fēng)雨欲來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)壓力也讓行業(yè)面臨隨時(shí)洗牌的可能。
美國(guó)Hulu網(wǎng)站的成功盈利,讓包括央視網(wǎng)在內(nèi)的傳統(tǒng)電視媒體都加強(qiáng)了發(fā)展網(wǎng)絡(luò)視頻業(yè)務(wù)的決心。央視在繼今年2月開(kāi)始籌備國(guó)家網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)后,今年11月中旬,其分別定位于在線(xiàn)直播的“愛(ài)布谷”和定位于分享平臺(tái)的“愛(ài)西柚”的網(wǎng)站也悄然上線(xiàn)。此外,上海文廣、鳳凰衛(wèi)視、湖南廣電也都已全部涌入網(wǎng)絡(luò)視頻領(lǐng)域。
自救分岔口:各顯神通
“未來(lái)幾年,視頻行業(yè)的整合將非常劇烈。不管是國(guó)有還是民營(yíng),整合后最終剩下真正有影響力的網(wǎng)絡(luò)視頻媒體不超過(guò)四五家。” 王冉表示,最領(lǐng)先民營(yíng)視頻網(wǎng)站不會(huì)消失,但彼此之間的競(jìng)合關(guān)系將更加密切。
面對(duì)日益高筑的版權(quán)成本和傳統(tǒng)電視媒體的挺進(jìn),視頻網(wǎng)站在分岔路口上選擇了不同的自救方式。
古永鏘表示,優(yōu)酷網(wǎng)和電視臺(tái)從2007年開(kāi)始合作,已經(jīng)有很多合作伙伴。未來(lái),優(yōu)酷網(wǎng)還將繼續(xù)擴(kuò)大和傳統(tǒng)電視媒體的合作,“合作是目前視頻網(wǎng)站的主流生存方式”。
今年11月,酷6網(wǎng)與盛大旗下華友世紀(jì)合并,實(shí)現(xiàn)“曲線(xiàn)上市”。背靠著盛大這棵“大樹(shù)”,酷6網(wǎng)比以往明顯“財(cái)大氣粗”,對(duì)外公布了“三個(gè)億”計(jì)劃。酷6網(wǎng)CEO、華友世紀(jì)新任總裁李善友對(duì)外表示,酷6網(wǎng)在2010年的主要策略就是正版化和高清化道路。
本月初,另一網(wǎng)絡(luò)視頻企業(yè)PPlive宣布獲得了來(lái)自上海市政府引導(dǎo)基金以及德豐杰、藍(lán)馳基金、軟銀中國(guó)等在內(nèi)的規(guī)模上億元的投資。
12月21日,PPlive CEO陶闖告訴記者,引入政府資金是此輪融資最重要的目的。陶闖表示,網(wǎng)絡(luò)視頻的媒體屬性越來(lái)越明顯,而在中國(guó)要做媒體,政府元素是必不可少的。他認(rèn)為,傳統(tǒng)電視媒體與新媒體進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)視頻領(lǐng)域各有優(yōu)勢(shì),傳統(tǒng)媒體的優(yōu)勢(shì)在內(nèi)容和編輯等,新媒體的優(yōu)勢(shì)在于技術(shù)、平臺(tái)和渠道,“我認(rèn)為明年二者會(huì)有更多的合作,中國(guó)有9000多家電視臺(tái),他們都有網(wǎng)絡(luò)化的需求”。
(本報(bào)記者劉方遠(yuǎn)對(duì)本文亦有貢獻(xiàn))
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