青鳥健身關(guān)閉北京店面 評:提前透支行業(yè)信用
據(jù)經(jīng)濟之聲《央廣財經(jīng)觀察》報道,昨天(12日)傍晚,很多青鳥健身的會員收到這樣的短信,短信中說:“從12日開始,青鳥將暫停北京五家店面的營業(yè),何時恢復(fù)營業(yè)尚不確定。作為一個民營企業(yè)我們沒有財團(tuán)的支持,在競爭激烈的市場當(dāng)中,能支持到現(xiàn)在非常的不容易。青鳥健身創(chuàng)造了很多第一,請相信青鳥一定能跨過現(xiàn)在的困難。”
“青鳥健身”是國內(nèi)最早采用連鎖化經(jīng)營的著名健身機構(gòu)之一,目前全國有16家分店,北京有6家分店,多年來一直走品牌和高端路線,從公告短信之中,我們也品出了一絲凄涼和無奈。
詳細(xì)情況我們聽一聽經(jīng)濟之聲記者、財經(jīng)觀察編輯思遠(yuǎn)的介紹。
主持人:昨天,北京青鳥宣布五家門店停業(yè)。消息來得很突然,青鳥是一家老牌企業(yè)了,在北京很有名,網(wǎng)點也遍布全國。對于最新的情況你有有沒有了解?
思遠(yuǎn):昨天聽了這個消息感到非常突然,本身在單位附近的商業(yè)區(qū)就有一家青鳥,而且營業(yè)面積面積很大,大概兩千多平。昨天,我的一位記者朋友也是第一時間趕往了現(xiàn)場,我也向他了解了一下情況。
據(jù)他講,大概晚上4、5點鐘的時候,他來到這家青鳥健身的現(xiàn)場,已經(jīng)是大門上鎖。當(dāng)時聚集了100多人,都是收到了短信有的是來取自己寄存的東西的,還有的是討還費會的。這些人的會費都在萬八千塊錢左右,最多的一個人據(jù)說交了八萬多的會費。有的人情緒很激動,甚至想破門而入,現(xiàn)場的保安盡量在維持秩序,最后還來了警察,所以沒有發(fā)生進(jìn)一步的沖突。
主持人:這樣一家有名的健身俱樂部,一夜間關(guān)張,背后有什么原因呢?
思遠(yuǎn):從剛才你給大家讀的短信我們也可以聽得出來,使經(jīng)營上遇到了困難,說道沒有國家、沒有財團(tuán)的支持,作為一家民營企業(yè),確實現(xiàn)在舉步維艱了。可以推測,資金問題是最直接的原因。去年開始,全國各地還有很多知名健身俱樂部倒閉,也是資金原因,所以不奇怪。據(jù)一位在場的青鳥員工告訴我這位朋友,此前這家青鳥健身已經(jīng)拖欠了物業(yè)近兩個月的房租,甚至還被停了水,拖欠房租大概在100萬左右。
無獨有偶,其實從去年開始,昔日被譽為朝陽產(chǎn)業(yè)的健身行業(yè)就陷入“叫好不叫座”困局,不斷有知名的健身機構(gòu)陷入經(jīng)營困境,甚至倒閉。而與此同時,國內(nèi)健身俱樂部每年在以1000家的速度在遞增。應(yīng)該說,健身行業(yè)曾經(jīng)被認(rèn)為是朝陽產(chǎn)業(yè),前景無限,09年甚至有企業(yè)申報創(chuàng)業(yè)板,我們?nèi)缃窀嗟目吹綒埧岬膬r格戰(zhàn)、拼成本帶來的效益下降服務(wù)質(zhì)量下降、市場監(jiān)管缺失和法律缺位,消費者的權(quán)益無從保障等等惡性循環(huán);一項統(tǒng)計表明,行業(yè)內(nèi)的健身卡估計有一半以上成為了“休眠卡”,這說明健身俱樂部行業(yè)在做生意的同時,并沒有像國外一樣吧健身的文化和理念融入百姓的生活。品牌和所謂市場細(xì)分就更無從談起,尤其是今天,當(dāng)一項注重高端、注重品牌的青鳥也出現(xiàn)了這樣的困境,種種現(xiàn)象和各中原因當(dāng)然值得我們深思。
主持人:簡單評價一下青鳥關(guān)閉門店的事件,青鳥給會員的通知中并沒有提及補償和善后事宜,只是說恢復(fù)營業(yè)時間待定。而且據(jù)說關(guān)店之前1、2天,一些門店仍然在不斷辦會員卡,根據(jù)經(jīng)驗是不是這些辦卡的消費者可能短時間內(nèi)無法討回費用或者維權(quán)了?
思遠(yuǎn):確實,兩方面看。一是現(xiàn)實情況:現(xiàn)在關(guān)于健身店、美容美發(fā)店等這樣的服務(wù)消費類店面預(yù)售儲值卡的情況很普遍,而非常多的維權(quán)糾紛也恰恰在這個領(lǐng)域和這個環(huán)節(jié),店面倒閉了,搬家了,人去鏤空;甚至有的店在關(guān)門之前或者一開業(yè)就低價辦卡,吸取現(xiàn)金流然后一走了之;從法律硬件層面講,關(guān)于“店面暫停營業(yè)”如何對消費者進(jìn)行補償和善后處置,沒有明文的規(guī)定,消費者只能依據(jù)民法通則、合同法、消費者權(quán)益保護(hù)法的一些原則性條款向消協(xié)投訴或是起訴,而且據(jù)我所知投訴的解決率是比較低的;從法律技術(shù)角度講,訴訟中消費者要面臨兩大難題:1、承擔(dān)更多的舉證責(zé)任,2、一旦人去樓空,可能出現(xiàn)找不到訴訟對象,沒被告,這樣即使法院缺席判決判你贏,在執(zhí)行層面也有很大問題。祝青鳥的會員這次好運吧,能夠有一個妥善的善后措施。
主持人:青鳥應(yīng)該說是行業(yè)里比較特殊的一個例子,在價格戰(zhàn)橫行的如今,它堅持走高端路線和品牌,但是如今也出現(xiàn)了如此困境。您認(rèn)為是主要原因是它自身的經(jīng)營問題,還是行業(yè)本身的出現(xiàn)了大問題?
思遠(yuǎn):都有。青鳥是一個縮影。大環(huán)境,現(xiàn)在行業(yè)亂到什么程度?舉幾個例子:
(1)價格戰(zhàn)。健身行業(yè)剛興起的時候幾千塊錢一張卡,現(xiàn)在幾百塊錢的年卡滿街都是,很多俱樂部身不由己地陷入了低價辦卡,以量取勝,已達(dá)到迅速回收資金流。
(2)由此帶來的弊端,短期盈利,長期消費能力提前被透支了。行業(yè)利潤迅速下降,管理跟不上。我的很多朋友都跟我抱怨,便宜的健身館:洗澡排隊;健身器材損耗嚴(yán)重長期得不到維護(hù);上個瑜伽班擠得,一做操,不留神互相都打胳膊。服務(wù)跟不上!消費者就不能體驗到健身的內(nèi)在生活理念。同時,利潤率降低以后,從業(yè)人員利益得不到保障,有的健身教練一天趕三四個場,互相跳槽,拉客戶,這樣能做出高端品牌和服務(wù)么?
當(dāng)然,青鳥如今的困局我們不便評價。但是,行業(yè)現(xiàn)狀如此肯定是外部原因,而這個惡劣的環(huán)境對于每家健身俱樂部也是公平的,青鳥陷入困局,當(dāng)然也要從自身找原因。
主持人:健身行業(yè)今天的困局,原因很多。最根本的我想還是價格戰(zhàn)和市場的無序化競爭。大家都明白品牌的重要,和價格戰(zhàn)的危害,為什么還要紛紛陷入價格戰(zhàn)的泥潭?
思遠(yuǎn):法律的空白和監(jiān)管的缺失成為這個行業(yè)混亂的根本原因。比如辦卡業(yè)務(wù)量應(yīng)該和資質(zhì)規(guī)模審核掛鉤,防止低價辦卡、搞價格戰(zhàn)搶現(xiàn)金流的情況,以及健身房關(guān)門消費者索賠無門,嚴(yán)重透支行業(yè)信用。
以國外的經(jīng)驗來看,優(yōu)秀健身俱樂部利潤率可以達(dá)到38%。另有估算,國內(nèi)銷售的健身卡一半以上,處于休眠狀態(tài)。這也說明這個行業(yè)還是潛力很大的,怎么樣把健身的文化和理念融入人們的生活方式,才是行業(yè)的決勝之道。
(來源:中國廣播網(wǎng) )
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