邁迪幫助企業科學規劃品牌架構

邁迪核心咨詢服務：FBC04《品牌架構與品牌戰略》

一個企業需要多少個又可以承載多少個品牌？公司、業務、產品品牌之間又是什么關系，如何關聯？這兩個問題就是品牌架構的問題，貫穿在公司的整個市場策略和營銷運營之中。

當企業完成了品牌架構后，一個巨大的問號就擺在了決策者的面前：應該如何合理規劃各個品牌的定位與發展規劃，以確保清晰、統一、協調、主次分明地建設品牌，這就又是品牌戰略需要解決的問題。

多數企業其實缺乏品牌架構的戰略規劃與科學設計，所以難以理順企業、業務領域、產品之間的承接關系，更難以指導確定品牌梯次發展的優先順序以及相應的資源投入，為企業建立統一的、強大的品牌核心競爭力。

邁迪幫助企業科學規劃自己的品牌架構：在多品牌，母子品牌，復合品牌，單一品牌四種模式中依據敵情、我情、行情、客情為企業精心選擇，在背書型、傘形、根源型、范圍型、線型、產品型六種結構中為企業量身定制戰略規劃。

品牌架構確定后，邁迪還可以幫助企業確定自己的品牌戰略，為一系列問題提供全面系統地解決方案，如：品牌架構中各品牌的地位與發展方向，具體的品牌定位管理，金牛品牌是否延伸？側翼品牌是否投入？戰斗品牌如何攻防？放棄品牌如何退出？各品牌如何在傳播、推廣、渠道上整合打造成企業集成的品牌群競爭力？

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