2010年03月04日 15:53鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)【大 中 小】 【打印】 共有評(píng)論0條

鳳凰網(wǎng)對(duì)話北大縱橫管理咨詢集團(tuán)總裁王璞（圖片來(lái)源：鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)）

中國(guó)企業(yè)家論壇第十屆亞布力年會(huì)于2010年2月26日-3月1日召開(kāi)，主題為：亞布力10年—企業(yè)家思想力。鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)進(jìn)行全程報(bào)道。

鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)對(duì)話北大縱橫管理咨詢集團(tuán)創(chuàng)始人、總裁王璞，以下為文字實(shí)錄：

鳳凰網(wǎng)：王老師，感謝您能來(lái)到亞布力鳳凰網(wǎng)之夜，您跟我們鳳凰網(wǎng)友打聲招呼吧。

王璞：鳳凰網(wǎng)的各位朋友們大家好。

鳳凰網(wǎng)：我們知道今年是政策的轉(zhuǎn)變之年，這種刺激政策退出，作為您這種長(zhǎng)期觀察企業(yè)的人來(lái)說(shuō)，您覺(jué)得今年會(huì)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)造成哪些影響呢？

王璞：特別巧，我剛剛在主持亞布力的論壇里，其中的一個(gè)公司合營(yíng)或者叫國(guó)進(jìn)民退，民進(jìn)國(guó)退，這樣一個(gè)論壇的討論，剛剛主持完下來(lái)。我覺(jué)得2009年大家一個(gè)熱門話題，就是感覺(jué)到國(guó)有資產(chǎn)，國(guó)有資本的發(fā)展速度比較快，所以大家就很關(guān)心，做企業(yè)的很關(guān)心下一步的走勢(shì)。因?yàn)檫@跟企業(yè)家很有關(guān)系。

民營(yíng)企業(yè)要不要發(fā)展，國(guó)有企業(yè)該怎么做，所以大家進(jìn)行了很激烈的討論，蠻有意思的。我個(gè)人覺(jué)得如果從經(jīng)濟(jì)發(fā)展的角度，首先要企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)的發(fā)展，實(shí)際上很多時(shí)候是人的力量在左右，就是企業(yè)家的力量來(lái)左右。是到國(guó)有企業(yè)做領(lǐng)導(dǎo)，還是到民營(yíng)企業(yè)做創(chuàng)業(yè)家。

另外一個(gè)是資本的發(fā)展，是國(guó)有資本的發(fā)展，是外資資本的發(fā)展，還是民營(yíng)資本的發(fā)展。 我覺(jué)得2010年外資資本肯定不是一個(gè)發(fā)展的主流。從發(fā)展速度或者途徑上來(lái)講，國(guó)有資本在2009年得到了極大的釋放和成長(zhǎng)，可能很大一部分原因應(yīng)該說(shuō)是我們國(guó)家，全球遇到了金融危機(jī)，國(guó)家一個(gè)很重要的舉措，就是包括四萬(wàn)億也好，包括遇到危機(jī)誰(shuí)上的問(wèn)題，國(guó)有資本，國(guó)有企業(yè)可能更好支配。

種種原因，總的來(lái)說(shuō)，2009年國(guó)有資本跟民營(yíng)資本的比例和營(yíng)收，資本比例和營(yíng)收比例都得到了比較大幅的提升。2010年，我倒覺(jué)得提高速度會(huì)降下來(lái)，或者說(shuō)還略微有所持平和略微下降，不會(huì)大幅度再進(jìn)一步提高的國(guó)有資本的資產(chǎn)和營(yíng)收了。

而外資資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)也不會(huì)大幅的提升，也就是民營(yíng)資本要充分的利用2009年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不是很理想，滯后的這樣一個(gè)小春天，小春潮來(lái)大的發(fā)展。所以我覺(jué)得2010年是創(chuàng)業(yè)年，是民營(yíng)企業(yè)要力爭(zhēng)投資的一年。

鳳凰網(wǎng)：在去年的這種經(jīng)濟(jì)形勢(shì)好轉(zhuǎn)的情況下，我們認(rèn)為民營(yíng)企業(yè)并沒(méi)有得到真正的復(fù)蘇，包括廣大的中小企業(yè)。其實(shí)說(shuō)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)，只是短期的政策刺激造成這種短期效果。您覺(jué)得在這種中小企業(yè)，民營(yíng)企業(yè)發(fā)展，包括您說(shuō)的這種創(chuàng)業(yè)年，這方面政府還應(yīng)該在那些政策上予以扶持呢？

王璞：我覺(jué)得其實(shí)去年四萬(wàn)億下來(lái)，大部分都是國(guó)有企業(yè)，大的央企得到了這種投入。民營(yíng)企業(yè)確實(shí)在去年，尤其是東莞一代加工廠企業(yè)確實(shí)遭到了滑鐵盧。中國(guó)改革開(kāi)放30年成長(zhǎng)史的滑鐵盧，今年政府應(yīng)該度過(guò)了2008年底，2009年的經(jīng)濟(jì)難題之后，保八之后，要進(jìn)一步的轉(zhuǎn)變觀念思想，我認(rèn)為應(yīng)該大力想盡一些措施，一是要推動(dòng)創(chuàng)業(yè)。

我覺(jué)得這個(gè)抓的力度還可以，一直在推動(dòng)創(chuàng)業(yè)，但是，我覺(jué)還應(yīng)該對(duì)創(chuàng)業(yè)有一定的時(shí)間了，有一定基礎(chǔ)的，上臺(tái)階的民營(yíng)企業(yè)大力的扶持，給予一些中短的扶持政策，同時(shí)，對(duì)國(guó)有企業(yè)應(yīng)該對(duì)它所進(jìn)行的產(chǎn)業(yè)進(jìn)行一個(gè)適度的限制，來(lái)減緩國(guó)有企業(yè)投資的發(fā)展速度，不是國(guó)有企業(yè)做強(qiáng)的速度，做強(qiáng)要進(jìn)一步增強(qiáng)。

投資的范圍要進(jìn)行一個(gè)監(jiān)督，盡量的不要進(jìn)入高度競(jìng)爭(zhēng)的領(lǐng)域，減少高度競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)，這樣可能減輕民營(yíng)企業(yè)的成長(zhǎng)壓力，因?yàn)橥赓Y企業(yè)控制它了，它進(jìn)來(lái)少了，我們的成長(zhǎng)壓力少了。國(guó)有企業(yè)，你控制它一點(diǎn)，中小企業(yè)成長(zhǎng)機(jī)會(huì)會(huì)更多一些。

鳳凰網(wǎng)：今年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重點(diǎn)由保增長(zhǎng)轉(zhuǎn)到了調(diào)結(jié)構(gòu)，同時(shí)，低碳經(jīng)濟(jì)在去年也成為了熱門詞。您剛才談到創(chuàng)業(yè)，如果真要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，您看好哪些行業(yè)或者哪些項(xiàng)目？

王璞：實(shí)際上如果創(chuàng)業(yè)，企業(yè)分為好幾種，大中小。創(chuàng)業(yè)還還沒(méi)企業(yè)，要自己創(chuàng)辦一個(gè)企業(yè)，這個(gè)時(shí)候我覺(jué)得應(yīng)該從職業(yè)入手，創(chuàng)業(yè)企業(yè)沒(méi)有資本沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，甚至沒(méi)有資源的關(guān)系，你現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)，我覺(jué)得還是要做無(wú)本生意，就是靠勞動(dòng)，靠智慧，靠勤奮來(lái)去做，嘗試著做一些服務(wù)業(yè)。

鳳凰網(wǎng)：成本比較低。

王璞：成本比較低，這也是一個(gè)現(xiàn)實(shí)選擇，也不是說(shuō)你人為就可以改變的，但是，我們能更清醒的認(rèn)識(shí)，使我們自己有這樣一個(gè)判斷和真實(shí)以后，在選擇項(xiàng)目上可能更有利。

如果你做為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者。原來(lái)沒(méi)創(chuàng)過(guò)業(yè)，你想著一步登天，也不切實(shí)際，好高鶩遠(yuǎn)也不切實(shí)際，所以還是要做好吃苦的準(zhǔn)備。就像中國(guó)留學(xué)生出國(guó)，國(guó)外的教學(xué)水平很高，國(guó)外大家很輕松，那是幻想。國(guó)外也要刷盤子，也要洗碗，你在國(guó)內(nèi)不刷盤子不洗碗，在國(guó)外卻要老老實(shí)實(shí)刷盤子洗碗呢？就是他要做好這種裝備。

創(chuàng)業(yè)要做好什么準(zhǔn)備呢，要做好掉層皮的準(zhǔn)備。今年來(lái)的亞布力企業(yè)家，相當(dāng)有一大部分企業(yè)家，包括我本人在內(nèi)，誰(shuí)沒(méi)掉過(guò)一層皮呢？我想誰(shuí)沒(méi)熬過(guò)艱苦的歲月呢。你看我的好朋友俞敏洪，他最早提著漿糊刷墻，刷小廣告。我前兩天跟娃哈哈的總裁宗慶后在北京做一個(gè)電視節(jié)目，他說(shuō)他最早在北京騎三輪送冰棍。你說(shuō)現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)的一代會(huì)這樣嗎，會(huì)拿著漿糊去刷小廣告嗎，會(huì)騎著三輪送冰棍去嗎？我覺(jué)得要有這種精神，精神不能變。

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