高盛是誰的敵人

4月27日，在美國首都華盛頓國會山，高盛首席執行官勞埃德·布蘭克芬(中)出席參議院國土安全和政府事務永久委員會就高盛事件舉行的聽證會。新華社記者張軍攝

4月27日，在美國首都華盛頓國會山，高盛首席執行官勞埃德·布蘭克芬出席參議院國土安全和政府事務永久委員會就高盛事件舉行的聽證會。新華社/法新

美國作家馬克·吐溫說：“歷史不會重復，但卻會重演。”

美國《福布斯》雜志27日評論，這句名言似乎可用來描述高盛集團的一腦門官司，因為這已不是美國政府第一次為金融危機粘貼臉譜，或者面具。

歷史重演

美國歷史曾多次演繹，某人或某機構遭指認為泡沫破滅或金融危機的元兇。

弗蘭克·夸特羅內曾是瑞士信貸銀行的投資銀行家，協助過思科公司、亞馬遜公司等數十家技術類企業公開上市。互聯網泡沫2000年破滅后，他接受數次審訊，但官司最終息事寧人。

邁克爾·米爾肯則是上世紀80年代垃圾債券的“海報男孩”。他1990年承認6項罪名，包括違反美國證券法。

拉特格斯大學市場歷史學家尤金·懷特和紐約大學經濟學教授理查德·西拉認為，高盛案酷似上世紀30年代的查爾斯·米切爾案、艾伯特·威金案和費迪南德·佩科拉案。

米切爾曾供職花旗銀行前身國民城市銀行，因不滿足于僅僅承銷和發行債券，開始向銀行儲戶推銷股票和債券。威金則供職摩根大通銀行前身大通國民銀行，同樣把投資銀行和商業銀行活動合并至同一個屋檐下。國會針對二者的調查催生1932年格拉斯—斯蒂高爾法案和1934年證券交易法案。前者分離投行和商業銀行活動。

樹立典型

高盛高層27日國會過堂恰逢金融監管改革議案在國會進入關鍵時點。

《福布斯》認為，國會需要一個顯而易見的反面典型，把他們對米切爾和威金等人的調查如法炮制，使改革從日程變為法律。

喬治敦大學客座教授菲利普·斯瓦戈爾說：“給問題找張臉，這是人的本性。”

斯瓦戈爾和費希爾投資公司首席執行官肯·費希爾認為，揪住高盛不放的過程事實上干擾人們探尋問題本質。

“我們正尋找引發金融危機的一個原因，”斯瓦戈爾說，“但原因并不止一個。”

他說，美國政府應好好總結評級機構利益沖突、住房抵押貸款支持債券和美國存在的其他問題。

各得其所

參議員卡爾·萊文領導的參議院常設調查小組委員會說，他們掌握的證據為國會通過金融監管改革議案提供了理由。

高盛高管國會受考當天股市收盤時，高盛市值增加了5.49億美元。

加利福尼亞大學證券法教授羅伯特·希爾曼告訴美國彭博新聞社記者：“雙方各得其所。國會可能做了他們感覺不得不做的事情，把高盛人拎過去并讓他們難堪。高盛的目標則是闡明他們未卷入欺詐或非法行為。雙方可能都做到了。”

國會方面，一些參議員利用這一場合宣傳自己有關金融監管議案的立場。萊文在總結聽證會時呼吁實施比議案內容更嚴格的金融監管措施。但包括湯姆·科伯恩在內的共和黨議員說，他們感到議案沒能解決諸如如何處理“大至不能倒”的金融機構等事項。(卜曉明)

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