2010年09月02日 17:58鳳凰網財經【大 中 小】 【打印】 共有評論0條

《財經》主編何力

鳳凰網財經訊 2010年9月2日，由《21世紀經濟報道》、鳳凰網和中央人民廣播電臺經濟之聲聯合主辦的2010年度華人經濟領袖盛典的啟動儀式暨新聞發布會在北京舉行，鳳凰網進行全程直播。《財經》主編何力在“領袖2010——年度華人經濟領袖啟動論壇”上認為，在如今的經濟環境下經濟領袖挺難當的。以下為其發言實錄：

主持人：何總，您來說說領導者和領袖的區別。

何力：王老師說的挺好的，剛才在休息室洲偉說了一句話，我覺得我也是這樣的感受，就是好象現在來評選或者談經濟領袖，聚焦的難度好像在增加。為什么？我剛才就在想，是不是跟我們今天所處的這個環境比過去更復雜有關。

今天要想成為經濟領袖，可能確實要面對一些過去不曾遇到的新變化或者新挑戰。比如從大的環境上來說，就說全球經濟，我們發現很多原來我們以為最基本的一些經濟問題，都好象變得不是那么回事了，比如說，我們知道市場經濟活動就是周期性活動，有繁榮有衰退，衰退的時候就需要量化寬松的貨幣政策，因為錢便宜大家就會投資做事情，經濟就會恢復。但是現在這個世界不是這樣，8月份美國會繼續維持超低貨幣利率水平，但是這么多的貨幣投放也沒有引起普遍的物價上漲，總供給總需求這個基本的經濟學常識是不是失靈了？

我們知道有一個詞叫資產經濟，自己玩兒自己的，今天可以做石油黃金，明天可以做稻米綠豆，甚至是紅酒，因為這個酒被中國人從一二百歐元炒到了一千多歐元一瓶。就是營商環境也變得復雜了。

最近大家關心的一個新聞，像黃光裕和陳曉的沖突，很多媒體和很多學者從很多方面做了很多解讀，我總在想，拋開這些它背后的問題是什么，不斷追問這個背后的原因，究竟是什么？是不是在今天的中國，特別是在中國大陸，可能臺灣也有一樣的問題，就是說，大資本的政商關系變得越來越微妙和復雜，小資本的機會變得越來越稀少，這種環境對經濟領袖真的是一個考驗？

剛才臺灣經濟日報的社長也談到社會責任，而且反復在講，其實我們看到，企業的責任鏈確實在不斷延長，原來僅僅是股東、員工、上下游、供應商，今天的這個企業的責任鏈延長，企業領導者對自身的責任甚至個人的修為和道德都對企業的經營活動產生巨大的影響，你不能撒謊，按說很多人喜歡撒謊，你如果作為一個經濟領袖你不能，或者你撒第一個謊以后你不能撒第二個，因為這是幾何基數的謊，最后圓不了的。

另外，信息時代帶來的挑戰也是空前的，內部和外部的關系在變得模糊，危機變成了常態，信息技術不僅帶來了企業經營的商業模式變革的挑戰，也帶來了自己的用戶、消費者甚至員工。這種透明度的提高，消費者對產品知情權、對企業知情權的提高，他們利用現代傳播手段，任何一點小問題都會被放大，另外難度也會被增加很多。還有高度的不確定性，全球經濟相當一段時間持續在我們可能原來沒有經歷過的一個半死不活的，或者是說相對低迷的這樣一個狀態中，所有這些確實都在今天對成為一個經濟領袖提出了巨大的挑戰。

那么我就想到說，有什么辦法，包括社會上的這種預期，過去說一個企業家或者經濟領袖是特別令人羨慕的角色，今天對這些角色是不是發生了一點點微妙的變化，我們作為經濟領袖不僅是面臨著個人的物質財富，或者對行業的進步和發展，他們對社會的這種更廣義的責任，或者是說示范作用，確實也在不斷的提升。

在古希臘有一個犬儒主義的學派，他們有一個很重要的人物有一個觀點，他說欲望容易影響人們對真理的認知。其實在今天，作為經濟領袖，他如何管理自己，或者是說，管理他所能夠影響到的人群，這個領域的欲望，去平衡各種各樣的關系，也成為他的一個任務吧。

所以我的結論最后就是說，經濟領袖挺難當的。

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