于紹文：打造能力核的6種模式

提要：核心能力的原點就是長期培育自我裂變的能力內核，進行核裂變擴張，實現多元化發展。

9月19日，由《經理人》雜志社主辦的第四屆“中國CEO年會”在北京召開，本次年會主要圍繞“競爭力再造，發展模式的關鍵抉擇”話題展開。有“歐洲的德魯克”之稱的弗雷德蒙德•馬利克教授、第十一屆全國政協副主席厲無畏、著名經濟學家李稻葵和樊綱、杜邦中國CEO王劍、邁瑞集團董事長徐航等參加了本次年會并發表精彩演講。

會上，《經理人》雜志社社長于紹文認為：核心能力的原點就是長期培育自我裂變的能力內核，進行核裂變擴張，實現多元化發展。把這種模式稱為核模式，將支撐企業成長和內生裂變，對手不可復制的能力內核稱為能力核。

除此之外，我們還發現6種能力核，提出了核模式的商業新理念：領軍人才的孵化能力，創業精神的傳遞能力，戰略前瞻能力，自運型轉的組織能力，用戶體驗創造能力，工業精神傳承能力。其中“核模式”的發展包含了三個基本要素：一是打造支撐企業持續生長和具有獨特優勢的“能力核”，二是找到能核裂變的正確途徑，三是以“能力核”為圓心，聚合優化組織資源，形成高薪高效的運營管理體系。

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