2009年11月26日 06:04每日經濟新聞【大 中 小】 【打印】 共有評論0條

每經記者 莊春暉 徐潔云 發自上海

以網絡游戲起家的盛大網絡，近來的動作日益顯示出其在娛樂產業整體鏈條上的野心。

昨日(11月25日)，據投行人士證實，盛大網絡與視頻網站酷6網已達成收購協議，酷6網作價4400萬美元，以置換盛大網絡旗下華友世紀股份的形式實現曲線上市。目前，雙方人士均未就此事回應。一旦交易成功，即意味著盛大將借此將網絡視頻服務納入麾下，與旗下游戲、文學、無線、音樂等業務整合，布局“網絡迪士尼”的夢想將再進一步。另一方面，在視頻網站頻繁曝出版權糾紛的環境下，國內排名靠前的視頻網站酷6選擇并入盛大，是否將掀起新一輪視頻網站整合熱潮？至少，酷6與盛大此次可能為業內提供一個跨界整合范例，其效果值得期待。

“現在看來，盛大的陳天橋與鴻海的郭臺銘頗為相似。一個謀劃網絡互動娛樂帝國，一個布局電子制造業。在各自的版圖中，哪個領域里沒有他們的涉獵身影，似乎只能說明這一塊產業離成熟尚顯遙遠。”一位接近企業的分析人士如此點評。

【牽手過程】

酷6或曲線上市 陳天橋“網絡迪士尼”再落一子

據悉，此次收購酷6是在一周前確定的，雙方交易將采取“現金+股權”的形式。一位投行人士向《每日經濟新聞》介紹，酷6網并入華友世紀后，雙方將成立一個新的公司，酷6網CEO李善友將在新公司中擔任總裁職位。此次交易完成后，李善友將成為新公司的第一大自然人股東及第二大法人股東，盛大集團掌握公司控股權。

酷6副總裁未否認并購

目前，華友世紀的代理CEO為盛大網絡高級副總裁瞿海濱，有稱盛大還在尋找華友高管的新人選。

該收購消息被披露后，酷6網CEO李善友的手機一直處于無人接聽狀態，《每日經濟新聞》又聯系了酷6網副總裁曾興曄，對方沒有否認上述消息，但表示目前不方便評論。

由于華友世紀是一家上市公司，酷6網并入華友世紀后，等于實現了曲線登陸納斯達克，有望成為繼“第一視頻”后國內第二家上市的視頻網站。

但不是每個人都為酷6的曲線上市歡欣鼓舞。一位長期關注互聯網領域的投資人表示，根據可獲數據，酷6網累計獲得了4500萬美元的融資，這次作價4400萬美元賣出，估價偏低。原先的投資變為華友世紀股票后，今后的道路只有兩種，一是賣出套現，二是持有待漲，“第一批風投大概還不算虧，第二批由于當時估值較高，可能就不劃算了。”

酷6網成立于2006年4月，2007年，酷6網獲得了來自德豐杰、德同和百度三家機構聯手約1000萬美元的投資。2008年7月得到了來自UMC資本、軟銀等機構的第二輪融資，有消息稱數額在3500萬美元左右。

曾密談盈利新模式

為何在這個關頭，李善友選擇將酷6交給盛大？

一位酷6離職高管說，酷6在2007年、2008年間迅速發展，但視頻盈利一直沒有跟上，“風投自然會有想法，給我們的每筆融資都是有目標和時限的。”2009年4、5月間，酷6網經歷了一番人事變動，大批人員離職，據他估計酷6網目前還有200多名員工在崗。

該離職高管表示，作為創始人和最大股東，李善友不會退出酷6網，“我們一直都看好UGA的模式(即酷6創立的用戶參與廣告制作與傳播的模式)。自己的孩子都希望好好養大，從來沒聽他說過要賣出酷6，但是念頭可能會有，并且也在跟人談合作。”

該人士還透露，去年10月盛大網絡某高管曾來到酷6，與之洽談合作，“我們有基于用戶產生的內容，盛大很看好這塊。雙方談到了關于視頻方面的合作模式，不過后來并沒有做成亮相。”作為曾經的參與者，他表示不便透露更多細節，“這個項目一旦成型，相當于視頻行業創造了‘一種全新的盈利模式’。”

跨界整合對抗獨立發展

一位酷6離職高管認為，陳天橋一直有掌控視聽媒體的想法。“但是現在購買電視臺也不可能，直接搞視頻又拿不到牌照。買現成的最好，酷6網是第一家拿到視聽牌照的視頻分享網站，又需要一個突破口，雙方一拍即合是很自然的。”

曾分別擔任過盛大、酷6網的投融資財務顧問的易凱資本CEO王冉透露，在今年9月與盛大陳天橋見面時就談到關于國內視頻行業的問題。王冉表示，視頻網站正在迎來拐點，得益于中國廣告市場的整體復蘇，幾家領先的視頻網站已經基本實現了千萬量級的月收入，基本實現了盈虧平衡。

但王冉也強調：“視頻網站版權方面的瑕疵要予以關注。”

2008年國內視頻行業競爭加劇，一批大的門戶網站也加大了對視頻方面的投入，沖上前臺。金融危機爆發后，許多小型視頻網站被大的網站整合并購。曾有業內人士預言，2009年視頻行業的并購風潮會更猛烈。此次酷6網被“收編”進盛大，應是出乎意料的首起“非視頻行業內”收編。

土豆網CEO王微對這樣的 “結合”不感興趣，“土豆網仍然會繼續獨立發展。”他表示，對盛大進軍網絡視頻行業表示歡迎，網絡視頻行業前景遠大，良性的競爭和新鮮的嘗試都將促進整個行業的迅速發展。

另一視頻網站優酷網昨日(25日)對此消息暫不回應。

【盛大謀略】

陳天橋“娛樂王國”雛形漸顯

盛大并購華友世紀時，華友世紀原CEO王秦岱就曾對 《每日經濟新聞》表示，之所以將華友交與盛大，正是看中盛大強大的資源整合能力以及雄厚的用戶基礎。“向上內容突破，向下渠道擴張，這是華友這樣的SP公司的出路。”

如今在陸續裝入盛大音樂以及酷6網之后，原先受困于內部資源割裂而難成系統的華友世紀無疑面貌一新，這也正是王秦岱當時所期望的新局面。

此次如并下酷6，對于盛大網絡而言，也是今年收購提速、加快“網絡迪士尼”布局的又一重大手筆。

“這并不意外，與盛大之前的布局一脈相承。”易觀國際CEO于揚對《每日經濟新聞》表示。

三筆并購圍繞“文娛”做題

昨日，盛大方面在接受《每日經濟新聞》采訪時并未就此回應。

今年以來，盛大網絡一系列擴展性布局令人眼花繚亂，三次大的動作，無不圍繞著文化娛樂業做文章。

7月，盛大網絡收購華友世紀塵埃落定，借此獲得無線SP牌照，并置入盛大音樂資源；10月，盛大游戲拆分上市；就在兩周前，盛大網絡宣布與湖南衛視共同出資6億元合資成立盛世影業，并旋即開始制作新版電視劇 《還珠格格》及電影 《星辰變》。其中，《星辰變》是盛大文學旗下起點中文網上的熱門小說，已被改編成網絡游戲。這一項目更能顯示其產業鏈貫通的用意。

由此看來，盛大網絡已逐漸變身為一家投資公司，其本身也有著投資的沖動。10月盛大游戲完成納斯達克IPO，共計發行8350萬股，其中7050萬股由盛大網絡出售。在此過程中，盛大募得大量資金，算上原本持有的部分，盛大網絡的現金儲備高達15億美元。“當時我們便預計盛大將進行后續投資并購。”于揚說。

眼下酷6也有望入彀，如《星辰變》這樣的原創版權產品將會再添一個娛樂應用環節——電影或電視劇制成之后，除了公映、影碟發行之外，在合適的檔期后，還可保障其在酷6的視頻網站首發權，與網絡視頻用戶見面，且能避免版權糾紛。

借此，盛大網絡拿下視頻網站將成為其互動娛樂內容的又一重要“出海口”。盛大的音樂資源、剛剛與湖南衛視合作的影視資源等都可借此釋出。

陳天橋布局“網絡迪士尼”

易凱資本CEO王冉對盛大和酷6都十分熟悉，之前盛世影業的成立也有他們參與服務。

王冉認為，盛大目前已經有了一個中國最完整的跨娛樂品類和媒體平臺的布局，接下來就看如何把布局中的每顆棋子變成妙手，把“局”變成“勢”。

在盛大的演進路線中，他們由代理《傳奇》起家，成功奠定了其網游業龍頭的位置，隨后將用戶平臺盛大在線和網游業務盛大游戲分立，并通過18基金等收攬人才、團隊，開放運營平臺；同時，通過連續收購晉江、起點和紅袖添香三大網絡原創文學網站，樹立其在這一領域的絕對強勢地位，并建立起對路的商業模式；與湖南衛視合作，打通影視制作及傳統電視媒體環節；通過并購華友和酷6，并置入盛大音樂資產，形成了手握SP無線牌照和視頻牌照資源及相關推廣渠道的影音整體業務。

至此，盛大網絡將成為一家囊括網游、文學、音樂、影視、視頻在內的全方位娛樂互動平臺。

值得注意的是，盛大的布局不僅于此。在各領域的垂直、雙向布局之外，盛大的業務架構中，還有橫向貫穿的構成部分。

盛大文學或成下一個拆分對象

《每日經濟新聞》從可靠渠道獲悉，盛大此前還悄悄收購了福建好望角(虛擬道具交易平臺)，意欲在虛擬物品交易領域有所作為。此外有消息稱盛大還有意為盛大文學收購電子書硬件廠商。

據接近盛大內部的知情人士透露，盛大網絡旗下下一個分拆上市的或將是盛大文學，可能就在明年。屆時盛大文學可能將旗下最具人氣的起點中文網資產與收購的電子書硬件商資產打包上市。

此外，相比其他資產曝光度稍低的網游傳媒業務亦不可小視。前身為盛越廣告的網游傳媒業務早已超出了IGA(游戲內置廣告)的范疇，目前手握整合了盛大、中華網和藍雪數碼超過50款網絡游戲所覆蓋的1.87億網游受眾、全國7.5萬家萬象網吧媒體、160萬人次／日收聽的藝聲網游電臺以及擁有1.4億注冊用戶的浩方競技對戰平臺等媒介資源，形成貫穿、串聯旗下業務的廣告傳媒力量。

有消息稱，網游傳媒也在盛大未來上市公司群規劃之中。

據一位前盛大高管透露，在盛大布局中，可能會擁有8家上市公司。現在數來，已經或可預見的已有盛大在線、盛大游戲、華友世紀、盛大文學、網游傳媒等，盛大未來“網絡迪士尼”的全貌令人期待。

相關專題：

盛大收購酷6

免責聲明：本文僅代表作者個人觀點，與鳳凰網無關。其原創性以及文中陳述文字和內容未經本站證實，對本文以及其中全部或者部分內容、文字的真實性、完整性、及時性本站不作任何保證或承諾，請讀者僅作參考，并請自行核實相關內容。