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中國(guó)人壽資產(chǎn)管理有限公司董事長(zhǎng)繆建民演講實(shí)錄

2010年11月14日 14:37鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng) 】 【打印共有評(píng)論0

鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)訊 2010全球PE北京論壇今日在京舉行,鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)全程進(jìn)行直播。以下為中國(guó)人壽資產(chǎn)管理有限公司董事長(zhǎng)繆建民演講實(shí)錄:

繆建民:謝謝大家。保險(xiǎn)資金跟PE為什么會(huì)發(fā)生聯(lián)系,因?yàn)榭傮w上來(lái)講,私募基金是一個(gè)比較長(zhǎng)的時(shí)間跨度,比如說五年以上,他整體上的收益率能夠戰(zhàn)勝公開市場(chǎng)基準(zhǔn)的。比如說美國(guó)市場(chǎng)上,私募基金前四分之一的私募基金,整體上業(yè)績(jī)表現(xiàn)非常好,當(dāng)然私募之間分化比較嚴(yán)重。排在前四分之一的,它整體上大大地戰(zhàn)勝了公開市場(chǎng)基準(zhǔn)。所以,把一部分資金投資到PE,是可以創(chuàng)造超額收益的。

第二,私募基金總體上投資周期比較長(zhǎng),三到五年,甚至于更長(zhǎng)。這跟保險(xiǎn)資金的資金有關(guān)系,特別是壽險(xiǎn)。像傳統(tǒng)險(xiǎn),它是10年、20年,甚至于終身的。所以保險(xiǎn)資金需要尋找一些周期比較長(zhǎng)的資產(chǎn)來(lái)與它的負(fù)債匹配。從這兩個(gè)條件來(lái)看,PE跟保險(xiǎn)資金,可以在一定的程度上是可以匹配的。國(guó)外保險(xiǎn)機(jī)構(gòu),像美國(guó),它對(duì)另外投資的比例是比較高的,高一點(diǎn),甚至于達(dá)到20%。當(dāng)然另類投資里面,私募基金僅僅是其中一類。

我國(guó)保險(xiǎn)行業(yè)跟私募基金的聯(lián)系,其實(shí)比較早,早期是私募基金投資到保險(xiǎn)企業(yè),比如說高盛、摩根斯坦利,它投資到平安,應(yīng)該說這個(gè)是比較成功的案例。凱雷投到太平洋保險(xiǎn),這也是非常成功的案例。到目前為止,私募基金投資到保險(xiǎn)企業(yè)的,都是賺錢的,沒有虧錢的。保險(xiǎn)資金投資到私募基金,這兩年才剛剛開始,因?yàn)楸kU(xiǎn)資金運(yùn)用,它經(jīng)歷了一個(gè)曲折的過程。95年舊的保險(xiǎn)法出臺(tái)之前,保險(xiǎn)企業(yè)投資范圍很廣,投了很多非上市股權(quán),其實(shí)類似于自己在搞PE。95年保險(xiǎn)法出來(lái)以后,只能買國(guó)債等等,所以大多數(shù)投資就停了。到最近新的保險(xiǎn)法出來(lái)以后,投資范圍進(jìn)一步拓寬了,除了傳統(tǒng)的金融投資以外,現(xiàn)在可以投資非上市的股權(quán)投資,非上市股權(quán)投資相當(dāng)一部分就是PE,還有不動(dòng)產(chǎn)投資、境外投資,投資渠道就大大地拓寬了。在此之前,經(jīng)過行業(yè)部門的特批,保險(xiǎn)行業(yè)也投了一些私募股權(quán),非上市股權(quán)。比如說中國(guó)人壽跟其他幾家銀行一起投了渤海產(chǎn)業(yè)基金,我們自己經(jīng)過批準(zhǔn)也投了一些非上市股權(quán)投資。實(shí)際上它的運(yùn)作機(jī)理跟私募大致上一樣。

國(guó)內(nèi)私募基金發(fā)展歷史總體上比較短,特別是人民幣基金,早期是風(fēng)投,后來(lái)是外匯基金,但是我們趕上的時(shí)機(jī)不是特別好,正當(dāng)我們要大展拳腳的時(shí)候,美國(guó)有了限制。現(xiàn)在從金融危機(jī)以后,它變成系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的一個(gè)重要原則。金融機(jī)構(gòu)不能做自營(yíng)業(yè)務(wù),也不能投資到對(duì)沖基金和私募基金,只能把一級(jí)資本的權(quán)益資本投到GP,只能管別人的錢,不自己投。這個(gè)對(duì)于我們金融行業(yè)下一步的投資會(huì)有一定的影響。

比如說現(xiàn)在整個(gè)保險(xiǎn)行業(yè)總資產(chǎn)大概5萬(wàn)億,理論上講,5%可以投資到非上市股權(quán)里面,包括一部分可以到私募股權(quán)基金,這個(gè)私募股權(quán)基金,它不允許投資到GP,只能作為L(zhǎng)P來(lái)投資到有專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì),已經(jīng)有業(yè)界,已經(jīng)成功的做了幾個(gè)退出項(xiàng)目,所以實(shí)際上有一定的限制。從我們這兩年自己的體會(huì)來(lái)講,就像剛才金部長(zhǎng)講的,流動(dòng)性充裕,對(duì)于私募基金來(lái)講,我自己感覺是錢多,專業(yè)人才少,優(yōu)秀好的項(xiàng)目少,所以這也是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)性很強(qiáng)的一個(gè)領(lǐng)域。對(duì)于保險(xiǎn)企業(yè)來(lái)講,下一步怎么樣把保監(jiān)會(huì)這個(gè)政策用好,非常重要。一方面我們實(shí)際上保險(xiǎn)企業(yè)自身也要建立一個(gè)團(tuán)隊(duì),至少能夠評(píng)估市場(chǎng)上現(xiàn)在的那些GP,哪些是好的,哪些是稍微差一點(diǎn)的。因?yàn)閷?shí)際上現(xiàn)在在市場(chǎng)上募集資金的私募基金非常多。但是從業(yè)績(jī)和投資的情況來(lái)看,分化也是非常嚴(yán)重。做的好的,我們可能圈子里基本上都認(rèn)識(shí),但是募集資金的人很多,你經(jīng)常會(huì)接到電話。對(duì)于我們來(lái)講,第一,你要評(píng)估。第二,你要控制風(fēng)險(xiǎn)。保險(xiǎn)資金因?yàn)樗凶陨淼奶攸c(diǎn),保險(xiǎn)資金跟其他不一樣,我們的負(fù)債是有成本的。所以我們的投資,首先要覆蓋我們的成本。在覆蓋我們的成本上,最好要能夠創(chuàng)造超額收益。對(duì)于保險(xiǎn)企業(yè)來(lái)講,下一步需要有自己的團(tuán)隊(duì)來(lái)評(píng)估這些基金,了解這些市場(chǎng),這樣的話,我覺得保險(xiǎn)企業(yè)在新的政策下,可以為私募基金的發(fā)展做一點(diǎn)貢獻(xiàn)。當(dāng)然,LP跟GP之間的關(guān)系,這是今天下午討論的一個(gè)重點(diǎn),不同的LP跟不同的GP之間的關(guān)系不一樣。作為一個(gè)機(jī)構(gòu)投資者,它可能會(huì)有更多的意見,因?yàn)樗旧碛幸恢I(yè)團(tuán),跟私人投資者,我們以前參與LP的時(shí)候,比如說到歐洲去募集,很多是個(gè)人的錢,他可能對(duì)機(jī)構(gòu)投資者,對(duì)私募股權(quán)基金的期望和要求是不一樣的。所以LP跟GP之間的關(guān)系不能簡(jiǎn)單的講。大的金融機(jī)構(gòu)跟私人投資要求肯定不一樣,不能一概而論。總的來(lái)講,我覺得要防范風(fēng)險(xiǎn),提升收益,然后有好的治理結(jié)構(gòu),對(duì)于經(jīng)濟(jì)周期有深刻的認(rèn)識(shí)。因?yàn)榻?jīng)濟(jì)周期帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)是沒有人能夠防御的。然后對(duì)行業(yè)也要有深刻的認(rèn)識(shí),如果行業(yè)處于下坡路,再好的團(tuán)隊(duì)也不能防范風(fēng)險(xiǎn)。比如說像膠卷行業(yè),在進(jìn)入數(shù)碼時(shí)代以后,膠卷做的再好的都不行。另外財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),作為機(jī)構(gòu)投資者可以對(duì)GP有所貢獻(xiàn)的。所以我覺得不能簡(jiǎn)單地講LP影響GP,或者是GP對(duì)LP提的意見,覺得干預(yù)多了,我覺得這是一個(gè)互補(bǔ)的過程,因?yàn)樽鳛橐粋€(gè)投資者,他肯定希望降低風(fēng)險(xiǎn),提高收益,他們的利益是一致的。在兩者關(guān)系方面并不是很復(fù)雜。

作為GP,需要有一個(gè)好的治理結(jié)構(gòu),作為L(zhǎng)P要有一個(gè)長(zhǎng)期投資的理念。因?yàn)槲覀冎袊?guó)人有的時(shí)候投資眼光容易放的比較短。這方面作為機(jī)構(gòu)投資者比較好,其實(shí)我們希望一些長(zhǎng)的項(xiàng)目來(lái)投,不要都是短的。所以可能LP跟GP之間的關(guān)系,在不同的投資者之間,差距也是比較大的。我覺得需要不斷地探索的。

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作者:    編輯: fujs
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