蒙商之前生今世

蒙商簡介

內(nèi)蒙古曾是傳統(tǒng)農(nóng)牧業(yè)經(jīng)濟較為發(fā)達而工商業(yè)不發(fā)達的地區(qū)，從清初發(fā)端以晉商為主體的“旅蒙商”曾融入本地區(qū)，與內(nèi)蒙古各族人民共同創(chuàng)造了像“大盛魁”等商 號為代表的商業(yè)文明持續(xù)了300多年，影響波及國內(nèi)和蒙古、俄羅斯等國。這是在內(nèi)蒙古地區(qū)現(xiàn)代經(jīng)濟意義上外源型經(jīng)濟啟動內(nèi)源型經(jīng)濟的一種嘗試，也是不具有 完全獨立意義的蒙商登上經(jīng)濟舞臺的初試鋒芒。改革開放以來，內(nèi)蒙古發(fā)揮資源、區(qū)位優(yōu)勢，大力引進具有現(xiàn)代“旅蒙商”意義的區(qū)外企業(yè)及生產(chǎn)要素，促進了經(jīng)濟 的快速發(fā)展。同時，也培育了像鄂爾多斯、伊利、蒙牛、小肥羊等一批有影響的本土企業(yè)，開始形成具有完全意義的蒙商代表。在長期的實踐中，“誠信、拼搏、進 取、創(chuàng)新”已成為新蒙商企業(yè)群體的文化內(nèi)涵，“淳樸、誠信”的草原傳統(tǒng)文化，形成了新蒙商誠信經(jīng)營理念。

另外，內(nèi)蒙古的新蒙商大都是 依托內(nèi)蒙古的資源開發(fā)加工而發(fā)展起來的，資本實力比較差，產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的局限性很大，只在與內(nèi)蒙古有資源依托的煤炭能源和相關工業(yè)方面形成了優(yōu)勢，商業(yè)、服務 業(yè)和金融業(yè)還相對滯后，特別是蒙商的總體發(fā)展水平還不高。要實現(xiàn)新蒙商崛起，必須抓住歷史機遇，依靠自身的發(fā)展使企業(yè)加快集團化、國際化的步伐，這是新蒙 商的歷史責任與使命。要從戰(zhàn)略高度著手，培育新蒙商隊伍，以內(nèi)蒙古的地緣優(yōu)勢為依托，為國家培養(yǎng)新一代的新型企業(yè)家和企業(yè)經(jīng)營團隊，使新蒙商成為中國企業(yè) 家隊伍的重要組成部分。

改革開放30年來，特別是近十年來，內(nèi)蒙古本土企業(yè)日益發(fā)展壯大，企業(yè)知名度不斷提高，涌現(xiàn)出了伊利集團、包鋼集團、蒙牛乳業(yè)、民族集團、鄂爾多斯、小肥羊、河套酒業(yè)、伊泰集團、內(nèi)蒙古大盛魁公司等一大批具有國內(nèi)、國際影響力的企業(yè)。這些優(yōu)秀的“本土蒙商”企業(yè)和在內(nèi)蒙古經(jīng)濟建設中出現(xiàn)的新一代旅蒙晉 商、徽商、蘇商、冀商、魯商、粵商、滬商、豫商、京商、閩商、贛商、浙商以及區(qū)外、海外的內(nèi)蒙古籍企業(yè)及企業(yè)家們成為內(nèi)蒙古新時代的新蒙商。

代表人物

伊利集團董事長潘剛

包鋼集團董事長黨委書記崔臣

蒙牛乳業(yè)董事長牛根生

民族集團董事長云文廣

鄂爾多斯集團董事長王林祥

小肥羊集團董事長張鋼

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