楊仁烽:富豪設(shè)立基金會(huì)的數(shù)量是社會(huì)進(jìn)步的標(biāo)志

臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)社社長(zhǎng)楊仁烽(來(lái)源:鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng))
鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)訊 2010年9月2日,由《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》、鳳凰網(wǎng)和中央人民廣播電臺(tái)經(jīng)濟(jì)之聲聯(lián)合主辦的2010年度華人經(jīng)濟(jì)領(lǐng)袖盛典的啟動(dòng)儀式暨新聞發(fā)布會(huì)在北京舉行,鳳凰網(wǎng)進(jìn)行全程直播。臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)社的楊仁烽社長(zhǎng)在“領(lǐng)袖2010——年度華人經(jīng)濟(jì)領(lǐng)袖啟動(dòng)論壇”上認(rèn)為,富豪設(shè)立的基金會(huì)越來(lái)越多是社會(huì)進(jìn)步的標(biāo)志。以下為其發(fā)言實(shí)錄:
劉洲偉:我能不能不恰當(dāng)?shù)呐e一個(gè)例子,比如亨利-福特,他除了發(fā)明了流水線以外,他更重要的是給了他的工人以非常高的工資,而且讓他的工人都能買得起T型車。郭臺(tái)銘,他無(wú)疑是行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,是成本管理大師,但是他的員工們有多少能夠買得起他生產(chǎn)的這些產(chǎn)品呢?我舉的例子可能不是太恰當(dāng),這個(gè)比較是不是您覺(jué)得有點(diǎn)意思。
楊仁烽:我想,我相信郭臺(tái)銘的員工都買得起他代工的這些產(chǎn)品,這個(gè)比車的價(jià)格要低很多。
我覺(jué)得剛剛各位交流的有一個(gè)重要的觀點(diǎn)談到企業(yè)社會(huì)責(zé)任沒(méi)有錯(cuò),要先從自己開(kāi)始修身,自己生產(chǎn)的產(chǎn)品,這個(gè)公司生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品,一定要有一個(gè)道德的規(guī)范,要有一個(gè)責(zé)任的規(guī)范,不能夠說(shuō)我生產(chǎn)這個(gè)產(chǎn)品,到時(shí)候使用者覺(jué)得用這個(gè)產(chǎn)品會(huì)帶來(lái)無(wú)窮的后患,這是一個(gè)基本的守則,能夠做到修身以后才有辦法說(shuō)把這個(gè)企業(yè)真正推廣出來(lái),它來(lái)做第二層、第三層的社會(huì)責(zé)任。
在臺(tái)灣有非常多的企業(yè),很多非常受人尊敬的企業(yè)家,他們會(huì)設(shè)很多的基金會(huì),這些基金會(huì)每一年他們會(huì)固定有一些資助,這個(gè)資助不是一年一季是長(zhǎng)年累月做下去,這個(gè)做成企業(yè)的特色,這個(gè)就是企業(yè)家,企業(yè)領(lǐng)袖把個(gè)人和公司結(jié)合起來(lái),把公司和社會(huì)結(jié)合起來(lái),這對(duì)推動(dòng)一個(gè)國(guó)家的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)發(fā)展來(lái)講有很大意義,這些企業(yè)家在臺(tái)灣很多。
我們跳到更大層面來(lái)看,我們中國(guó)包括臺(tái)灣在內(nèi),包括香港在內(nèi),我們所有的這些企業(yè)家,在他身后設(shè)的基金會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如美國(guó)西方的國(guó)家,為什么?我們的觀念還沒(méi)有到達(dá)西方的水平。你看亨利-福特這些重要的企業(yè)家,他們身后都有很多的基金會(huì),這些基金會(huì)在社會(huì)里滾動(dòng),作為責(zé)任的滾動(dòng)不是作為金錢(qián)的滾動(dòng)而已,他用金錢(qián)達(dá)成他的責(zé)任,達(dá)成他的社會(huì)參與,達(dá)成他社會(huì)的奉獻(xiàn)。這個(gè)長(zhǎng)時(shí)期來(lái)做,可能十年、二十年可能到一百年,這都是讓人民尊敬的。
中國(guó)的發(fā)展在目前的情況下會(huì)造就很多富豪出來(lái),富豪的社會(huì)責(zé)任體現(xiàn)有一個(gè)簡(jiǎn)單的指標(biāo),我們這個(gè)社會(huì),這些基金會(huì),有益于社會(huì)的基金會(huì)越來(lái)越多,這代表我們這個(gè)社會(huì)在往正確的方向發(fā)展。不是把賺下的錢(qián)留給后代子孫,而是要把這些錢(qián)回饋給社會(huì)。
我們不是說(shuō)把企業(yè)家要神化,像圣人一樣所有的東西走到非常高的境界,不是的,基本上我剛剛也說(shuō)到了,有朋友說(shuō)到企業(yè)的利潤(rùn)取之于社會(huì),不能說(shuō)100%用于社會(huì),但是絕大部分用于社會(huì)這是一個(gè)良性的循環(huán),像巴菲特他把90%的財(cái)富都捐出來(lái),像比爾蓋茨,有很多的基金會(huì)都是到非洲,做這些世界上很多人不愿意做的這種濟(jì)貧的案子,而且是從人的底部開(kāi)始做,比如他做一些關(guān)于艾滋病的探討,艾滋病的救助,這些都是把人類內(nèi)心最深層的關(guān)懷把它喚起來(lái),這個(gè)是用企業(yè)的力量、基金會(huì)的力量來(lái)做,這個(gè)影響很大,這個(gè)對(duì)于人類來(lái)講是非常非常了不起的范例。
我還是要對(duì)于這些企業(yè)家抱以最大的尊敬,我認(rèn)為我們這個(gè)社會(huì),包括中國(guó)大陸,包括兩地都需要這樣的企業(yè)家,他把他的愛(ài)和整個(gè)的責(zé)任鋪到整個(gè)社會(huì)上去,滾動(dòng)更多的愛(ài)心出來(lái),把這個(gè)企業(yè)走到更良性的發(fā)展。
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