2009年10月19日 13:23新財經【大 中 小】 【打印】 共有評論0條

文/ 本刊記者 王曉慧

“有勇氣改變可以改變的事情，有胸懷來接受不可改變的事情，有智慧來分辨兩者間的不同”。在經過二十年的改變和接受之后，李開復離開谷歌選擇了創業，“決定從今天開始做最好的自己”

9月4日，李開復辭去谷歌全球副總

裁、大中華區總裁的職位，一時間，網上出現了種種對李開復離職原因的猜測。事隔兩日，李開復在谷歌旁邊的科技大廈召開了新聞發布會，宣布他將在北京創辦旨在幫助中國青年成功創業的“創新工場”，而這也是他的第一次創業。為什么？這個打工皇帝為什么會在他職業經理人生涯的第二十個年頭突然選擇離職創業？而“創新工場”又是一個什么樣的模式，竟有如此大的吸引力？

在發布會現場，記者看到了富士康科技集團董事長郭臺銘、美國中經合集團創始人兼董事長劉宇環、建漢科技公司董事長李廣益等重量級人物，能夠把這幫大佬們聚集北京，并非易事，他們又是以什么樣的身份參與其中？

千里馬一朝成伯樂

經過四年的時間，李開復帶領谷歌中國進入了一個相對平穩的階段；經過二十個年頭，李開復把自己做成了一個品牌；就在此時，他要重新做回自己，而且要做最好的自己

會場上的李開復依然神采奕奕，西裝革履和像是剛剛理過的頭發足以看出他對此次會議的重視，“2009年，是我職業經理人生涯的第二十個年頭。從蘋果、SGI到微軟和谷歌，我踏踏實實地走過了二十年職業經理人生涯。但過去半年來，我的心中總有一種急迫感，心中常有個聲音在告訴自己：是開始職業人生新篇章的時候了。經過反復思考，我決定在北京創立創新工場。”

其實，早在今年4月，李開復與谷歌簽訂的四年合約就已期滿，介于中國谷歌近四年的業績，總部希望中國領導層高度穩定。但此時的李開復，卻已經有了功成身退的打算。2009年6月，李開復遞交辭呈，申請辭職。但是，就在當月的18日，一件事情打亂了李開復的計劃：谷歌中國碰到一個嚴峻的挑戰——谷歌“涉黃”案。面對這樣的問題，李開復似乎沒有在此時離開的理由。

接下來，李開復以最快速度過濾搜索結果里的相關鏈接。同時，最大程度地與政府相關部門溝通。7月中旬，他在與相關部委領導見面時，領導們一致肯定：谷歌中國在打擊低俗內容方面態度認真，而且非常有效，通過了政府的測試。7月中旬開始，谷歌中國重新回到平穩發展的軌道上。“我絕不能在公司面臨這么大危機時離開。”李開復做到了善始善終。

近一個月超負荷的工作，谷歌總部以為李開復會接受續約的邀請。

但在8月5日，李開復再次提出辭職，“我想用自己的主動性做一個掌控全局的工作，我想，我已經到了這個人生階段，再不去做，我真的很怕來不及了。這也是我重新的選擇。谷歌中國現在已經發展到一個平穩階段，而我的人生還有一個缺憾沒有彌補，我想去彌補它。”李開復口中想要彌補的缺憾就是創辦一個幫助中國青年創業的平臺，和中國青年人一起打造新奇的技術奇跡，“我希望做一個黃埔軍校，能夠生產出產品，創新工場的產品就是公司，就是創業的高科技公司，這些公司就是我們的產品。我們的模式是天使投資，加上創新產品，然后把它規模化，可以用我一個人的力量幫助幾十個，甚至幾百個公司。”

很明顯，李開復去意已決。

簡單而言，李開復現在要做的就是招聘人才，然后從到創新工場聘用的團隊中挑選出最優秀的人，將他們不同的創意拿來挑選，然后將這些創意與李開復和投資人的想法做一個有機結合，“我們會讓這些人的想法搭配在一起，而我們則是扮演一個有點像媒人、撮合者的角色，把最適合做這個項目的人帶進來，然后把他們搭配在一起，創建成一個新的公司。”對于李開復的創意工場而言，它幫助孵化了這個公司，幫助這個公司成長了，而這個過程中所花費的資源和時間，他們將會從新公司中得到相應的股份，創意工場的股東也會得到他們相應的回報。 “創新工場絕非是普通的研究院，這個平臺的每個投資人都是很好的教練。”李開復一再地強調。

談到創新工場的前景，李開復充滿信心：“現在是中國崛起的時代，機會蘊藏在每一個創新的企業里。中國經濟的復蘇、中國創業板的設立、中國優秀人才的云集、3G和云計算時代的來臨……這些都讓我們確信今天是做創新工場的完美時機。從人才培養的角度，我們希望看到越來越多的中國青年在我們的幫助下實現夢想；從公司商業運作的角度，我們希望每年能夠創建出3~5個公司，輔助它們成長，甚至誕生幾個影響世界的中國品牌。”而從投資者的角度來講，李開復希望在幾年之后就能夠獲得優厚的回報。

12小時籌得8億資金

“李開復”這三個字值多少錢？我不知道。我只知道，他用了12小時會見了12人便籌到了足以讓新公司運營五年的8億元資金；我只知道，拉到8億元資金之后，依然有很多投資人深夜打電話給他，希望能給他在新公司留有位子

有了創業的想法，接下來的工作，李開復開始為自己的計劃籌劃資金。

記者在會場看到的那幾位大腕，便是投資方中的一部分。其中，作為中國風險投資鼻祖的美國中經合集團向李開復的“創新工場”一下子投進了500萬美元的啟動資金，事實上，又有幾個人知道，這位鼻祖同樣由于全球金融危機正承受著資金短缺的重壓。

“無論是在微軟亞洲研究院還是在谷歌中國，開復都開創了從無到有的新局面。在開復的帶領下，今天的谷歌中國，無論在市場份額還是銷售額方面，都取得了顯著成績。因此，我相信開復在技術領域、在中國青年中的號召力，更相信他的人品。我相信開復的新選擇在不久的將來會給投資者帶來新的驚喜！”作為李開復的朋友，劉宇環此次更重要的是以合作伙伴的身份出現。

同樣出現在現場的富士康董事長郭臺銘則顯得幾分神秘，絲毫沒有透露自己的投資額度和所占比例。

據記者了解，除了到場的幾位投資方，柳傳志領導的聯想控股有限公司、俞敏洪領導的新東方教育科技集團等都加入了其中。對于投資一向謹慎的柳傳志而言，他更看重的是創新工場這種形式對中國經濟發展所起到的重要意義，“在中國，IT行業現在正面臨非常大的商機，不管是硬件還是軟件，特別是包括了互聯網服務這些內容。李開復先生曾經在中國的谷歌、微軟都做過領導工作，既有實踐經驗，又有很強的創新意識。他用創新工場這種新的模式開展工作本身就是一種創新，非常值得支持和鼓勵。創新工場這種方式可能會給有創新想法、有能力的年輕人提供一個更大的平臺，也會增加很多就業機會。”

但是，對于各個投資方在創新工場的投資比例和投資金額以及會面中的細節，李開復并未透露。他僅是強調，這些投資都只是他用了12個小時就籌得的資金，“我花12個小時見了12個人就融到上億資金，如果我再花幾個月時間去專注地融資，我覺得融得資金是非常簡單的事情，沒有任何懸念。”而這一切，李開復非常自信地認為是自己多年的工作經驗所賦予自己的個人魅力，“他們都相信李開復。”

從目前的投資陣營來看，李開復顯然是有選擇的，“如果未來有一款手機，它里面的硬件用的是富士康，但同時它還需要一種軟件，那么，我們就可以合作，這是最好的戰略合作。另外一種是像俞敏洪這樣的，我們跟新東方沒有太多合作的機會，但俞敏洪擁有個人的領導魅力，同時對中國企業文化非常了解，而這是我個人所欠缺的方面，跟我正好形成互補，這也是我所需要的。”

據記者了解，這些投資方均是以企業而非個人名義進行投資。

記者手記

“一片樹林里分出兩條路，而我選擇了人跡更少的一條，從此決定了我一生的道路”，這是美國詩人羅伯特?弗羅斯《未選擇的路》中的一句話，李開復認為這是對他現狀的描述。“林木深深，墨綠可愛，而我有路要趕，不能休息。”離開谷歌的李開復這回真的是不能休息了。剛剛踏上創業路的李開復，是否有一天會對曾經未選擇的那條路而懊悔？

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