馮軍：我們和經濟是兩個結合的，但是也想提醒一下，其實相信大家都在關心房價問題、教育問題，這幾個問題都是非常重要的，但是我也想再提醒一下，這個經濟問題還是不能掉以輕心。因為大家好像都在提后危機時代，我對這個提法稍微有點不同意見。其實一方面來講，大家都在創業之中，其實仍然存在著風險的。第二來講全球經濟現在沒有恢復的情況下，中國現在靠投資拉動，應該來講為全世界做了貢獻，也穩定了中國的發展，這是一件好事。

但是，如果說大家都只關注社會問題，而把經濟問題給忘了，我覺得其實是挺危險的，而且換一個角度來講的話，其實從一個機會的角度上來講，今年其實中國的經濟已經提前走出來了，成為全球的“領頭羊”和“領頭雁”。其實來講中國人應該共同多琢磨琢磨，怎么樣抓住這個機會，在全世界經濟還沒有完全恢復的時候，中國能不能率先到全世界去創造價值，落實中國企業走出去的戰略。這個事情如果要能做到的話，其實就點相當于64年東京奧運會之后，日本品牌一下子走到全世界了。88年漢城奧運會之后，一批韓國企業走到了全世界了，為他們的民族創造了巨大的價值，也解決了他們的就業。你可以看五道口和望京小區，有多少韓國人，眼睜睜的看著他們趁著奧運會后面的東風，走遍全世界，走到全世界。

同樣，中國現在來講，目前經濟已經回暖之后，現在全世界對中國有很多爭論，其實中國這個時候，如果以政府支持的角度，幫助中國大量的中小型企業走出去，這個時候來講，機會是最好的時候。因為這個時候中小企業走出去，第一，中小企業的靈活能力和適應能力比較強；第二全世界的消費者，因為在經濟危機的陰影之中希望能夠省錢，中國的產品來講過去已經非常省錢了，但是糟糕的是沒有品牌、沒有服務，所以這時候中國的中小型企業走出去來提供中國的服務，來提供中國高品質的產品和符合當地需求的產品，其實是非常好的取代一些原有的可能其他一些國家高價格產品的好機會。這樣的話，對于很多在經濟危機之中的一些國家，它其實是歡迎這樣中國的創造能夠進去。

原來中國制造都是在廣交會，都是在展覽會上，等著海外的代理商來選購，或者是來貼牌。實際上來講價值鏈的末端，基本上全部被國外的企業拿走了，一旦出了任何質量問題，全部把責任推到中國企業身上，所以這樣很不公平。這個結構的調整，其實非常簡單，就是把這一部分，到底是在廣交會，還是放到國外發達國家的這些市場，靠近市場。所以從這個角度上來講，我也特別希望拜托咱們這個媒體，能在這個兩會期間，除了繼續關注社會問題、經濟問題，其實也拜托能不能關注一下，關于走出去問題。

因為雖然很多人說，咱們13億市場呢，而且去年咱們擴大內需做得非常好，但是事實上來講，畢竟中國只占了全世界7%的GDP。還有93%的GDP在外面，這個增量市場咱們不做白不做，去年經濟危機之中，中國擴大內需是對的，咱們自己得穩住，不能出亂子，咱們隨著去年的努力，這個穩住已經做到了，我覺得今年的時機該成熟了，我覺得風水輪流轉。四十年前，日本企業奧運會之后走出去，20年前三星、LG、現代這些韓國品牌走出去，你可以看到全世界現在到處都是。

那么現在來講應該輪到中國企業走出去了，而且別把這個責任再繼續，讓那些國營的大企業承擔了，因為它們在國內有幾萬人、幾十萬人能夠搞好，已經非常不容易了，所以我覺得走出去這個責任，還是應該交給民營企業。所以關于國進民退的問題來講，如果在國際化的問題上，如果國家能夠在這方面來講多關注，能夠讓商務部、讓科技部、讓外交部這三個部門，共同聯手、共同協助，可能的話效果會比較好，因為單獨的外交部它不管這塊，它不是負責經濟的。單獨的商務部已經在全世界建了14個經濟開發區非常努力，但是都是在發展中國家，都是搞中國制造的。商務部在這方面來講的話，已經做了很多努力，但是對于創新型企業來講，它們并不是很熟悉。而科技部有這個孵化器、有火炬中心，但是它們不具備商務部的條件，也不具備外交部的條件。

所以這件事情來講，要想執行起來，我覺得有兩個必要條件，一個條件是形成共識，所以媒體重要，媒體在這方面來講大家共同討論。政協最好的地方來講，就是供大家思想交流的地方，所以這個事情我覺得很關鍵，而且不能再耽誤了。再耽誤，應該來講最佳的時機就是2010年了，因為2010年中國的經濟來講，已經在全世界領跑，這時候在走出去戰略上，只要邁出去一步，會得到全世界的歡迎的。

所以這里面，需要可能是科技部領頭，然后商務部和外交部來配合，所以第二個必要條件，就是這三個部門之間怎么樣協調。所以這件事情來講，一方面得有共識，得有戰略上的思想。另外一方面在執行上來講，這三個部門，完全不同領域的分工，它們都很大、也很辛苦、都很忙，如何能把它們在一起整合起來，來幫助這件事情的話，我相信會有大量中國的中小企業受益，而且像這個受益來講會延伸到中國經濟的持續發展，而且有可能還能幫助很多的就業。

包括很多大學生畢業之后來講，其實完全可以走上這條路，走上中國的中小企業派往全世界。他們還沒有結婚，也沒有生孩子，所以這些80后其實素質非常高，適應能力也非常強，在中國的企業里面，如果能夠培養6個月什么的就可以送出去了。實際上來講，這對解決就業也許遠水解不了近渴，但是畢竟這是一個根本解決之道之一。

所以四十年前日本企業走過的路，二十年前韓國品牌崛起的路，我覺得風水輪著轉，該輪到咱們中國了。

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