2009年09月11日 10:30鳳凰網(wǎng)財經(jīng)【大 中 小】 【打印】 共有評論0條

阿爾卡特朗訊公司首席執(zhí)行官Verwaayen

鳳凰網(wǎng)財經(jīng)訊 2009年夏季達沃斯論壇于9月10日至12日在大連舉行，本屆達沃斯論壇主題確定為：“夏季達沃斯”——重振增長。鳳凰網(wǎng)財經(jīng)頻道全程直播本次論壇。阿爾卡特朗訊總裁Verwaayen表示，企業(yè)建立信心就是要恢復愿意承擔風險的態(tài)度。以下為論壇“預防下一輪逆流”的實錄。

主持人：Verwaayen你講到了溝通的問題，比如說企業(yè)界對分紅的態(tài)度，以及政治層面的溝通問題，讓選民更加地支持你。特別是不得不提高稅收，支持這些經(jīng)濟的救援計劃，怎么樣做好、把握好公關(guān)，做好形象工作。

Verwaayen：我認為有信心、透明度和創(chuàng)新的問題。我從最后一個問題，創(chuàng)新并不等于技術(shù)，創(chuàng)新有技術(shù)的一部分，但1不等于2。創(chuàng)新從本意上來講是換一種方式來對待同樣的問題。我認為，我們即將有大量的史無前例的創(chuàng)新。因為在公司治理、在全球決策慢得不得了。而我們世紀本來就是那種一秒鐘兩秒鐘就會發(fā)生事情的。所以創(chuàng)新不僅僅是經(jīng)濟手段而且是政治手段。

第二是透明，透明是我們很難做到的，當我們面對一個新的世界的時候，新世界是非常透明的。我們都坐不穩(wěn)，我們都需要認識到這一點。透明會改變領導者的環(huán)境。

第三個問題是怎么樣建立信心，就是要恢復愿意承擔風險的態(tài)度，我想要讓5千的人恢復工作，把年輕人納入社會，我們需要營造信心。我再總結(jié)一點，我們剛才討論的大部分同時涉及到西方的問題，而我們這家公司是全球的公司，我們非洲的新員工跟我們說的整個的語境都辦了。他們幾千年都被全球經(jīng)濟拒之門外，無法動用他們的大腦，除非他們遠走到西方。而現(xiàn)在他們可以不搬家就進入到世界500強的公司，這是一個巨大的機會。西方剛剛大學畢業(yè)的小孩也需要注意到這一點，他們以為他們就有鐵飯碗了，而現(xiàn)在他們有競爭對手了，來自于以前沒有聽說過的地方——非洲、發(fā)展中世界。

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