中國企業(yè)家雜志社社長劉東華致辭實錄

鳳凰網財經訊 第八屆中國企業(yè)領袖年會今日在京舉行，以下為中國企業(yè)家雜志社社長劉東華致辭實錄：

劉東華：尊敬的成思危副委員長，尊敬的王忠禹會長，尊敬的柳傳志董事長，尊敬的各位貴賓、各位朋友，女士們、先生們，大家上午好!

首先，我還是要代表中國企業(yè)家雜志社、中國企業(yè)家俱樂部，對于大家的光臨表示熱烈的歡迎和誠摯的感謝!

大家知道，就在這一時刻，全世界有三個重要的會議在同時召開，一個是我們的中國企業(yè)領袖年會，一個是長安街另外一頭，中央的經濟工作會議，一個是在世界的另外一邊，丹麥的哥本哈根正在召開人類如何應對氣候變化，環(huán)境危機的全球的領袖盛會。我們這個會議是兩天，中國經濟工作會議是三天，哥本哈根的會議是兩周。大家知道，在哥本哈根達成共識可不容易，但是要達成共識之后變成行動，沒有在座的各位的參與是不可能的。中央對于經濟工作要有清醒的判斷、正確的決策，也是挑戰(zhàn)很高的。但是，要有預期的結果，沒有各位的努力也是不可能的。

當然了，各位企業(yè)領袖如果不知道中南海在想什么，不知道我們今天這個世界的趨勢，不知道我們的生存背景，你的企業(yè)可能也很難搞。這就是為什么我們每年的中國企業(yè)領袖年會，主題都那么盛大。有的人可能不了解我們，覺得一個企業(yè)家的會，弄那么大的題目干嗎?什么“新商業(yè)文明的中國路徑”。咱們再說一下這個新商業(yè)文明，新商業(yè)文明針對的是什么?針對的“舊”是金融危機、經濟危機之前的。而且我們說的商業(yè)文明不是僅指中國的商業(yè)文明，是世界的、人類的商業(yè)文明。因為金融危機、經濟危機是世界性的。馬云在去年說，大的危機之后，必然有新的文明誕生，但是大家都知道，著火一般是先救火，救完了火再看看著火的原因，然后再考慮重建的問題。但是，世界著火了，容不得我們一步、兩步、三步地那么從容。所以，我們現(xiàn)在是一邊救火、一邊思考原因、一邊重建。這個過程雖然效率高一點，但是非常危險。因為你沒有把著火的原因弄明白，你就匆匆忙忙地重建，結果可能是更大的火患。

去年底以來，我有一個觀點，我說金融危機的背后是價值觀的危機，價值觀的危機小而言之，是股東利益最大化，最大化到什么程度呢?最大化到忽略、傷害、踐踏其他利益相關者的利益。而且把這個價值觀延伸到國家的層面，就是國家利益最大化，乃至于最強大的國家仍然說他們家的利益要最大化。最大化到什么程度呢?最大化到忽略、傷害和踐踏人類的共同利益和未來利益的程度。如果再說得高一點，這個價值觀的危機，往往虛一點，我們認為這個世界逐漸地只問成敗，不問是非。不管害蟲、益蟲，誰能夠擁有更大的菜地，誰就是英雄。這樣的價值觀，成了我們這個社會、這個世界主流的價值觀。我們要探討新商業(yè)文明的中國路徑，我們就從根上探討。我們認為新商業(yè)文明的價值觀，應該是先問是非，再論成敗，只做益蟲，不做害蟲。

先問是非，是為了問清是非之后，有機會追求更長遠、更大、更可持續(xù)的成功。不做害蟲，也并不意味著益蟲就是軟蟲、弱蟲、病蟲，益蟲同樣可以是強大的蟲。

所以，我們在這里開會，剛才我說到哥本哈根的另外一個會正在召開，我們的另外一部分企業(yè)家，王石、馮侖、張悅等一個企業(yè)家代表團，也代表了我們中國企業(yè)家要做益蟲，要做一個強大益蟲的一份宣言。到了哥本哈根，他們要告訴這個世界，中國的企業(yè)，尤其是領袖的企業(yè)的企業(yè)家，愿意做益蟲，承擔起中國減排的責任。并通過中國商業(yè)做益蟲的努力，讓中國在全人類做偉大的益蟲。

這就是我們新商業(yè)文明的中國路徑的基本背景，我們中國人、中國企業(yè)、中國商業(yè)率先做益蟲，進而找到一個讓全世界的商業(yè)跟我們一起做益蟲，讓這個世界變得更安全、更健康、更可持續(xù)的可行路徑。

現(xiàn)在，我宣布2009中國企業(yè)領袖年會開幕!

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