柏邁高:中企必須形成核心競爭力 才能在全球市場立足
鳳凰網財經訊 2010年11月5日至6日,“首屆財新峰會:變革世界的中國策”在北京舉行。此次會議以“中國與世界”為主題。鳳凰網財經全程進行報道。美國古德里奇公司中國業務總裁柏邁高在演講中稱,很多的中國企業都相信在未來的幾年當中,必須形成核心的競爭力,才能在國內以及全球的市場當中立足。下面是柏邁高發言實錄:
柏邁高:謝謝吳老師。今天我們要給大家來講一下中國作為世界工廠的未來,我們也講了“十二五”計劃,也討論了中國的認知和適應性角色等等。在這一節當中我們要討論中國世界工廠未來的增長。中國三十年的改革開放,業績非常的好,展望未來,我們將會面臨很多的變化,因為我們之前已經聽到了可持續發展,包容性的增長等等。但是,我們講現在不是一個平衡的一種狀態,穩定的平衡點還沒有到來。
比如現在在汽車行業中國發展的非常好。但是,公司現在也開始想,隨著電動汽車的出現,整個的產品線將會一個一個的消失,工廠需要轉型。這就會帶來很多的創新和技術的變革,我們需要重新評估我們的戰略。我自己的這個公司,25年前我們是一個生產橡膠輪胎的公司,現在我們是世界上最大的航空供應商。十年以前,中國加入世界貿易組織以后,中國的公司面臨很多的競爭,不僅在中國,而且在全球各地都面臨很多的競爭。很多的中國企業都相信在未來的幾年當中,必須形成核心的競爭力,才能在國內以及全球的市場當中立足。
今天,我們看到很多的企業,中國的這些廠商、中國的這些供應商,已經成為世界供應鏈的一個組成部分。中國也在作出一些理性的決定,因為企業在作理性的決定,哪些地方來設計產品、哪些地方生產產品、哪些地方發售、分銷產品等等。所以,在這個過程當中很多的模式都在發生變化,外國企業以及中國本土企業都面臨著這樣一種變化。我想先講講外國公司的角度怎么看這個問題。
在過去的一段時間里面,中國的企業是出口導向型的企業比較多,所以外國的汽車公司非常善于和這些中國公司打交道。全球范圍內,在中國市場當中,比如聯想收購了IBM的PC業務,吉利收購了沃爾沃,這種現象將會在未來進一步的增多。從中國的角度來說,也有很多的變化。比如對出口導向型的企業,像原廠供應商,他們越來越多的建立自己的品牌,越來越多的研發自己的技術,開發自己的專利,提高創新能力,這些都是中國企業目前的一些戰略。所有的這些預測,比如預測中國在將來會成為世界最大的經濟體,以及中產階級的發展也非常的快速。
根據麥肯錫的推測,至少90%的中國的家庭會達到中產的水平,到未來的幾十年當中。在這個過程當中,中國的消費者會成為世界級的消費者,中國的消費者會更加注重品牌,而中國的制造業廠商會更多的關注自己的品牌和技術??沙掷m的發展或者可持續的運營,變得越來越重要。這就需要公司選擇新的方向,比如讓他們提高供應鏈的效率,同時要通過本地化實現規模效益,不管你怎么去看,對于企業來說,都會發生變化。
同時,還有一些我需要強調的問題,也可能干擾到這樣一種轉型。第一,可能轉向更多的經濟民族主義或者保護主義,不管在中國、美國、歐盟或者其他地方,都會對于全球的企業產生負面的影響。作為企業我們希望有開放的市場,不管是貨物還是服務的貿易,以及自由的投資。全球的復蘇仍然是一個很大的優先事項。我們知道美國人存得太少,花得太多,中國人存得太多,花的太少。所以,有一些經濟學家指出,目前這個轉型還任重而道遠。對于企業來說,我們希望中國能夠有一個未來的長期增長機會,不止是為了中國,也是為了給全世界帶來好處。第二,企業要保持靈活度,在我們討論技術變革的時候,我們要靈活應對,同時也能夠使得我們繼續進行資本的流動,要適應市場的變化,因為中國是一個充滿活力的市場。
來到財新峰會這樣一個會議,我想我們有一個很好的方式考慮這些變化,同時可以考慮未來的機會和挑戰。
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