李毅中的圣誕節

在剛剛過去的這個圣誕節里,李毅中卸任工信部長,在這一刻,他總結了工信部三年組建之路以及他個人的性格,65歲的他離開了一線領導崗位,卻沒有離開工業和經濟領域
財經國家周刊報道 從京西賓館大禮堂的主席臺上出來時是下午6點,李毅中繼續疾步向大門走去,面對爭相與他合影的工信部干部,他停下腳步面帶笑容與大家一一握手。笑容背后,是他7年的部委生涯以及43年的工業老兵履歷。
前一天的25日是圣誕節,這天下午1點10分他作為部長做完年度工作報告,下午三點全國人大常委會通過了工信部長的任免,李毅中卸任,苗圩接任。李毅中半開玩笑地說:“這完全是個巧合,是個很順暢的安排,但事前絕沒有謀劃。”
以年底的全國工業和信息化工作會議為標志,工信部領導班子實現了順利交接,李毅中說“交接異常順利”。
“我們在內部產生了接替人選,這不僅是對苗圩同志本人的肯定,也是中央對我們部工作的肯定。苗圩同志年富力強,在企業和地方多個領導崗位上任過重要職務,他在東風工作時我們就認識,他在地方工作時我們也有過聯系,他在工信部三年和班子同事團結共事,體現出了他熟悉工業,熟悉管理的特點和組織協調能力。”李毅中如此評價他的繼任者。
“兩大遺憾”背后的工信大部路
“我不是退休,是從一線領導崗位上退下來,以后自由度更大,將會更多調研,幫助呼吁和解決同志們的困難,”李毅中26日說。
卸任時他說自己還留有兩點遺憾,一個是大部制改革還未完全到位;另一個是仍處在需要繼續推進新型工業化的道路上。
工業和信息化部2008年3月由原信息產業部、國防科工委、國家發改委的工業部門、國務院信息化辦公室、煙草專賣局等部門融合組建而成,被作為中國“大部制”改革的試點。
這的確是一個超級大部。組建后包含了28個司局,凈員599人,加之紀檢組、離退休干部等747人。“工信部組建這個試點,搞好了是個亮點,搞不好對不起大家。”李毅中說。
全球金融危機作為工信部成立后的“見面禮”不期而至,其兇猛來勢讓工業領域首當其沖。工信部與其他部委一同緊急提出了應對危機的一攬子措施。
2010年12月25日到會的中共中央政治局委員、國務院副總理張德江對工信部成立三年來的評價是“困難重重、碩果累累。”
“回顧三年的歷程,經歷的都是大事、難事、要事,我深深感到,我們這個部管理范圍廣,重點難點任務多,職責手段不夠落實,取得了一些成績,確實很不容易。”李毅中感嘆,“大家來自不同的部門,團結融合比什么都重要。”但是,他也特別強調,“融合工作任重道遠,仍然在簡單地爬坡,絕不能半途而廢。”
卸任時,他還掛念著尚未做完的幾件事。
一是“三定方案”(定崗、定員、定責)中賦予工信部的職責還沒有完全到位。他所提及的未到位的職責是固定資產投資審批權,這一職責仍然沒有劃歸或者部分劃歸工信部。
伴隨著工信部的組建,“調結構”行動順次展開,漸次成為轉變經濟增長方式的主線。在調整產業結構里面,70%以上是工業,所以一張技術改造的指南也就被廣為期待。李毅中說,銀行的同志們就曾經問到我們,“我們貸款貸給誰啊?哪些行業應該支持,哪些應該限制,我們不清楚”。
“人家這個要求很對,社會的流動資金這么多,怎么引導他們投到技術改造里,到現在還沒有出臺,說到底還是我們工作不夠,我要對自己的工作做檢查,”李毅中轉頭面向旁邊的苗圩,“我把這個任務留給苗部長了。”
借著全國工信系統干部職工在場的機會,李毅中還對同仁說,由于自己時間的自主權不是太大,對各省市工信主管部門、駐省市的通信管理局以及在京的事業單位跑得不夠,專門到一個地方長時間的蹲點不夠,對大家在組建工作中遇到的酸甜苦辣了解支持得不夠,“這個對不起大家,欠了很多賬。”
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zoulin
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