厲偉:創(chuàng)投人實際是發(fā)現(xiàn)美 很多企業(yè)家有老謀深算之美
2010年1月9日,由北京大學光華管理學院主辦,北京大學MBA聯(lián)合會承辦的第十一屆光華新年論壇在北京大學召開。鳳凰網財經進行全程報道。以下為深港產學研創(chuàng)業(yè)投資有限公司董事長厲偉演講:
厲偉:我是北大本科學化學的,后來在這邊讀了研究生,非常有幸能回到學校跟大家分享一下這些年的經驗。其實我研究生1990年的畢業(yè)論文是關于風險投資方面的,當時也提到論文題目好像叫論民辦高科技企業(yè)的創(chuàng)新主題,里面就談到了,所以我接觸這個行業(yè)是蠻早的。91年之后到了深圳就從事投資工作,到93年開始也是開始做風險投資。做到今天,其實已經,我想風險投資在國內,尤其去年以來變成一個非常非常熱的詞,風險投資、創(chuàng)業(yè)投資。這個時候我們到底來想一想,到底風險投資是什么?創(chuàng)業(yè)投資到底是什么?經過這么年以后我的感受想跟大家分享。
首先創(chuàng)業(yè)投資是一個發(fā)現(xiàn)美的過程,創(chuàng)投人實際是發(fā)現(xiàn)美。有沒有能力發(fā)現(xiàn)美,實際上是你可不可以繼續(xù)做好這行當?shù)囊粋€重要的關鍵。我們可以看到到了今天,有很多企業(yè)家們有老謀深算之美,你怎么體會他,你怎么跟他打交道,非常重要。
第二個,怎么樣才能發(fā)現(xiàn)美?我們一個很深的感受就是,有一句俗話叫惡人眼中沒有美,你要想發(fā)現(xiàn)美你就必須自己善良。
第三個,善良實際是可以后天培養(yǎng)的。人之初、性本善,這是中國的話,西方是人之初、性本惡,所以要懺悔。我們認為善良是后天可以培養(yǎng)的,培養(yǎng)的一個關鍵就是寬容,一定要寬,心地要寬,只有心地寬以后才可能變得善良,只有善良了才可能發(fā)現(xiàn)美。這是我講創(chuàng)業(yè)投資的一個本質。
第二個,創(chuàng)業(yè)投資做這么年,成功的四個基本要素,第一是眼光。眼光是什么?像宋立新講的,大家都看過西游記,西游記講妖怪的故事,西游記滿地妖怪。但是妖怪我們記住幾個?沒有,基本都沒記住,像中軍拍電影一樣誰記住了匪兵甲?沒有,西游記里值得我們留意的恰恰是孫悟空、豬八戒、沙和尚,而創(chuàng)業(yè)投資你本事就是有沒有能力在那些妖怪當中發(fā)現(xiàn)這些妖精,因為妖精才是有價值的。孫悟空這些妖精,唐僧帶他去西天取經,說明最后做成了,上市了。你看哪個小妖說最后取得這樣的成果?是沒有的,投資是要取得回報的,一定要找到妖精。
第二個要有勇氣,勇氣是什么?勇氣中國歷史上有兩個勇氣,一個叫李逵之勇,一個韓信之勇。李逵,水滸中的人物了,拿著板斧不槍林彈雨就往前沖,投資上敢投,非常勇敢。但是我個人感覺這是小勇,小的勇氣,而真正的大勇氣是韓信之勇,韓信有一個遠大目標,認為自己將來就會統(tǒng)領千軍萬馬。當他落魄的時候,當他不如意的時候,有人侮辱他要么殺了我要么從我胯下鉆過去。他選擇了從胯下鉆下去。投資也是這樣,遇到暫時的困難甚至失敗,你能不能接受?不能接受你熬不多久可能就要退出這個行業(yè),或者不能接受很可能這個項目這個企業(yè)就夭折。我投資的企業(yè),累積投資1500萬不到,上個星期五的收市,昨天的收市,我們持有的市值有16億。所以這個項目就能夠體會到這種過程,我們投進去的時候當時只有300多萬銷售額,中間幾次企業(yè)面臨很高的風險,團隊非常優(yōu)秀,但是沒有現(xiàn)金,因為企業(yè)小,銀行不給貸款。我們是唯一有能力追加投資的人,這種情況下你敢不敢支持他,信不信這個企業(yè)有能力,所以我們用的方法就是支持他,繼續(xù)支持,所以才有今天的16億。
第三個就是耐心,耐心其實我們做投資上有一個,尤其股票投資能看到所謂時間換空間,橫盤的時間多長將來漲起來就有多高。就像我們投的這個例子一樣,如果沒有當年那七年我們耐心陪他走,中途有幾次別人提出來你愿不愿意賣掉?我們覺得不到時候,包括一家外資企業(yè)06年初提出來,出五個億買走控股權。五個億對我們來講,當時我們已經有很大的份額了,對我們投資來講差不多有10倍回報了。我當時問了管理層,管理層問我說你們已經投資六年了,現(xiàn)在有這個機會你要不要走?我當時問他什么想法?那個管理層,就現(xiàn)在的總經理就說,我想做一個中國人的企業(yè),如果賣給這家外國公司,我們就沒有了。當時其實他講完這話我也蠻感動的,我說那我就跟從你,你要做中國人的企業(yè)我就支持你。留下來了,所以現(xiàn)在有16億的回報。
做企業(yè),第三大點就是角色定位問題。投資人其實是鑒賞者,企業(yè)家才是畫家。那個畫是企業(yè)家畫的,我們投資人不可以輕易上去,因為你如果會畫你為什么要把錢給他?正是因為你相信他會畫,所以你沒有必要上去畫。同樣企業(yè)成功的時候,投資人,一個好的投資人一定要甘于隱于成功的企業(yè)家的背后,安心做自己的股東。在企業(yè)遇到困難的時候,投資人一定要跟企業(yè)家堅定地站在一起,來支持他們渡過難關。再往后,我們做到今天,我們還一個很深的體會,就是說我們能有今天這個,實際上我們一定要心懷感恩之心。
所以我們公司文化一直提到,第一我們要感恩,感恩這個時代提供我們一個前所未有的機會,我們比我們上一代擁有了一個能夠發(fā)展的機會,又比下一代提前占有了很多資源,某種程度上他們面臨的競爭比我們要激烈得多。第二個要感謝,其實創(chuàng)業(yè)投資人能夠成功,其實非常重要的是企業(yè)家提供了我們分享他們成長的機會。像我們投資了很多企業(yè),我跟曉鴿投資了A8音樂集團,其實A8的劉曉松先生奮斗到今天,A8成為了今天最大的原創(chuàng)音樂基地,我們非常感謝這樣的企業(yè)家。第三個感激,因為投資公司,像創(chuàng)業(yè)投資公司大量的錢來自于那些出資人的,人家把錢交給我們,由我們完全獨立地來管理,所以我們非常感激他們,感激他們的信任與支持。
所以今天在這兒跟大家分享一下我們的經驗,謝謝。
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