2010年11月06日 17:10鳳凰網財經【大 中 小】 【打印】 共有評論0條

鳳凰網財經訊  2010年11月5日至6日，“首屆財新峰會：變革世界的中國策”在北京舉行。此次會議以“中國與世界”為主題。鳳凰網財經全程進行報道。11月6日“銀行業進階之路”分論壇上，匯豐控股有限公司集團常務總監及香港上海匯豐銀行有限公司行政總裁王冬勝在演講中強調，匯豐對中國的承諾是一個長遠的承諾，在與內地銀行合作中也一直強調要有長遠的目標。下面是其發言實錄：

王冬勝：我的普通話很普通，有講錯的地方不要介意。有些地方胡董事長已經講了，交通銀行和匯豐銀行的合作到了今天，其實很不容易，一會兒我講一下我們到今天的過程是怎樣的。現在中國的銀行在世界已經得到令人矚目的進步，包括我們的伙伴交通銀行，跟大型銀行一樣，實力增長了很多。

外資銀行在中國很多已經是本地注冊，開拓他們的業務。匯豐銀行在中國有145年的歷史，現在我們在26個城市有103個網點，現在請了5000多名員工，還有3個數據中心在廣東省，有6000多名員工，一共在中國有1萬多名員工，95%以上都是在內地請的員工。

人民幣發展帶給香港、內地很多機遇，我們在香港做第一批的人民幣貿易結算就是跟交行一起做的。現在匯豐已經把人民幣貿易結算推到六大洲26個國家，已經協助中國把人民幣國際化。匯豐銀行在中國策略是兩方面，一方面我們是繼續把網絡擴大，胡董事長已經講了競爭問題，我也想提一提。

如果我們在中國沒有網絡的話，做人民幣貿易結算怎樣把中國客戶跟全世界連起來，我們用什么方法拿多一點存款發展我們業務。所以我們也一定要繼續發展網點。

第二方面，跟胡總領導的交通銀行作為我們伙伴，到今天是不容易的。開始時候我剛到匯豐銀行，我就看見交行跟匯豐銀行高層都很客氣，但是在工作的層面,我們不知道你們在干什么，我們也有自己補充。中國銀行業在發展時候，也是從匯豐角度來講，跟著中國銀行業發展一步一步在走，開始時間中國政府跟匯豐講，你看我們現在開放銀行業入股上海銀行，我們也做了，后來看開放保險，有沒有興趣，我們匯豐也做了。

后來開放股份制銀行，交行是最大的，希望能夠恢復合作，我們匯豐所有的投資，也是沿應著中國發展的步伐，應該清楚，為什么會變成那么多“女朋友”。我們跟交行講的很清楚，匯豐在中國策略就是先本身的發展，主要銀行伙伴就是交通銀行，上海銀行純粹是投資，后來怎樣去發展我們的互信，先搞了一個溝通機制，在董事長層面每六個月碰頭做一些長遠的策略，在工作的層面，我跟交行行長每個月見面，或者是通電話，講有關于董事長層面他們同意下的項目，我們一步一步去發展。

現在我們在信用卡那邊已經有1750萬的發卡量，現在有70多個項目在跟交行在做，在很多方面也需要交行的協助，但是在國際層面，交行有一些國際的分行我們也給予交行一些美金的頭寸，在中國如果我們需要人民幣的話，交行也是在協助我們的。

還有，我們對交行那么多年來合作也可以看到，在2009年，匯豐因為國際金融風暴在資本上有一些困難，我們就做了一個公股于2009年，但是我們在那么困難的時間也沒有出售在中國投資的任何股票，所以匯豐對中國的承諾是一個長遠的承諾，我們跟交行開始的時候就說，第一，一定要有一個長遠的目標，這個目標就是要成為中外資合作的典范；第二，要做成一個雙贏的局面；第三，一定要對銀行有一個貢獻。我想我們這幾點都已經做到了。

剛才說到匯豐在國內有好多“女朋友”，有一個問題，如果匯豐在國內能夠控股乃至在國內擁有一家商業銀行，會不會跟國內這些銀行都斷絕往來？有這個機會是取決于政策和監管是否允許，如果有機會我們是歡迎的。有幾方面，第一，在中國的發展需要人民幣存款。第二，對中國的銀行業如果有一家外資在中國可以有很多的分行，有一些規模的分行，可以在產品方面，服務方面給予一些競爭，這些競爭都會帶來對企業、對個人的一些好處，服務會提升。

相關專題：

變革世界的中國策

【獨家稿件聲明】凡注明“鳳凰網財經”來源之作品（文字、圖片、圖表或音視頻），未經授權，任何媒體和個人不得全部或者部分轉載。如需轉載，請與鳳凰網財經頻道（010-84458352）聯系；經許可后轉載務必請注明出處，違者本網將依法追究。

>>  熱點推薦：

村民送“最不作為”獎 強生再爆大規模召回 黑作坊茅房里造茅臺 澳第三城市遭洪水吞噬