高成本繃斷資金鏈 500萬就能救青鳥健身 (2)
“一直以來,大家以為健身是個暴利行業,其實不是這樣的,有的小健身房隨便找一個地下室和幾個器械就開起來了。”吳曉天說。
寶德龍健身總經理李大成向《每日經濟新聞》記者表示,“健身行業在十幾年的發展過程中,成長速度比較快。”
然而會員費每年都在遞減。“一張會員卡剛開始賣得很貴,被視為奢侈品,后來市場逐漸理性化了,即便有很好的設備和服務,價格也不上去,只能靠量來取勝”,李大成告訴記者。
一名會員向記者證實,做青鳥健身的會員“真的很便宜,算下來一個月才110元,每天洗個澡也不會超過這個價,經營到現在,出問題是正常的”。
據青鳥健身官網介紹,青鳥健身目前在全國有16家分店,會員8萬余名,是中國首批五星級健身中心。
“我們的運營成本一直非常高,房租、水電、人員工資等等,所以出現了經營不善。”吳曉天表示。
各種困難一直在積壓。據吳曉天透露,青鳥健身甚至出現了“負債經營”,從銀行獲得貸款很困難,“我們沒有多少東西可以抵押,而且人家一清算,看到你公司負債經營,誰貸給你?”
吳曉天還告訴記者,投資青鳥健身的大股東的資金周轉估計出現了困難,“他自己也有很多企業,周轉一時可能也有困難”。但他告訴記者,青鳥健身的確出現了股東變動,但不能說大股東已經退出。
“資金鏈斷裂”后,房租就成了壓倒青鳥健身的“最后一根稻草”。
“現在一直在找錢,只要500萬元,付清房租和人員工資,就可以把賬做平,就能繼續運營下去了”,吳曉天說。
“500萬是一個最低的數字,應付賬款是這么多”,青鳥健身總經理王成向《每日經濟新聞》記者表示。
據悉,青鳥健身目前正在努力引入新的投資者。王成向記者透露,“與其他投資者有過接觸”,并表示“入股或者收購都可以談”。一旦沒有資金注入,王成表示,青鳥健身宣告破產也是可能的。
假如出現最壞的結果,吳曉天表示,“會按照國家規定的程序來做,清償會費、員工工資等”,“如果春節后正常營業了,停業期間的費用也會給用戶補償的”。
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