2010年07月16日 02:57證券日報【大 中 小】 【打印】 共有評論0條

“紐曼（Newman)走了，新人（Newman)來了！”當弗蘭克·紐曼這位帶領(lǐng)深發(fā)展走過5年不平凡道路的銀行家調(diào)侃式地說出此話時，意味著深發(fā)展的新橋時代已經(jīng)終結(jié)，平安時代正式揭幕。

平安“嫡系”入駐深發(fā)展

整合第一步，也是最重要的一步，便是人事的調(diào)動。

自古以來，人事變更總是集團合并最重要、最難以把握的一個環(huán)節(jié)，平安整合深發(fā)展意味著其核心團隊的集體換屆。在平深戀的這一年當中，業(yè)界一直非常擔心這樣的大整合是否會導致兩方的人心不穩(wěn)，從而對雙方帶來一些不良影響。但似乎，中國平安對此已經(jīng)有了充分的準備。

在股權(quán)劃歸后很短的時間里，平安系高官入駐即已完成。今年5月25日晚間，深發(fā)展發(fā)布公告表示，原董事長弗蘭克·紐曼卸任董事長一職，原行長肖遂寧出任新董事長，而行長一職則由原平安銀行行長理查德·杰克遜擔任。上述三人在第二天的新聞發(fā)布會上對媒體表示，目前最關(guān)鍵的是保持過渡時期各方面的順暢。

杰克遜的到來，標志著平安嫡系部隊的正式入駐。與杰克遜同時就位的還有中國平安執(zhí)行董事、副總經(jīng)理王利平，中國平安執(zhí)行董事、首席財務(wù)官和副總經(jīng)理姚波，中國平安副總經(jīng)理、首席信息執(zhí)行官羅世禮，中國平安副總經(jīng)理、平安數(shù)據(jù)科技和平安渠道發(fā)展咨詢公司董事長顧敏，中國平安總經(jīng)理助理兼首席稽核執(zhí)行官葉素蘭等原平安副總級高管。這5位高管將作為非執(zhí)行董事候選人入駐深發(fā)展。

“這些平安高管所擅長的領(lǐng)域，就會是平深之間最先要動手整合的。”一位銀行業(yè)分析師對《證券日報》記者表示。

“Newman”能否接班紐曼

從紐曼到杰克遜，很多人都在猜測，后者是否能夠接好前者的班？

從二人過往的工作經(jīng)歷來看，紐曼擅長于將一家問題重重的銀行拖回正常運行軌跡并實現(xiàn)良性發(fā)展，而杰克遜最擅長的則是將一家中小型銀行做大做強。這似乎也非常符合二人在深發(fā)展的履職時期。

5年前，深發(fā)展可謂問題重重，風控薄弱，信貸資產(chǎn)不佳等等棘手的問題都等待著這位新董事長來處理。紐曼上任之后立刻展開了一系列改革，派出王博民、李文活二人出任首席財務(wù)官和首席風險控制管，將財務(wù)和信貸統(tǒng)籌上收，集中管理。同時，他還從深發(fā)展內(nèi)部提拔了一批人才。用紐曼自己的話說，那就是好的機制能讓人換發(fā)活力。

在紐曼的領(lǐng)導下，5年后的深發(fā)展雖然在上市銀行中依舊排位靠后，但已經(jīng)在各項財務(wù)數(shù)據(jù)上有了質(zhì)的改變。

和紐曼的經(jīng)驗豐富、手段嫻熟不同，新行長杰克遜則更為年輕有活力，其金融從業(yè)史中同樣有著輝煌的戰(zhàn)績。據(jù)媒體報道，他曾把只有一家支行的花旗銀行匈牙利分行發(fā)展成匈牙利第五大銀行，也曾把韓國花旗銀行的分支機構(gòu)從19個拓展到250個。

新橋作為一家戰(zhàn)投，當時入股深發(fā)展的目的，就是為了在未來能夠以好的價格退出。因此，紐曼雖然貢獻不菲，但其運行策略依舊在以上大戰(zhàn)略的約束下。資本投入不足，固定資產(chǎn)投入偏少，網(wǎng)點鋪設(shè)緩慢，這些目前制約深發(fā)展發(fā)展的因素也多少和此有關(guān)。而平安作為一家中資公司，并且是抱著將銀行業(yè)務(wù)做大做強的理念進行投資的，這對杰克遜今后的策略必定會有質(zhì)的影響。同時，這也能更好地發(fā)揮杰克遜的優(yōu)勢。

所有人都知道，目前的高管變動只是平深之間動的第一刀。對于今后的深發(fā)展而言，誰會進入、誰會離去，都是一種平衡。但大部分人都愿意相信，從長遠看，平安入駐可能會在今后帶來一個更為穩(wěn)定、長久發(fā)展的深發(fā)展。

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