為什么贏的是陳曉
在28日下午的股東大會現場,盡管發言的股東多為“挺黃派”,且言辭頗為激烈,但實際投票時,卻有不少股東暗中將票投給了陳曉。事實表明:資本戰勝了倫理和感情!
擁有大批網上擁躉,在道德、倫理上均占據上風的黃光裕一方,為何最終敗給了之前一直飽受批判和爭議的“弱者”陳曉?黃陳PK,陳曉獲勝,
這樣的結果說明了什么?28日晚7時許,投票結果公布后,本報記者第一時間連線公司治理方面的專家和相關人士。
“很意外,真的很意外?!碧貏e股東大會召開前一天曾接受采訪的國美電器高層,在電話里連呼意外,因為這“不符合中國人推崇的道德倫理”。至于原因,在他看來,或許是黃家低估了陳曉的實力,特別是其影響機構投資者的能力。
而某家電企業山東區負責人、國美電器的供貨商之一張先生,對于這一結果則顯得有些矛盾:從道德層面上,他覺得陳曉背叛了職業經理人的倫理;但站在公司發展的角度,黃光裕出事之后是陳曉帶領國美走出了低谷,而且“一個有平衡和制約機制的公司,比一股獨大的公司更有前途”。
“拋開黃、陳之爭背后的道德、倫理、是非,僅從公司治理的角度來看,陳曉的勝出很好地體現了股東民主、股權平等的思想,無論大小股東都有平等的投票權,小股東并非股少言輕,很多時候也能發揮決定作用”,而且“并不違背中國公司法奉行的‘股東會中心主義’的公司治理理念”。在中國人民大學商法研究所所長、博士生導師劉俊海教授看來,這樣的結果在情理之中,因為與英美國家公司治理奉行“董事會中心主義”不同,我國公司治理奉行“股東會中心主義”,也就是說,國美的控制權之爭歸根結底憑借的是雙方的資本實力,再具體點說,就是雙方各自擁有多少股權和能拉來多少股權支持自己。
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lizy
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