宗慶后：傳奇的人生 戰(zhàn)斗的10年

1)作為第十屆全國(guó)人大代表，宗慶后積極知政、參政、議政，提出了《關(guān)于國(guó)家投資、動(dòng)員農(nóng)村閑余勞動(dòng)力、大規(guī)模實(shí)施國(guó)土資源綜合整治工程的建議》等30多項(xiàng)關(guān)系國(guó)計(jì)民生的建議議案，體現(xiàn)了一位民族企業(yè)家的責(zé)任感和使命感。

2)從14萬(wàn)元借款發(fā)展成資產(chǎn)逾百億的大企業(yè)，娃哈哈的發(fā)展離不開(kāi)宗慶后的辛勤勞作。往往晨曦微露，他已出現(xiàn)在公司；月上柳梢，他還在伏案辦公。他這種不畏辛勞，每天工作超過(guò)16小時(shí)的作風(fēng)，感染和帶動(dòng)了所有娃哈哈人。

3)對(duì)于公司的事情，無(wú)論大小，宗慶后都了然于心。每隔一段時(shí)間，他就會(huì)召集各部門(mén)、各分公司的干部、員工會(huì)議，詳細(xì)了解工作進(jìn)程與工作中遇到的問(wèn)題，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決問(wèn)題。

4)20年來(lái)，出身于教育的宗慶后不遺余力地回報(bào)教育事業(yè)，資助金額累計(jì)超過(guò)1億元。今年，宗慶后又斥資上千萬(wàn)元，在全國(guó)各地建造了20所“娃哈哈希望小學(xué)”。

5)無(wú)論是在創(chuàng)業(yè)之初，還是如今的企業(yè)年銷(xiāo)售額超百億，凡事親歷親為，以身作則，一直是宗慶后的工作作風(fēng)。就算到生產(chǎn)一線(xiàn)疊包、搬鏟板，他也一樣都不馬虎，沖在最前面。

6)低調(diào)內(nèi)斂，冷靜務(wù)實(shí)，妙語(yǔ)連珠，這是人們眼中的宗慶后。無(wú)論是新聞發(fā)布會(huì)還是普通的訪談，宗慶后言簡(jiǎn)意賅的表達(dá)，總能給人留下深刻的印象。

7)作為中國(guó)經(jīng)營(yíng)大師、優(yōu)秀的企業(yè)家，宗慶后常常應(yīng)邀在多種場(chǎng)合發(fā)表演講。清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)、中國(guó)實(shí)戰(zhàn)高峰論壇等地都留下他慷慨激昂的身影。

8)宗慶后一年有200多天在跑市場(chǎng)。每到一地，他總是立即前往商場(chǎng)、超市、路邊小店，了解銷(xiāo)售行情。勤跑市場(chǎng)使他能及時(shí)把握市場(chǎng)信息，了解消費(fèi)者的需求。公司每隔一兩天就會(huì)下發(fā)他親自撰寫(xiě)的《銷(xiāo)售通報(bào)》，指導(dǎo)市場(chǎng)操作。

9)只有把眼光放遠(yuǎn)，才能準(zhǔn)確把握市場(chǎng)。宗慶后每年都要多次出國(guó)考察飲料產(chǎn)品的新趨勢(shì)。每次回國(guó)后，他馬上召開(kāi)會(huì)議，分析趨勢(shì)，研究新品。娃哈哈每年都有新產(chǎn)品上市，這跟宗慶后及時(shí)把握國(guó)際潮流密不可分。

10)宗慶后熟悉生產(chǎn)情況，是設(shè)備專(zhuān)家，這源于他常年堅(jiān)持到一線(xiàn)指導(dǎo)。每一條生產(chǎn)線(xiàn)投產(chǎn)前，他都會(huì)前往察看。哪里的設(shè)備壞了，他會(huì)帶上備件到現(xiàn)場(chǎng)參與維修。娃哈哈全國(guó)40多個(gè)生產(chǎn)基地，都留下過(guò)他的身影。 (來(lái)源：人民網(wǎng)-食品頻道)

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