李河君

互聯網能源風口人物專訪系列：

鳳凰能源工作室+華夏能源網聯合出品

文/華夏能源網研究員 李鳳桃

李河君似乎要開啟新一輪“葉綠素革命”！

1845年，德國科學家邁爾發現植物可以將太陽能轉化為化學能。半個世紀后，經過研究，科學家發現植物中具有捕光作用的復合物，這就是“葉綠素”。又過了半個世紀（1954年），世界第一塊單硅晶太陽能電池誕生，人類開始成功的利用工業材料進行光電轉換！

太陽、光伏、葉綠素，這三者的跨界融合，在能源互聯網的大潮中正在顯出雛形。2015年，“互聯網＋”和李河君的“移動能源”藍圖幾乎同時到來，一個新的能源世界不明覺厲的到來了。這真的如同漢能所言，改變世界能源生產和消費方式，帶來一場科技和產業革命么？

在中國，1瓦光伏電站大約需要10元的投資成本，一個10兆瓦（1兆瓦＝1000千瓦）的中型地面電站，這需要1000萬的投資成本。加上光伏電站背后有著復雜的合作和運營風險，即使政府每度電給予0.42元的補貼，仍不足以消除投資者對運營及回報背后的疑慮。

李河君的這場“葉綠素革命”，雖然有望解決萬物之本“陽光”可直接利用的能源技術路徑，但并未解決其在工業中普遍的適用性。在我國13億千瓦的電力總裝機量中，光伏裝機僅為13吉瓦，可以忽略不計，以光伏來解決人類的能源問題，注定了是一條漫長的路。

藍圖與現實：移動能源時代何時來臨？

如果說，任何一個接觸陽光的物體都是一個發電體，你覺得這會給這個世界帶來怎樣的變化？

你肯定會說，那太好了。如果我們所有的光、熱、動力所需的能源都使用陽光，那時候火電廠的老板肯定會轉行做光伏，否則他將找不到活路。這是一場怎樣的變革？一旦人類真正的實現了清潔能源的廉價生產和利用，我們的工業會發生怎樣的改變？可以確信的是，霧霾穹頂會消失，藍天將每天與我們相伴。

這是一個美好的圖景，也是漢能控股集團董事局主席李河君所預設的藍圖。

在2015年全國兩會上，李河君在2000多名全國政協委員面前描述了一個“移動能源時代”，他引用習近平主席在2014年國際工程科技大會上的一句話，一項工程科技的創新可以催生一個產業，可以影響乃至改變世界。而他認為，移動能源和薄膜技術將改變世界能源生產和消費方式，引發新一輪的科技革命和產業革命。

李河君所推廣的薄膜技術被認為是光伏發電材料的2.0版，可攜帶、可折疊、可彎曲、可上色，而這種新能源與新材料技術的融合，未來可將發電場攜帶在任何可接觸陽光的載體上，包括商用或民用屋頂、建筑物外墻、戶外基礎設施、戶外裝備、服裝等等上面。

李河君說，未來人人都是發電體，物物都是發電體。他預估這個市場未來的規模為8萬億元人民幣，而這個市場一旦開啟，將成為我國新的經濟增長極，也將深刻改變現有的工業格局。

回望，光伏發電經過了100多年的漫長歷史，由于太陽能的不穩定性和儲能技術的制約，光伏發電發展的并不順利。《全球新能源發展報告2015》顯示，2014年，世界新能源累計裝機容量占比為10.9%，而光伏裝機在其中不到30%。

藍圖是美好的。然而，在現實面前，這個陽光明媚的市場能否豁然開朗，而新增的光伏發電應用是否就是李河君正在推廣的薄膜發電，以及薄膜發電技術是否真能帶來中國能源利用的新局面，這都是李河君帶給中國社會的疑問。

“這不是一種概念和對未來的設想，是一種正在發生的現實。”李河君對著全國政協委員自信的說，人民大會堂臺上坐著全國政協主席俞正聲，一些政協委員瞇著眼看著李河君，沒有表情。

漢能圖謀：發力民用光伏市場

當絕大多數人對于漢能現實與藍圖之間的距離的態度依舊是謹慎觀望時，漢能的擴張步伐卻一刻沒有停止！

從2012年至今，漢能多次發起海外并購，德國知名太陽能公司Q-Cells旗下子公司Solibro、美國MiaSole、美國GlobalSolarEnergy相繼被納入囊中。在三年前，漢能就號稱擁有7項薄膜技術，成功建成9個薄膜電池生產基地，產能達到3吉瓦。按照這一產能，漢能當時就已經是世界最大的薄膜生產企業。

步入2014年，漢能重點開始發力民用光伏市場。3月21日，漢能在成都舉辦了聲勢浩大的渠道戰略發布會，并在上海、廣州、沈陽等地同時開業了首批60家漢能民用產品直營店。按照規劃，到今年年底，漢能的直營店要開到500家，還要發展3000家經銷商。

在能源互聯網的藍圖中，終端消費市場的發展是重要一環。漢能的分布式民用光伏布局，似乎是要抓住這一環。但是光伏民用應用市場何時才能迅猛開啟呢？但這個市場開啟的速度，將決定著漢能的未來，以及李河君能否守住首富的寶座。

李河君總愛重復一句話——“人們往往高估了一到兩年的變化，而低估了五到十年的變化”，所以，一到兩年的變化總是讓人失望，五到十年的變化總是讓人驚喜。在兩會的報告會上，他的這句話已經被萬億人民眾通過電視和網絡視頻聽到，但他仍不厭其煩。

這是李河君的理念。從另一個側面也說明，漢能對于一個全新光伏薄膜發電市場的開啟，將給予一定的容忍周期。但是，如果這個開啟的容忍期超出了五到十年，漢能又將如何應對可能出現的現金流、營收、債務等一系列負面危機？

但無論如何，漢能確信是要開啟這個市場。集團的高層要承擔著作為一個拓荒者的壓力，劉民作為漢能集團執行總裁、漢能全球光伏應用集團董事長是最為現實的承壓者，他對這個市場的判斷更為具體。

他在接受華夏能源網www.sinoergy.com記者采訪時這樣說，“大家看看國外就知道了”。在民用光伏應用市場，2014年全球戶用裝機規模為170萬套，總裝機為7吉瓦，其中，日本的戶用裝機為40多萬套，但中國卻不足2萬套。他認為，中國的人口和戶用屋頂資源遠遠超過其他國家，這背后的空間可以想象。“如果我們做到和國際同步，就有太多工作可以做了”。

然而，市場本身是現實的。2014年國家能源局制定了光伏電站15吉瓦的裝機目標，其中包括8吉瓦的分布式，7吉瓦的大型光伏地面電站，而結果卻是，地面電站目標完成，分布式光伏電站的裝機不足2吉瓦，沒完成任務。2015年，國家能源局制定了17吉瓦的光伏裝機目標，是否能夠破題2014年的阻礙順利完成任務？

在漢能光艷的藍圖背后，種種疑惑始終沒有散去。對于漢能能夠賣出多少產品，外界仍抱懷疑態度。在過去一年，漢能對薄膜發電的宣傳風生水起，但市場上并未看到多少太陽能薄膜電池產品的使用。而對于500家產品體驗店，這可能要耗費一筆巨大的投資，如何收回成本都是一大難題。

對此，劉民對華夏能源網www.sinoergy.com記者表示，因為這500家終端體驗不僅僅是做戶用，實際上還在推廣漢能的其他產品，包括BIPV產品、農業應用產品等等，包括跟老百姓生活相關的應用產品，這是對現在和未來銷售的總體布局。

能源互聯網：未來之路在哪里？

薄膜發電的一直面臨著技術難題，要實現較高轉化率就要要付出很高的成本。從經濟性來講，薄膜發電面臨壓力。與晶硅發電一樣，薄膜發電還面臨著市場體制、并網、補貼、投資者的信心、消費者的接受度、投資風險與回報等等系統性問題。

但是在能源互聯網的藍圖下，李河君伸向遠處的手并沒有停止。4月13日，漢能在京宣布要生產全太陽能動力汽車和漢能牌無人飛機。在大屏幕上，漢能的宣傳片在播放，公路、汽車、樓房、活動的人等全部成為了發電體，而這些能源能夠互聯、交換、共享，一個巨大的網絡連通所有終端。

這似乎已經是漢能眼中的“能源互聯網”的模型！

國家電網董事長劉振亞出了一本《全球能源互聯網》的新書，他將全球能源互聯網定義為以特高壓電網為骨干網架，以輸送清潔能源為主導的全球互聯泛在的堅強智能電網。這是一個以國家電網為立場所構建的能源互聯網。

而對于漢能等光伏廠商和分布式光伏電站運營商來看，他們眼中的能源互聯網可能更偏向于中小型能源生產、消費終端的互聯，甚至是智能微網。通過新能源技術與互聯網技術的深度融合，將大量分布式能源互聯耦合，實現能量和信息的雙向對等交換和共享。

互聯網技術與能源利用的深度融合，將為包括分布式電站、移動能源的電能生產、傳輸、調配、儲存、交易、使用提供支持，當所有的發電體和消費終端自由共享時，所謂的移動能源時代才真正到來。

在當前技術、產業、市場、體制等種種現實面前，全球能源互聯網更像一個科幻故事。但在民用市場，互聯網技術與能源產業的深度融合正在進行中。4月17日，國家能源局主持召開能源互聯網工作會議，開始制定國家能源互聯網行動計劃，最遲將在年底完成，同時成立中國能源互聯網聯盟。

亂花漸欲迷人眼，“能源互聯網”時代似乎已經開啟，又尚未真正開啟。李河君眼中的未來將在光伏應用領域發生的“葉綠素革命”會給社會生產、生活方式帶來怎么樣的變革呢？李河君所繪就的舉世藍圖中，能源互聯網的未來又在哪里？

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