2009年12月03日 00:50中國產經新聞報【大 中 小】 【打印】 共有評論0條

本報記者 楊娜報道

由3G技術催生的中國新一輪移動增值業務市場規模的增長預期和數據增值服務產業鏈上SP獲利的示范效應，也在吸引著各個環節商家的眼球，從程序開發商、軟件經銷商、內容提供商、到手機制造商，無一不盤算著如何從移動增值服務中分一杯羹。對此，《中國產經新聞》記者專訪了一位不愿透露姓名的互聯網企業高管張偉(化名)。

《中國產經新聞》：近期出現的手機色情信息，暴露出新媒體增值服務內容監控缺失問題。您認為在內容監管方面，該如何規范SP產業？

張偉：最重要的不是跟著惡意CP走，你監管一公里，它會再往前走兩公里，永遠是治標不治本。我認為，鼓勵優秀的CP成長，讓好的內容成長起來，壞的自然就少了，只要保證主流是好的，就沒有問題，而且，中國的CP現在還很缺少，需要因勢利導，而不只是封殺。

《中國產經新聞》：對于SP產業，您認為該如何看待他們自身的價值和商業模式？

張偉：從蘋果和中移動的談判，或諾基亞宣布轉型互聯網企業開始，整個產業鏈有一種似乎主流的認識，那就是做服務、搶占移動增值服務環節是理想模式。其實，不管是制造，還是服務，每個環節都很重要，關鍵是各盡其能，盡力地做到行業領先。如果大家都搶著去做CP、SP，那這個環節就會競爭激烈，制造業又會成為稀缺資源，所以，產業鏈中的各個環節一定會在一個過程中動態均衡。

《中國產經新聞》：由于目前法律缺位，因此，對SP欺詐并沒有什么好的處罰辦法，最多只能進行行政處罰。違規成本如此低，難怪違規行為屢禁不止。法律方面如何制約？

張偉：可以建立SP經營信譽體系，就像交通系統給駕駛員的打分制一樣，對違規經營者按點數累積，嚴重者不僅可以吊銷執照，而且，要終身禁止經營該行業，這也有點像一些國家的教育政策，對不良信譽歷史的人終身禁止從事教師職業。

《中國產經新聞》：在經歷了“亂世快錢”的空前混亂與繁榮之后，中國的移動增值服務市場正在回歸它應有的理性。而處在產業鏈“鏈主”位置的電信運營商試圖建立起一套嶄新的規則和秩序。那么，您認為什么樣的規則可以讓這一產業恢復理性？

張偉：我國進入WTO的過渡期已經完成，電信產業的政策也在逐步與國際接軌，今年剛剛全面完成的3G重組就是一個例子，ISP的規則和秩序也是在競爭的、市場化的體系中沉淀的，這種大的產業政策會影響整個產業鏈的利潤均衡化，我相信，未來一定會更為規范、公平、公正，但需要一個漫長的時間過程。

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