方正集團高級副總裁方中華：IT企業的創新與變革(2)

2009年11月17日 14:44鳳凰網財經【大中小】【打印】共有評論0條

第二、中國創新的發展歷程。剛才我們回顧的是世界創新的發展歷程。

信息技術，也就是我們講的IT，實際上中國有很多的發明，我們引以為豪的中國有了四大發明，實際上中國還有很多之最，我們看一看在IT方面，在遠古時代我們中國是什么狀況。大家看到的結繩記事，這個典故已經成為了一個成語，還有人把這四個字當做詩來寫。結繩記事是中國最早的儲存器，這是在文字以前的，據說已有7000年的歷史了，當然，有人說是中國人的，有些說是外國的，但從結繩記事的歷史來看，中國人很早就知道大事用大結，小事的時候用小結，事多的時候用多個結來記載著存儲的一些記憶。然后我們再看算盤，同學們要是學經濟管理，學財務的話，過去我們讀大學的時候就必須要學算術，算盤是中國的發明，這是中國古代精密的計算設備。我們看甲骨文，大家都知道了，現在我們在互聯網的時代，我們在傳媒的時代，喜歡用的一個字叫介質，在古代介質是有了文字發明以來要保存下來并展現下來，要靠樹皮，這就是我們甲骨文，這種保存的介質。大家都知道，可能父輩們都喜歡算算命，搞搞玄學，實際上這是中國最偉大的二進制的算法。然后進入現當代，剛才我們回顧了，我們現在的發明反而變得更加落后，我們古人創造了許多IT的基礎，到了現在我們反而落后了。講到這里，剛剛結束的60周年大慶活動，60周年期間，各大媒體已經公布了新中國成立以來的十大科技進步的成就，并做了展示，兩彈一星，人工合成的牛胰島素，首次發射導彈，雜交水稻，核潛艇，激光照排，運十飛機，載人航天飛機，殲十飛機，這是全中國人民評出來的十項成果。兩彈一星，我們最受尊重的錢老剛剛去世，

明天是他的追悼會，發明了兩彈一星，給予了很高的評價，有人說，如果沒有錢學森，中國的兩彈一星還在黑暗中摸索，還在受別人的欺負，所以有人說今天中國的真正強大是得益于我們有了兩彈一星，有了核武器。這些偉大的科學家為中國的發展作出了巨大的貢獻，但我們仔細想一想，哪一項技術是我們真正擁有的核心技術，錢老師是留學回來的，把那些技術帶回來了。我們看，真正擁有的是兩個，一個是雜交水稻，在60年代，我是吃不飽這么過來的，就是這個使我們改變了生活的狀態，第二個就是激光照排，大家知道為什么它改變了人們的生活，過去有了活字印刷，后來用了釬子，釬子變成了電腦的排版，我們就用了激光，所以從那以后我們無論出書還是出報紙，都用上了電腦，過去我們要靠很多人工來拼湊，現在我們用計算機來排版，這是真正改變了我們生活的一項發明。

我們總結一下，看看目前IT的現狀，從硬件也是非常悲哀的，我是方正集團董事長，我們在西南地區，在重慶我們過去我們的電腦是賣得最好的，我們跟大家打交道最多的是教育系統、政府，但是評心而論，我們的電腦芯片不是我們的，操作系統也是我們的，當然，惠普、戴爾跟我們差不多，這些也不是他們的。作為一個廠商來說，技術同質化的程度非常高。當然，從另外一方面，我們既然與這些品牌廠商沒有什么差別，我們的電腦、筆記本的質量也不會比他們差。這是兩個方面，就是在技術方面我們沒有核心的技術，即使做得再漂亮，做得再好也變成同質化競爭。我們講市場營銷學有4P，但現在只講一P，就是價格。這是產業非常不健康的，IT的硬件走到今天這個地步是因為CPU，我們計算機這個行業沒有根本性的變化。當然，我們的軟件和服務在GDP當中占的比重非常低，像美國除了一些重要的制造業以外，絕大部分都是靠服務。當然相關聯的我們的國際競爭力也非常弱，我們也缺少高端的技術人才。我們這次來重大或者說我們在全國做巡講的目的就是我們非?？释瞬?，企業發展到一定階段需要很多高端的人才，我們要從學生開始培養起，讓他們成就未來，因為這個世界是你們的。目前客觀的講我們缺少人才，這么多年下來，我們我們成為了一個經濟大國，但在學術界有多少個像季羨林、錢學森這些大牌的科學家，人們現在很賦予了，去買富國了，但現在我們國家諾貝爾獎有多少個，這是我們做IT的人也感到非常的著急。

第三、世界創新的科技發展的趨勢，21世紀信息的科技仍然將是最活躍的、影響最廣泛的科技領域，新理念、新技術及其新應用會層出不窮。我是分管IT的，我也不是講IT如何如何好，其他的一些科學就不重要。不是這樣的，我覺得IT是一個基礎，只有這個行業好了，能夠帶動其他行業的發展。所以基于信息產業的，仍是最備受關注的，仍是活躍的，影響最廣泛的。大家看到，這些新名詞，云計算，IT服務，虛擬化，90后應該最知道虛擬化，你們去玩游戲，有虛擬幣，有的人甚至成了宅男宅女，在那里面找朋友、成家、生孩子，現在還在種白菜，養豬養狗，當然，有了英特爾網，現在有了新名詞叫互聯網，有了智能家居這些新名詞，過去這些在辭典上面沒有的，由過去的600門變成了6000學科也是這樣產生的，最重要的就是過去是一個融合的時代。我們今天講內容，所有的內容都是加上數據化的服務，無論哪個行業都要變成數據到計算機里面去跑，然后得到廣泛的運用。

我們看互聯網接下來是怎樣的發展，云計算，從理論上大家可以這樣想，全世界只需要一臺計算機上去跑，除了安全這些，把所有信息存儲在那里面，這是我們簡單理解的云計算。目前云計算在發展的階段，我們看到融合服務有那些，就是基于軟件的服務，類似于像電子郵件等，還有基于平臺的服務，像亞馬遜以及阿里巴巴、Google等等，還有

基于基礎設施的融合的服務，大家看到的亞馬遜，它是做電子商務的。

我們再看傳統的行業老大們在干什么，蘋果，Itunes模式，就是音樂的發行，現在我們在移動里面也開始做移動的發行，很多音樂制作人都選擇互聯網的平臺，無線移動平臺做音樂發行。亞馬遜過去做傳統的電子商務，現在有了無線，就有了賣電子書。諾基亞曾經占了全世界37%的市場份額，它過去是一個硬件商，在2006年向全世界宣布它不是一個硬件商，它是一個服務的運營商，也建了類似于Itunes這樣的網站，大家都在做一件事，就是向服務轉型，單純做IT硬件是沒有出路的，這就是創新催生了全新的服務模式。

大家看到像IBM，現在是藍色的巨人，2003年花了35億收購了普華永道的咨詢部門，2004年賣掉了硬件，是因為他們要專注做IT服務，因為這幾項資產重組，使他們的盈利水平大大增加。惠普，大家知道，它要到重慶西永工業園，重慶市政府花很多錢把他們招進來在這里建一個新的基地，但真正掙錢的不是他們的硬件，而是打印機，打印機的色帶，他們的配件。這樣做了還不夠，他們收購了EDS，花了1.39億美元，現在收購以來，它不說自己是一個硬件商，而是全球第二的IT服務提供商。

剛剛發生的事情，2008年9月份，戴爾出資39億收購了IT服務提供商的佩羅系統，也讓佩羅系統收購了中國的一家咨詢公司，做直銷為主的，傳為一種神話，為幾代年輕人值得學習的廠商，但去年的年報下滑44%。剛才講的諾基亞今年最新的財報虧損了5.9億歐元，相當于59億人民幣，這是受金融危機的影響，互聯網的影響，只做一個方向。當然，微軟也是第一次出現利潤大幅度下滑，只做單純的IT軟件產品和硬件都沒有出路的，所以人們想到了融合，向IT服務去轉型。

第四、創新是中國轉型的必由之路，也就是自主創新。技術創新的三個層次，第一個就是講中國是在封閉的一種狀態下所謂的自主創新，那個時候中國也沒有錢，人們還吃不飽，靠的是什么技術呢？來自于科研院校，大學、科研院所，像北大就有很多的計算機系，計算機系發明了很多的專利，比如說激光照排技術就是方正，那時候還沒有錢，就干脆把它產業化，投資變成一個企業，這就是產學研的一個過程。后來在開放狀態下，我們去引進，去學習，這就是最近30年去學習，使中國成為了最大的制造大國，我們的GDP已經成為了世界前三大。但是我們也付出了很大的代價，犧牲了環境，使我們很多產業成為全球第一，玩具、打火機、服裝、鞋等成為了全球第一。但是不要笑，如果沒有這樣一個過程，日本在二戰以后也是這樣過來的，不斷的積累，有了創新，然后有了錢投到科技方面?，F在國家非常重視，到了21世紀以后，企業要真正成為創新的主體，要向西方人學習，參與全球的市場競爭，要注重原創性技術研發和研發人才的培養，進行資產重組和購買，以及我們自有知識產權保護意識的不斷提高，來加強我們自己的核心技術力量的成長。

什么是創新，大家聽得比較多，我們的理解是分三個。我們認為，中國要強大，一定要擁有自己核心的技術，要像美國一樣，無論在軍事、國防還是計算機或者是生物領域都應該有自己核心的技術，如果沒有核心的技術，你永遠就是落后的，落后就要挨打。所以我們要倡導要擁有自主的知識產權技術，是企業創新的終極目標。

但是創新之路是非常的艱難的，所以注定要經歷許許多多的更新甚至是磨難挫折或者是蛻變。所以創新之路我們覺得應該是分三步走，初級階段，我們在產品以及概念上的創新，比如說現在大家都用電腦，靠什么樣來競爭，我們是否應該做得炫一點，里面設計得時尚一點，功能稍微多一點，參與這樣的競爭，像蘋果，實際上它的CPU也同樣是英特爾的，它為什么會賣出高出幾倍的價值，是因為它做得很薄，非常的漂亮，人們非常的喜歡，崇尚時尚，作為身份的象征，品牌的價值。第二個階段就是管理的創新，就是我們要走出去，提高品牌。中國現在還沒有幾家能夠走出去，這幾年還稍微多一點，大概在十年前問外國人，你們知道中國有哪些品牌，只知道青島啤酒?，F在中國企業資本化已經進入了世界，世界500強里面中國大概有4、5家，比如說銀行業以及中國移動等等，但還是非常少的。最高的境界我們覺得是技術，有了技術不能產業化，沒有很好的商業模式，也同樣不能帶動GDP的成長，所以我們說一流企業做標準，二流企業做品牌，三流企業只能做產品。方正不僅僅只做電腦，我們還是做軟件，軟件的力量還是非常強大的。

我們再看一看，今天還了也希望給一些信息給大家。我們覺得方正是全市中國創新理念的典范企業之一，方正非常的典型，方正開始是從產學研模式被成功的創造，在全世界沒有這種模式，正如小平同志說，我們要走中國特色的社會主義道路，方正也是走出了一條中國特色的產業化的道路，而且也成為中國的IT知名企業，非常不容易。在80年代初期，那時候國家沒有錢，科研成果不能轉化，學校拿一點錢變成了一個校辦廠，在80年代，幾乎每一個大學都有校辦廠，我相信重大也有很多校辦廠，可是現在真正成功的有幾個，沒有幾個，全世界也沒有多少，像哈佛、牛津、耶魯等這樣一些大學，非常反對這種做法，不可思議，中國的大學為什么要去做產業化，去做企業，我們的教授做了產業，去賺錢，還有什么精力去做科研，所以曾經一度被批判，我跟他們講，這是中國特色，那時候中國沒有那么多錢，我們也沒有那么多錢，我們教授自己出來慢慢的發展，把這個企業慢慢做起來，所以成功是非常不容易的，方正走到今天，成為一個超過產值450億以上的中國重要的IT企業非常不容易，以后一定不會再有，你們記住這句話，幾百年以后也不會有學校會產生一個龐大的企業。所以它的特點就是一項技術成就了一家公司，一家公司成就了一個集團，我們在說這么一個改變了我們中國人在一些領域的生活以及生活方式，所以方正是全市中國政府的創新理念，企業為主體，政府為導向的理念。

方正是源于北大的計算機系的幾個教授起家的，以王選和唐松為代表的，那時候學校只給了44萬元，你們去弄吧，反正就這么多了。開始了創新，方正最重要的，融入了方正每一個人血脈里面的幾個字“持續創新”，現在方正已經是一個多元化的企業，它是以IT起家的，以IT為例看看方正是怎么樣持續創新的。

我們簡單回顧一下是一項什么樣的技術催生了這樣一個企業，在23年前，王選教授，后來成為了三院的院士，它的激光照排技術也就是漢字高倍壓縮而且還原的技術，因為這么一個技術，就使我們的媒體、出版界發生了翻天覆地的變化，也因此發生的變化，在IT衍生出來的許許多多的產業，比如說印刷的排版，報業的集成，還有數字廣電，現在我們在日本方正國際發展得非常迅速，軟件外包，我們在國外軟件已經有4億的銷售收入，日本最主要媒體都是我們很好的合作伙伴，漫畫在日本發展非常迅速，也在與方正合作，后來我們也發展到硬件，有電腦，有IT的解決方案，涉及到教育行業、醫療行業的解決方案，都是因為有了這些軟件的基礎，比如說我們有了排版的活動，我們的電子政務做得很好，我們中國政府的中辦、國辦以及重慶市政府以及區一級所有公文系統都是方正做的，這個公文系統要成為國家安全的標準，沒有衍生到國家圖書館，將來可能我們這個排版系統會成為圖書館里面的拍板系統，存儲的格式。我們現在也演變出了，我們在一度互聯網時代要成為手機板式的標準。所以，因為一個技術也衍生出來了許許多多的IT集成的行業，這是我們講的軟件和服務，硬件里面我們有PC的制造，制造過程中，我們把很多數字內容與IT進行了捆綁，比如說我們的筆記本里面有很多電子書，我后面會提到。今天這么一個移動閱讀器里面有很多報紙以及新聞，這就是硬件、軟件和內容的商業模式融合。

在王選教授時代，70年代承接了國家78的工程，在現在數字化的時代，國家又把一個偉大的工程，國家數字復合出版工程交給了方正，這個工程是基于數字加工、數字閱讀、電腦閱讀跨媒體方面的結合。大家看到這兩幅照片，2009年年初，溫總理贈送給劍橋大學的中華數字書院，2009年10月份，習副主席也贈送了中華數字書院，非常幸運，這次贈送儀式我參加了，如果大家看了那天的新聞聯播，應該看到我，我站在習副主席的旁邊。這款產品核心的就是電子書，剛才我與劉院長交流過，我們重慶大學圖書館是與方正合作最早的數字圖書的大學之一，這個產品除了全國4000多家大學圖書館，國家圖書館用了我們這本數字圖書以外，現在全球包括耶魯大學、劍橋大學等200多所大學都用了我們中文的數字圖書，都是與方正合作的，所以在傳承中國的文化，來發揚中國的文化，我們響應國家的文化走出去，方正在這方面這么多年下來應該與過去的產業積累有很大的關系。

剛才我講了，這是我們的另外一個產品，就是我們的移動閱讀器，它是真正把一個硬件，把我們的數字書，新聞的報紙，還有一些自己的格式，板式的格式融合在一起，它真正的是把軟件、內容和移動終端還有現代互聯網的技術進行融合的商業模式，它將逐步逐步會改變人們生活的方式。我們有了自己的文房，大家有興趣的話可以到網上看一看，我們這個產品馬上要上市了。

這項技術也是傳承了我們傳統的出版技術，以后叫按序打印技術，方正在這個技術里面有很好的解決方案，同時我們也進入了數碼印刷機，所以未來會是數碼印刷時代，未來印一本書只需要三分鐘的書或者更快的時間，比如說500頁、1000頁只需要3分鐘時間，嚴格意義上快速的數碼印刷一分鐘可以達到3000頁，所以印書成為了一種可能，我們預計，我們方正有自己互聯網的平臺，大家有興趣可以去看，叫番薯網，這是一個讀書的平臺，進去以后，要打印從中國解放以來的180萬字的書，在這里面都可以找到，在這里面可以看到新書的發行，過去的老書也可以看到，你們90年代的想知道50年代這些雜交水稻是怎么做的，也可以查的，這叫長尾效應。作者也可以把自己寫的書傳送到這個平臺上，你訂閱以后，你在任何一個地方裝了這樣的數碼打印機，那就可以打出來。隨著數碼印刷機以及互聯網這個平臺(數字圖書館)的建立，使按序印刷完成成為了一種解決方案?，F在是小批量的，我相信在五年內會改變這種格局。所以，人人都可以出書。

我們前面講的方正的這些例子，涉及到的IT的產業就包括了PC的制造，有IT的分銷和服務，有解決方案，有我們自己的自有軟件，主要是排版軟件，政府以及醫療行業以及外包服務，日本承接了很多外包的訂單。最終終極目標我們把它整合在一塊兒，就叫IT服務，我們有了PC就為硬件終端做整合，我們會在自己的印刷機、電腦上會有自己的芯片。有了軟件，我們有了完整的解決方案，我們會應用到互聯網平臺，剛才講的番薯網是基于翻書的，還有愛讀愛看網，就是看報的，你們今天在圖書館看到的電子書是我們針對學校的一個網站，所以進入到互聯網的時代。我們主要是基于出版，這是一個互聯網的時代，我們有內容的運營的。這些都是掙錢的工具，掙錢的是這些內容，這些書、報，我們經濟觀察報的那么多記者，工作者編輯出來的成果，過去是被無償閱讀的，以后搬到這上面，他們就會訂閱，就會下載，就會賺到錢，這是未來的商業模式。所以我們說融合是以硬件為平臺，以軟件為支撐的，基于數據庫的運營服務。

當然了方正不僅僅只是IT，方正集團涉及到醫藥、房地產、金融，因為重慶大學一個綜合性的大學，我們除了在西永有一個生產基地以外，我們的醫藥在這里也做得非常大，我們集團的副總裁李國軍，他就是管整個方正醫藥產業的老總，他是接我的班的，我原來在重慶，后來我離開重慶，就交給他了。在重慶未來我們還要投資將近10億元，重新建一個醫藥基地，會在北碚，我們醫藥方面的研發和生產、制造過程需要大量的高端人才，包括學化工的，學生物醫藥的，和化工機械方面的，當然西永園離你們很近，我們在這里做到非常高端，做到40層以上的系統版，也需要學電子的，學化工、機械的高級人才。方正從過去的40億變成了400多億，我們的成長速度非?？?。

2008年工信部中國電子信息百強企業的排名，華為第一，海爾第二，方正是第三，希望通過這個排名大家能認識方正，剛才我前面所有的描述，方正在中國是一個大公司，但事實上我們還是有距離。

23年的歷程，除了講的產學研道路之外，我們三大要素也愿意與大家分享，方正的創新的文化理念是我們持續發展的根本因素，方正由富有使命感和責任感的北大人創辦，將使命轉化為信念，要堅信自主創新與持續創新這條道路一直走下去。這是創新的使命。同時我們敢于冒險，任何一個創新都必須是冒險的。在美國，一個新藥可能花10億美元，但成功可能只有20%。中國的創新，現在有很多企業有些急躁，急于求成，往往是做不到的，一項偉大的發明需要幾代人，一個商業的模式也需要經歷很多的磨難，方正敢于挑戰，敢于創新。當然，所有的創新都依賴于人，所以我們要以人為本。人，是真正推動生產力的動力。所以我們另外一個文化就是堅持以人為本。

快到結束的時候，我們還要談一談未來的一些事情，因為這不僅僅只是介紹方正，我們主要是與大家分享中國IT目前的現狀，方正是作為一個代表，可以說方正代表了IT的成長之路，今天我們談未來的時候，也是要談方正未來應該走的事情，我們更希望與廣大同學們交流怎么樣為國家分擔我們應該去做的事情。當然，21世紀的中國舉世矚目，我們的奧運會、世博會以及剛剛結束的60年國慶的軍事大檢閱，震撼了世界的媒體，震住了人們的眼球，所以現在都在說，中國人不敢在忽視?，F在FOUTUNE雜志有兩個評論，“中國正買下全世界”，我們現在很有錢，但被美國貶值了，美元越多，我們虧得越多，但中國確實非常有錢，將近有6萬億的人民幣儲蓄?！斑@個世界是中國的世界，我們沒有辦法，只能生活在其中”，這是媒體評論中國現在很偉大。但是像美國這些大佬們還有一些不和諧的聲音，最近美國財長保爾森說，金融危機的根源來自于中國的貨幣政策。備受尊重的諾貝爾經濟學家獲得者克魯格曼一周前說，說現在世界不景氣，是因為中國的保守貨幣政策，人們總是去儲蓄，人民幣總是升值。說經濟不能夠振興是源于中國的貨幣。前一段時間打得很厲害的中美之間的貿易保護戰，最近奧巴馬要訪問中國，差點因為這件事而不讓他過來，但我們越來越看到，中美貿易的摩擦正在升級，奧巴馬很年輕，剛剛當了總統，號稱是網絡總統，是一幫網民把他選上來了，但他吹了牛，經濟一旦要復蘇，他的反對黨說，你必須要對中國下手。

還有李光耀，華人，中國幾十年最好的朋友，現在也在呼吁美國，不能讓中國在亞太地區太強調，希望美國出來干預，克制中國的發展。

所有這一切，為什么我們現在GDP已經很大了，我們是制造業大國，我們經濟受到那么多的影響，為什么我們的發展還是那么備受爭議，我們覺得是實力的問題，前段時間大媒體說，中國的硬實力很好了，我自己不這么認為，硬實力還差很遠，什么叫硬實力，要有飛機大炮，要有導彈，要有核艦艇，只有這些，才能著說話不腰疼，才可以指手劃腳，現在中國的大飛機才剛剛起步，我們的殲十機向蘇聯老大哥學的，我們不僅要有設備，而且要有自己的技術。我們再看軟實力，我們在品牌、科技、文化，包括傳媒，我們總是聽到別人的聲音，我們中國的傳媒沒有聲音，當然，這幾年，我們中國的孔子學院在全世界有了幾百家，我們電子書有了傳播，但聲音非常弱小，但我們相信，隨著中國的發展壯大，他們一定會學習中國，我認識好幾位外國小孩，第一語言就是學中國語言。但現在來看，我們的軟實力還是非常弱小，面對這種情況，我們根本沒有任何理由去驕傲，因為我們還是非常的弱小。如果中國要像美國那樣來一次經濟危機，會很快的衰落，會退步20年。有人說，我們現在印了很多的鈔票，在學美國的華爾街，再過一段時間，中國的也會迎來金融危機的到來，那一次的金融危機是否會比美國的金融危機而嚴峻，我們不知道，但可以想像，那是非常嚴重的，我們的硬實力不行，我們沒有核心技術，我們賺的是血汗錢。

過去30年已經過去了，未來30年靠誰？中國已經是經濟大國，但中國經濟不是強國。未來十年，中國的出路在哪里？

同學：我們看現在中國的經濟，就按企業來說，世界500強都是靠壟斷獲取暴力的國有大型企業，而民營經濟非常的弱，現在國家4萬億投入都在國有企業里面，我覺得中國未來十年要發展得好，我們國家的政策和制度一定要松口，要國退民進，要促進民營經濟發展，因為只有民營經濟發展，才能促進真正的創新。

方中華：你的意思是說中國未來要發展得更快，是需要在制度上進行改革，要國退民進。

還有一個問題，未來的十年，你在哪里，你們現在可能已經是大一大二了，或者有的研究生已經畢業了，這是一個很古老的話題，小時候老師會問你，叔叔阿姨也會問你，長大以后你干什么，今天我們還問這個問題，十年以后你在哪里，在扮演何種角色？

同學：我自己想從事金融方面的工作，也許是一個操盤手。對于第一個問題，我們現在中國正在經歷從中國制造到中國創造的偉大轉變，我覺得中國的出路重點應該是落在創新上。

方中華：大家可能沒有聽到，這位同學說，十年還是要創新，我覺得很好，第二個，她自己未來想當一個金融家，想學格林斯潘，這也非常好。

同學：我在大一的時候做過一個人生規劃，我學的是動力工程專業，必須偏向技術，所以我覺得大學畢業后的前三年還是想進電廠或者設計院進行相關專業的培養，鍛煉一下我自己在人際交往方面的能力，在五年之后就從事與我所讀相關專業不太有聯系的專業，學習企業管理，說實話，作為男生，很多都有創業的理想，所以我還是覺得與一幫志同道合的人開一個小公司比較好。最近這邊有一個創業大賽，我也報了名，我想在大學的時候就培養一些創業方面的能力，在大學畢業后的十年，我想我可能處于開小公司的階段了。

方中華：我想啟發一下大家，有沒有說未來十年以后、二十年以后想當科學家的，未來想成為什么樣的專家？

同學：未來想成為軍工方面的。

方中華：核導彈，航空的。通過這么一個互動，我覺得非常的好。我覺得這應該代表了目前這個時代很多人群的想法，不僅是你們，全世界都差不多，我問了很多美國的孩子，這些比較知名的企業家也好，你們的孩子怎么樣？他們的回答，我們不愿意做工程了，我們更愿意去華爾街。中國現在在蓬勃發展，我們也需要更多金融方面的人才，推動金融方面的改革，這些理想也非常不錯?，F在很多年輕人喜歡自己去創業，也非常有理想，當然了，未來十年還會發生很多變化，因為你讀完大學之后，你的理想也會發生一些變化，在創業的過程當中，你可能變成一個科學家，或者是教授。這種變化都是很正常，像錢學森、王選、袁隆平、季羨林這些領域的大家們畢竟是少數，所以今天舉手想當科學家的人只有5個人，我們可以理解，但我們期待著中國未來的發展，十年在哪里，我們認為在你們的身上。中國的未來20年，還是給予在你們身上。中國未來的30年，希望還在你們身上。

所以，我們覺得中國的未來，應該是90后，你們不要像網上寫的那樣，90后的人們是吃了玩樂的，懶惰的，不愿意去創造的這一代，我剛才講了，中國太缺少技術創新的頂尖級的科學家。未來的30年，我們希望涌現出世界一級的科學家，只有這樣，中國才能夠強大。我們希望有更多創意科技進入世界的行列，創新，世界500強的企業里面有更多的中國企業，改變世界的將是你們。

張宏：謝謝方總，講得非常精彩，我們接下來進入互動環節，我想同學們一定有很多的問題想請教方董，接下來我們有請張小洪教授與方董一塊兒與同學們做交流。

張宏：首先我想請張小洪教授對方董剛才所做的精彩演講做一個點評。

張小洪：在說之前，我想了解一下現場搞信息技術的有多少同學，比如說軟件、計算機、通信、自動化、電氣。

我是軟件學院的老師，我感覺方董把信息技術領域最新的發展技術與我們做了一個廣告，實際上現在很多學生對軟件行業發展不太了解，而今天方董的演講正好彌補了同學們對這方面的認識。所以我希望方董今后能夠長期到重大來與我們同學講一講信息技術在世界，在中國以及在重大軟件學院的中的重大作用。

方中華：有機會的話，我非常樂意。

張宏：下面有請同學們提問，有問題的同學請云舉手。

提問：方總您好，感謝您為我們帶來的精彩演講，在您的演講當中，您提到了企業的技術創新，請問您認為高校、科研機構與企業這三方在資源共享和共同發展中可以作出哪些富有建設性的，具有較強可操作性的嘗試？謝謝。

方中華：我覺得這個問題其他人回答不了，我回答最合適。因為方正源自于北大計算機，北大的幾個老師把一項技術成果變成了一個企業，然后改變了世界。方正真正走的是一條產學研結合的道路，是把科研成果與產業化非常好的結合的典范。現在方正仍然延續著產學研的結合，就是方正自己的研究院與學校的計算所還是兩個牌子，有絕大部分的教授既在當教授，做論文，帶學生，同時還是方正的技術骨干。所以，這條道路我們會堅持的走下去，而且有很多新的成果，比如我今天講的很多新成果，激光照排已經過去很多年的歷史了，基于互聯網很多新的技術，搜索、圖像、視頻以及在線排版技術都會從學校轉換成生產力很好的運用，我們剛剛拿到國家數字復合出版這項國家工程，也是我們北大很多教授來參與的。

在去年，科技部發布了一個鼓勵產學研，學校、科研院所與企業的聯合的文件，我不知道張教授是否有看到這個文件，允許高校的教授到企業里面去兼職，所以我們方正已經變成了一個公眾的公司，一方面我們愿意與中國這些教授很好的結合，方正在北大有一個方正班，未來重大軟件學院是否也與我們組建一個方正班，最近我們在珠海的PCB就組建了這樣一個班，每年我們會有20人過去，進行產學研的互動。而且我們一直做得很好，將來還會堅持下去。我覺得好的教研室，好的成果能夠到方正去實踐，我們愿意投一些經費，我們更希望在座的很多優秀的，愿意當科學家的，愿意當高級工程師的同學進入方正，進入方正以后，還有一套體系給到你，如果你有學術論文，科研成果滿足了北大教授的需求，你還可以評選為北大的教授和副教授，這是我們的雙規制，一直堅持的，所以，方正的員工，只要滿足學校的科研任務，你就可以當教授。

提問：方總，您好，首先感謝您能夠在白忙之中抽出時間來到重大，為我們做這個講座，針對今天IT企業創新與改革主題的講座，我想問一些有關于大學生的問題，其實創新精神是每個大學生都需要的，不僅是在IT這個領域，我想請問一下關于創新精神應該具體體現在大學生的哪些品質上，或者說這種創新精神大學生又應該怎樣去培養，怎樣去鍛煉，還有就是創新精神在以后就業方面會有哪些好處，可以回答一下嗎？謝謝。

方中華：我們今天談創新，它現在變成了廣意的，我們講有制度的創新，管理模式的創新，核心技術的創新，我不知道你關心哪一塊，因為它覆蓋了各個領域，你是更關注與泛泛的思想還是說更希望在某一個領域里面得到一個聚焦。

提問：我覺得能夠實際對大學生有幫助，比如說在以后就業方面，創新可以成為你比別人更具有的優勢，有利于你的發展。

方中華：對，首先要有創新這個理念，要敢于為人先這么一種想法，你必須要有這個理想，我未來要想做什么，要成為管理學家或者是壓成為工程師，或者是要成為教師，必須要非常清楚的知道人生的目標，因為現在大家已經變成了成年人，必須要思考自己的未來，要成為哪個方面的專家，必須要對人生有明確的定位。一旦定位之后，就要學習，不斷的學習，給自己一個目標，要補充能量，這個學習來自于向書本學習，來自于同學之間的學習，向長輩學習，這時候要有活動空間參與社會上的活動，然后在讀書期間可以做一些嘗試，我們最近看到有個網站做得不錯，一個來自清華的碩士生和社會上兩個英語愛好者創辦了一個英語網站，前幾年的時間是公益的，現在有很多在線的學員，他們開始收費了，這就是剛才同學們講的愿意去創新，去當老板，這些都是很好的想法，我覺得關鍵是自己要有目標，然后要奮發圖強的學習，這個沒有捷徑可走，要去實踐，現在大學的環境已經比以前好很多，有自己的實驗室，有很多網站，還是淘寶，還是賣鞋，這些都是實踐，從實踐當中可以積累很多經驗，創造很多思想火花，為以后在社會上能夠站得住角，別別人成長得更好打下堅實的基礎。

提問：方董，您好，我想問一個問題，現在我們大學生都被鼓勵自主創新，但100個大學生創業中，真正能存活下來的有幾個，寥寥無幾，很多大學生創業走的都是服務行業，基礎行業，但是今天聽了講座，我覺得我們大學生創業就應該走技術創新行業，我想請問一下方總，我們大學生走技術創業的話，應該注意一些什么問題？謝謝。

方中華：這個問題很好，因為我不是學技術的，所以我非常尊重技術，所以無論是我在管理當中還是創業過程當中，我對技術人員是最好的，今天我坐在這么高的位置上，我對我所有的員工，無論是在股權，在經費以及創新方面都是鼓勵的。創業有各種各樣的，條條道路通背景，七十二行，行行出狀元，這是一句老話。但我認為真正要成為有核心競爭力的，能夠持續發展的，還是真，有真東西，要有核心的競爭力。核心的競爭力就是你要有一些發明，有一些創造。給一些什么建議，我還是那句話，在某些領域你必須要愛好，并不是說你必須要讀完博士才可以，在IT行業里面，從比爾蓋茨到戴爾，他們很多人都沒有讀完大學，但他們在大學里面對計算機非常的癡迷，癡迷得無法自拔，最后就干脆不讀書，然后潛心專注于這個行業，把它做深做大，這樣才有可能成為這個行業的專家，然后再得到廣泛的運用，如果有機會再認識一些老板，比如像認識我這樣的，我覺得這個技術很好，我就會投錢給你，但你必須要有很好的基礎，科學沒有半點捷徑可走。

提問：我想問一下方總，現在方正的企業文化是什么，它具有什么樣的優勢和特色，以及它在社會責任方面有什么貢獻？

方中華：方正的文化有兩句話，一個與方正有管，叫方方正正做人，實實在在做事，就是說你無論是對人或者是在生意的交易過程中我們要講究誠信，誠信是一個企業未來發展能夠基業常青的根本。第二句就是我們今天講的核心理念，就是持續創新。前面方方正正我沒有講，這是兩個價值觀。方正一路走過來，從王選教授開始，從激光照排開始，我們一路走過來都是持續創新。王選獲得了全國最高的科學一等獎，我們還有很多教授獲得了國家科學技術二等獎，我們現在擁有全中國僅次于華為的專利比較多的企業之一，我們都在持續的創業。還有就是商業模式的創新，剛才講的要把硬件和軟件以及內容服務結合起來的模式創新，這就是把持續創新貫穿在企業文化里面。我們以前一直備受批判的方正的多元化模式，這也是我們的管理模式的創新，到今天金融危機來了，才發現多元化的模式是最可行的。

當然，我們是一個校辦企業，我們來源于教育，要回饋于教育，來源于社會，要回饋于社會，校辦企業是中國的特色，到今天為止，我們40萬的投資，我們為北大創造了超過168億的利潤，這本身就是對社會的貢獻，據我所了解，方正占了中國校辦企業半壁江山，而且截止今天為止，我們除了為北大創造了160多億的實實在在的金錢的價值以外，每年的現金有將近超過1億元的利潤要交給學校，從股東角度講，這就是對社會的回饋。

第二個就是對社會的責任，比如說我們賑災，我們在重慶，有兩所聾啞學校被我們資助，很多大學也被我們資助，前不久，新疆疆獨事件導致很多基礎設施被破壞，我們也響應國家的號召，我們用5萬臺電腦一半送，一半賣，這也是公益的活動，這樣的公益活動每年都會有。