2010年12月08日 07:28中國證券報【大 中 小】 【打印】 共有評論0條

隨著國內風電設備制造商與開發商證券化腳步加快，風電行業下一前行方向，將是市場的國際化和運營的國際化。在國際市場普遍有資源沒資金的狀況下，在并不屬于戰略資源的風電領域，中國風電的海外擴張有望提速。

美國是世界上風電開發最早和迄今為止風電總裝機容量最多的國家。根據美國赫斯新興市場研究機構的數據，到2025年，美國市場風電裝機容量將達2億千瓦。

據美國美復能源有限責任公司總經理陳航介紹，美國可再生能源項目資金一般是由開發商和投資商的股權投資加以長期和短期的貸款組成。美國本土金融機構一般不會為這種短期、高風險的項目提供初期融資。因此，即便是經驗豐富的開發商，也難有足夠的現金流維持運行。相比開發階段的融資，在建造和運行階段，企業同樣面臨資金短缺，只有最好的項目才能拿到融資。

國內有關部門已經洞悉這一市場機會。國家能源局此前表示，受國際金融危機的影響，美國企業普遍缺乏資金，我國風電企業已經積累了投資經營大型風電項目的豐富經驗，具備了進入國際市場的能力。

面對這一誘人的市場，已有中國風電企業先行一步。華銳風電聲稱“十二五”期間國際銷售份額要達到30%，金風科技更是早早將3臺風機立在美國本土，為大規模進入美國市場做準備。

美國有資源，但缺錢。中國有設備、有錢、有經驗，二者優勢互補，理應一拍即合。但擺在中國企業面前的不僅僅是機會，同樣還有那些隔著大洋看不到的挑戰。

除了不確定的政治環境和不熟悉的財務要求外，中國風電企業面臨更大的問題，是美方對中國風電行業的困惑與不信任。

例如，主要基于中國風電行業相關數據的嚴重不透明。這其中包括，掌握在電網手中的發電小時數、并網點容量；掌握在開發商手中的風機可利用小時數、風機質量數據以及掌握在氣象部門手中相關氣象數據等。

和美國、歐洲市場不同，中國這些數據分別掌握在不同部門手中的，并不對外公布，也沒有第三方的核證。因此，設備商的風機質量，開發商的電廠運營能力，都很難獲得美方真正的認同。

同時，一方面大量采用中國設備可能面臨強烈的“美國制造”壓力，另一方面則是對能源行業被收購的一貫敏感。但相對于石油天然氣等戰略資源，風電畢竟不是命脈行業，在奧巴馬大力倡導發展新能源的當下，料想中國風電進軍美國，應不會出現中海油收購尤尼科鎩羽而歸的結局。

因此，雖然邁入美國風電市場的道路，并不一定真如國內風電企業想象的那般樂觀，但在擁有了融資能力、設備制造能力、風電場運行能力的當下，中國企業只要功課做到家，進軍國際市場應大有可為。

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