周庚申:中國崛起不僅在于制造和研發(fā) 還在于品牌崛起

中國長城計算機(jī)深圳股份有限公司總裁周庚申
鳳凰網(wǎng)財經(jīng)訊 2010年中國企業(yè)500強(qiáng)發(fā)布暨中國大企業(yè)高峰會于2010年9月4日在安徽合肥舉行。高峰將著重分析對比中國企業(yè)500強(qiáng)與世界企業(yè)500強(qiáng),以及美國企業(yè)500強(qiáng)之間的異同,并介紹中國500強(qiáng)一年來的表現(xiàn)。眾多領(lǐng)導(dǎo)、專家以及商業(yè)領(lǐng)袖應(yīng)邀出席了本次峰會。
中國長城計算機(jī)深圳股份有限公司總裁周庚申表示,中國崛起又有另外一個感覺,光是做制造和研發(fā)還不行,還得做品牌,還得把品牌做出來,中國真正的強(qiáng)大,若干個在國際上能數(shù)得出來的,或者能讓人家一想就能想得到的品牌有若干個,我想日本的崛起也是這樣的,韓國的崛起也有LG和三星這樣的大品牌。
以下為中國長城計算機(jī)深圳股份有限公司總裁周庚申發(fā)言實錄:
周庚申:我這兒分兩個方面闡述這個問題,長城畢竟那么多年的發(fā)展,實際上在內(nèi)部公司信息化方面,應(yīng)該在行業(yè)里面走得比較早比較靠前的,我們ERP系統(tǒng)都在2000年就全面實行了ERP系統(tǒng),張總也說了,ERP系統(tǒng)和內(nèi)部的管理系統(tǒng),信息化系統(tǒng)對企業(yè)的作用,這種作用非常明顯,作為制造型企業(yè),如果說沒有這樣的系統(tǒng),很難和國際客戶交流,相當(dāng)于不懂語言了。他們都是在網(wǎng)上下訂單,在網(wǎng)上交流,在我們內(nèi)部如果接口不對就很有問題,接口對了,內(nèi)部不是數(shù)字化的方式管理的話,也會出很多的交付不及時質(zhì)量方面出問題或者交貨時間滯后等,這種重要性在企業(yè)發(fā)展過程中已經(jīng)充分體驗過了。
在全球化目前狀況下,企業(yè)進(jìn)行全球化競爭,除了信息化還有一些最關(guān)鍵的一部分,張總也說了,我也簡單說了一個體會,我們在產(chǎn)品研發(fā)以及在流程梳理方面需要相當(dāng)?shù)墓Ψ颉N覀兘?jīng)常說中國制造,在前幾年來看,很多的觀點叫世界工廠,不是制造。我們在三年以前行業(yè)提出來由中國制造向中國創(chuàng)造的轉(zhuǎn)型,創(chuàng)造關(guān)鍵點就是會做產(chǎn)品、會做技術(shù),會進(jìn)行一些核心技術(shù)的研究,也是和中國的大環(huán)境以及全球面對金融危機(jī)的影響反復(fù)的思考,得出來的結(jié)論。在這種情況下,如何在制造納入信息化管理的前提下,如何把研發(fā)技術(shù)方面也要納入管理。中國崛起又有另外一個感覺,光是做制造和研發(fā)還不行,還得做品牌,還得把品牌做出來,中國真正的強(qiáng)大,若干個在國際上能數(shù)得出來的,或者能讓人家一想就能想得到的品牌有若干個,我想日本的崛起也是這樣的,韓國的崛起也有LG和三星這樣的大品牌。
在品牌業(yè)務(wù)開拓以及打造品牌過程中,信息化方面就更加重要。我想長城原來是硬件生產(chǎn)的企業(yè),我在上個月,在北京做了中國平板國際峰會,在峰會里面我用了一個標(biāo)題,內(nèi)容為王。這個標(biāo)題再加上研究的名字,讓大會不可理解,長城計算機(jī)做硬件的,怎么做內(nèi)容呢?實際上我這兒有一個概念,這個概念也能描述我們戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)變,在互聯(lián)網(wǎng)移動互聯(lián)時代的到來,數(shù)字化全面普及的時代到來的情況下,移動互聯(lián)技術(shù)會高速發(fā)展,尤其像手機(jī),我們現(xiàn)在推出的是平板電腦這樣的技術(shù)平臺,好想是很時尚的產(chǎn)品,很多人當(dāng)成很能夠代表身份的,或者是很時尚的玩具,因為內(nèi)容方面更多是在國際方面的游戲或者是小的軟件這方面應(yīng)用比較多,內(nèi)容還沒有本地化,還沒有把本土用戶需要大眾需要的工具放進(jìn)去,我們覺得這方面很有機(jī)會,在IPAD發(fā)布產(chǎn)品以后三個禮拜,我們在北京4月28號發(fā)布GPAD和GBOOK,GPAD簡單來說,這種品牌屬于MID,能夠解決80%左右的商務(wù)人員正常的使用,GBOOK把筆記本變成平板化,能夠?qū)崿F(xiàn)筆記本功能,這樣的硬件產(chǎn)品的變化還不是最根本的,最根本我們認(rèn)為在業(yè)務(wù)管控角度以及業(yè)務(wù)的推廣以及各個公司用戶使用過程中,發(fā)現(xiàn)了一個問題,就是不方便,電子產(chǎn)品太多,看電子書導(dǎo)航的GPS、PAP和移動電視,當(dāng)然還有手機(jī)、筆記本,這么多產(chǎn)品放在這個包里面,有一點像記者背一個大包,里面有很多的東西,這個可能太專業(yè)了。
應(yīng)該把80%的用戶需求一個設(shè)備或者兩個設(shè)備解決問題,我個人的看法是,手機(jī)長期也帶有很多的功能,MP3、聽音樂都可以在手機(jī)方面解決,稍微商務(wù)忙面還得有平板電腦,得有多用途智能移動終端。這個產(chǎn)品如果說光是一個產(chǎn)品,沒有內(nèi)容就很麻煩了,這件事情就出問題了,把內(nèi)容服務(wù)和網(wǎng)絡(luò)全部整合在一起,國家正在推進(jìn)三網(wǎng)融合,我們覺得這樣的產(chǎn)品應(yīng)該是4C融合,平版電腦必須具有能看電視,相當(dāng)于電腦的功能,還能互聯(lián),還有手機(jī)的功能。把內(nèi)容也要放進(jìn)來。最近有一個明確的戰(zhàn)略,長城要從制造轉(zhuǎn)型到品牌,最關(guān)鍵的一點是如何提供很好的客戶需要的產(chǎn)品,并且把這些內(nèi)容提供商以及硬件技術(shù)提供商或者說自己的制造結(jié)合起來,提供整套的解決方案,并且把運營模式還要進(jìn)行調(diào)整。比如說和電信和移動、聯(lián)通運營商聯(lián)合起來,解決通信的問題,以很低成本的方式提供給消費者,大部分的內(nèi)容是免費的,一部分的內(nèi)容是低成本的方式來做,比如數(shù)字化的小說、暢銷的小說,我們提供出來可能一塊錢人民幣就可以了,在網(wǎng)上買的話是十塊,到書店買十五塊、二十塊,這樣的模式我們和電信運營商合作,長城以后的運營方式是不一樣的,我們叫運營模式的創(chuàng)新。張總也說到企業(yè)最關(guān)鍵的還是運營模式怎樣符合用戶的需求,這一步已經(jīng)打開了,我們期待更多的企業(yè)也認(rèn)可這種模式,或者借鑒這種模式,能否把整個的市場做大做強(qiáng)。
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2010中國企業(yè)500強(qiáng)發(fā)布會
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