威廉姆森與拿住理論(2)

如何防止被“拿住”

因為“拿住”現象對分配關系和效益可能產生的不良后果，如何防止這一現象的發生是大家共同關心的問題。針對這一問題，人們可以從個人、社會和企業三個層面來尋找解決方案。

在個人層面，投資者可以盡量選擇具有良好流動性和一般價值的投資，避免具有很強的特定性質的投資，比如設廠時選擇交通方便、多個供應渠道都非常暢通的地方，就沒有哪個供應商可以拿住自己了。又比如自己的產品，張三不買李四買，我的產品面對大眾市場，賣給誰其價值都能實現，就沒有哪個買家能拿住自己了。個人人力資本的投資，也可盡量選擇多學習和掌握那些具有一般社會價值的知識與技能，使自己成為勞動力市場上多個雇主都想要的搶手貨，現在的老板就不敢因為個人喜好，在待遇上和使用上與你為難了。

在社會層面上，可以通過立法，緩解“拿住”問題的嚴重性與普遍性。社會可以加強合同的嚴肅性，保障合同的執行，進而保障買賣雙方的利益，防止一方“拿住”另一方。因為合同的執行往往有一定的信息要求，因此，建設一個程序更加規范、信息更加透明的社會，對于減少全社會中的“拿住”現象，也是非常重要的。

企業層面，雙方實現垂直整合(合并或兼并)，可以有效解決“拿住”的問題。以前面煤礦想拿住電廠的現象為例，如果煤電雙方成為了一家，共同努力，實現利潤最大化，則雙方誰都沒有興趣再去“拿住”對方了。鋼鐵公司被鐵礦石供應商“拿住”的問題，也是類似的問題，可以遵循同樣的解決方案。

個人與社會層面的解決方案，經常會有很大的不足。當大家都怕被拿住而避免做特定投資時，經濟效率可能會大幅度下降。而通過法律避免“拿住”現象，對信息的要求實在太高，訴諸法律所需要的時間與其他成本，也不是企業總能或愿意承擔的。因此，在威廉姆森的討論中，企業之間通過垂直整合避免“拿住”現象的發生，是一種理想的解決辦法，處于核心地位。正因為這個原因，他的理論被稱為關于企業邊界的理論，或垂直整合理論。

威廉姆森理論的意義與不足

上世紀70年代以來，經濟學一個最偉大的成果，就是將信息與激勵問題引入經濟學討論的范圍，使人們能對制度問題進行深刻的探討。威廉姆森的成就也是這一成果的一部分，它使人們對科斯提出的交易成本概念的認識，超越了簡單的諸如運費和談判時間這些技術性成本的范疇，使人們認識到，“根本轉換”所誘發的“拿住”他人這種損人利己的行為，或許是交易成本中更加重要的部分，也是更為急迫的問題。關于怎樣解決“拿住”問題的探討，也使得2007年諾貝爾獎得主赫維奇、馬斯金和邁爾森等人創立的機制設計理論，大大超出了以往圍繞存在性和唯一性這類純數學性質、極其抽象的理論探討，進入企業管理、組織設計和一般人際關系這類應用性很強的領域，與現實更加接近了。

威廉姆森理論的現實意義非常明顯，本文前面所舉的各種實例，都是大家熟悉的日常生活中的常見現象。同樣，為了防范被人“拿住”，企業和個人的很多嘗試，比如煤電一體化的嘗試，中國企業控制國際資源供應的努力，員工放棄“從一而終”的職業生涯模式，追求更加市場化的職業生涯，等等，背后的邏輯，都盡在威廉姆森的理論體系之中。

威廉姆森理論的主要不足是，他指出了整合的好處，卻沒有充分探討整合的成本，即整合本身會帶來什么問題。盡管他曾探討層級制給企業效益造成的損失，但他的層級制模型非常生硬和粗糙，與企業間整合的問題也沒有直接的和必然的聯系。因為未指出整合的成本，威廉姆森的理論導致了一個具有挑戰性的問題：如果整合只有好處，沒有壞處，為什么不將所有的生產資料都整合到一家企業中去呢？

經濟生活中豐富的實踐經驗告訴我們，整合是存在成本的，過度整合的成本是非常巨大的。我們看到，按照列寧的設想，將全社會所有生產活動組織在一個巨型工廠中，實行蘇聯式的計劃經濟，導致了經濟效益極其低下，最終整個經濟與國家都瀕臨破產邊緣。我們也看到，若非國家強制推行，追求利益最大化的獨立決策者，鮮有選擇將整合進行到底的做法，總是會在整合達到某個水平后便停下來，或者在發現整合過頭時又將企業分拆。這些實踐經驗告訴我們，沒有整合成本的理論，企業理論是不完善的，經濟學關于企業邊界的認識是不完全的。

威廉姆森的杰出貢獻大大推進了我們對交易成本、機制設計、“拿住”現象、企業整合等重大問題的認識，但我們也慶幸經濟學企業理論的發展沒有止于威廉姆森。在威廉姆森的著作發表后不久，格羅斯曼和哈特便取得突破性進展，建立了一個模型，同時討論整合所帶來的收益與成本，探討了企業之間要不要整合、應該由誰整合等最為關鍵的問題。此后，眾多經濟學家在關于信息、合同、行為、企業與社會制度等重大問題上的討論與進展，更是方興未艾。20多年來，一大批杰出經濟學家，包括華人經濟學家錢穎一、田國強、李稻葵、白重恩、許成剛、王成、陶志剛、車家華和朱天等，都在這一領域，站在威廉姆森的肩膀上，做出了重要的貢獻。

(作者為長江商學院經濟學教授)

相關專題：

2009年諾貝爾獎

免責聲明：本文僅代表作者個人觀點，與鳳凰網無關。其原創性以及文中陳述文字和內容未經本站證實，對本文以及其中全部或者部分內容、文字的真實性、完整性、及時性本站不作任何保證或承諾，請讀者僅作參考，并請自行核實相關內容。