鄭蔚:當(dāng)今商業(yè)領(lǐng)袖必須具備榜樣的標(biāo)準(zhǔn)

中央電視臺經(jīng)濟(jì)頻道副總監(jiān)鄭蔚(來源:鳳凰網(wǎng)財經(jīng))
鳳凰網(wǎng)財經(jīng)訊 2010年9月2日,由《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道》、鳳凰網(wǎng)和中央人民廣播電臺經(jīng)濟(jì)之聲聯(lián)合主辦的2010年度華人經(jīng)濟(jì)領(lǐng)袖盛典的啟動儀式暨新聞發(fā)布會在北京舉行,鳳凰網(wǎng)進(jìn)行全程直播。中央電視臺經(jīng)濟(jì)頻道副總監(jiān)鄭蔚女士在“領(lǐng)袖2010——年度華人經(jīng)濟(jì)領(lǐng)袖啟動論壇”上認(rèn)為,商業(yè)領(lǐng)袖必須還要具備榜樣的標(biāo)準(zhǔn)。以下為其發(fā)言實(shí)錄:
劉洲偉:李一,現(xiàn)在應(yīng)該算是新聞了,我們知道有一些企業(yè)家,也都受到李一的教育,還有,像以奶粉為代表的食品安全進(jìn)入到令人發(fā)指的狀況。這樣的事情,連續(xù)不斷,沒有一個人出來像日本或者韓國企業(yè)家那樣去下跪,李一也牽扯到信仰的問題,就是說,企業(yè)家是不是不需要信仰,我就想問問鄭總,你怎么看這個問題,咱們鄭總來自中央電視臺,對這個事情會有比較正確的看法。
鄭蔚:我剛才聽了很受啟發(fā),因?yàn)槲覀冞@邊有一個年度經(jīng)濟(jì)人物也做了很多年了,我當(dāng)時在想,我們的標(biāo)準(zhǔn)是什么?我們的標(biāo)準(zhǔn)其實(shí)有兩個部分,一個部分是不變量,就是影響力和推動力,還有一個部分是變量,就是根據(jù)當(dāng)前當(dāng)年度的重點(diǎn)的一個變量。
剛才我聽王老師講到了歷史,我們比較關(guān)心的就是每一個橫斷面。每一年評選,我們以前有過創(chuàng)新力,是斷代史,我們更關(guān)心某一個點(diǎn),我想今年中國經(jīng)濟(jì)最大的特點(diǎn)是它的不穩(wěn)定性或叫不確定性,某種意義上來講這種不確定性給企業(yè)帶來的危機(jī)是最大的。今年我們啟動策劃這個年度經(jīng)濟(jì)人物的過程當(dāng)中就討論了一個詞就是“轉(zhuǎn)變”,這個轉(zhuǎn)變是政府工作報告里面的詞,也是所有中國企業(yè)需要面對的詞,這個轉(zhuǎn)變當(dāng)中是否能夠產(chǎn)生一些新興的行業(yè),是否能夠真的完成企業(yè)的轉(zhuǎn)型,是否能夠在創(chuàng)新當(dāng)中真的具備示范的效應(yīng),這不僅僅是完成政府對大的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的期待,也是我們每一個企業(yè),在這個轉(zhuǎn)型當(dāng)中是否能夠樹立未來生存和發(fā)展的關(guān)鍵。所以我覺得轉(zhuǎn)變有可能會在我們的策劃當(dāng)中變成討論的熱點(diǎn)。
也就是說,今年的領(lǐng)袖,應(yīng)該落腳在,在這樣的中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變過程當(dāng)中是否具有足夠的影響力和推動力。這可能是我們討論的一個熱點(diǎn)。另外我也非常同意各位老師談到的社會責(zé)任感,我們以前談到社會責(zé)任感更多的會談到企業(yè)的財富來自于哪里,企業(yè)的財富當(dāng)然來自于領(lǐng)袖的智慧,領(lǐng)袖的勇氣,領(lǐng)袖的勇敢。
劉洲偉:您覺得企業(yè)家的責(zé)任感更多的應(yīng)該表現(xiàn)為什么?因?yàn)閯偛藕芏嗳耍ㄕ劦竭@個捐款、慈善,你覺得企業(yè)家的責(zé)任感應(yīng)該是什么?
鄭蔚:我覺得捐款慈善這些不是第一位的責(zé)任,首先是作為一個企業(yè)家,作為一個人,完成一個企業(yè)家自己應(yīng)負(fù)的責(zé)任,再談捐款和慈善的部分,一邊賣著毒奶粉一邊談捐款沒有意義,我們談企業(yè)社會責(zé)任的時候更多的說到財富的問題,你的財富,是你的人的能力,我們呼吁財富要回歸到社會當(dāng)中去,今天的社會不太一樣,你評選的商業(yè)領(lǐng)袖,不僅僅是一個企業(yè)家,還是一個社會名流、名人,對整個社會具有帶動和示范效應(yīng)的人,所以我們要求更多的除了作為人的基本標(biāo)準(zhǔn)價值外,可能還是有個榜樣的標(biāo)準(zhǔn)在里面。
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2010年度華人經(jīng)濟(jì)領(lǐng)袖盛典
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