2010年03月15日 22:0721世紀經濟報道【大 中 小】 【打印】 共有評論0條

“非典型”案例？

“此次事件應該是沃爾瑪本土化的‘非典型’事件。”在沃爾瑪前生鮮采購部門負責人鐘升看來，從調查結果看，轉基因大米并非出現在沃爾瑪每家門店。

鐘升稱，沃爾瑪一直貫徹中央集權的集中采購模式，在不同業態上，采購部門間會進行資源共享，集中采購對于供應商的資質和質量控制都很嚴格。“而這種集中采購，隨著沃爾瑪現任中國區總裁陳耀昌的本土化策略有所改變。”

“問題就應該出在地方門店放權上。”鐘升認為。王偉康則認為，沃爾瑪等超市在中國的雙重標準，與國內正不斷收緊的食品安全政策相悖。

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