鐵腕“老板”李榮融的非常表情

李榮融：有些好事到了有些人嘴里就變成壞事，但是我不怕罵，因?yàn)樾睦砗芴故?，我做的是?duì)人民、對(duì)國(guó)家有益的事。

國(guó)資委不是婆婆。

李榮融：我的工作就是把董事選好，董事會(huì)負(fù)責(zé)挑選經(jīng)營(yíng)管理人員。我可以做我的本業(yè)——國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局結(jié)構(gòu)調(diào)整。我相信，調(diào)整的效果肯定好得很。

李榮融 這些年做了哪些事？

第一，國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管的體制已經(jīng)建立，中央、省、市三級(jí)的國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)都已經(jīng)建立起來(lái)。

第二，我們找到了一條路子，就是在中國(guó)特色市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下搞好國(guó)有企業(yè)的路子。

第三，成績(jī)是比較顯著的。這表現(xiàn)在國(guó)有經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步壯大，對(duì)社會(huì)發(fā)展的貢獻(xiàn)也在增大。”

國(guó)資委主任李榮融：我不敢說(shuō)自己是最合適的

鳳凰衛(wèi)視《問(wèn)答神州》曾播出對(duì)國(guó)資委主任李榮融的專(zhuān)訪。在專(zhuān)訪中，被稱(chēng)為全中國(guó)乃至全世界最有實(shí)力“老板”的李榮融透露，自己曾在跟溫家寶總理匯報(bào)時(shí)說(shuō)現(xiàn)在他不敢說(shuō)是最合適的，應(yīng)該說(shuō)是成本最低的。李榮融解釋到，這么說(shuō)一是沒(méi)有給總理添亂，第二一路走沒(méi)有太多的彎路，沒(méi)有造成國(guó)家的損失。

“老板”李榮融：鐵腕、務(wù)實(shí)、平易

李榮融更喜歡別人叫他“老板”。

作為國(guó)資委的掌門(mén)人，李榮融這“老板”一當(dāng)就是好幾年。2003年，國(guó)資委在爭(zhēng)議聲中成立，而5年之后，它已經(jīng)成為影響中國(guó)政經(jīng)格局的重要因素之一：李榮融掌管的152戶(hù)中央企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)接近1萬(wàn)億元，而“三年脫困”之后，已有16家企業(yè)躋身世界500強(qiáng)。

李榮融這個(gè)一度讓央企老板們“懼怕”的“老板”，正在成為一條紐帶，他既連接著企業(yè)與政府，也身系著中國(guó)經(jīng)濟(jì)命運(yùn)的過(guò)去與未來(lái)。

央企成績(jī)單：

·2010年前7月央企累計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)6188.6億元 同比增長(zhǎng)54.3%

·2009年央企收入、利潤(rùn)雙增長(zhǎng) 利潤(rùn)近8000億元

·2008年央企實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)6652.9億元金融危機(jī)導(dǎo)致六年來(lái)首次下滑

·2007年央企利潤(rùn)近萬(wàn)億創(chuàng)歷史新高

原國(guó)資委主任李榮融與網(wǎng)友在線交流

李榮融：經(jīng)常上網(wǎng) 國(guó)資委要多聽(tīng)取網(wǎng)友意見(jiàn)

李榮融：我們的企業(yè)未來(lái)一定很好

李榮融：國(guó)企重組1+1要大于3

李榮融：央企負(fù)責(zé)人“不在狀態(tài)就換人”

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