2011年01月10日 07:53理財周報【大 中 小】 【打印】 共有評論0條

深發展新聘副行長馮杰或填補執行董事唯一空缺，董事會“純深發展人”只占兩席

劉寶瑞是深圳發展銀行一個核心的人物。所以，他的離去是一個重要問題。

彭小軍是深圳發展銀行的信用卡招牌。所以，他的離去也是一個重要問題。

劉寶瑞分管深發展的零售銀行業務，彭小軍是主導信用卡的第一前鋒。

“平深戀”會往哪個方向走，劉、彭辭職后，深發展的問號一個接一個。

劉寶瑞與彭小軍的急流勇退，留下的是一道堅固“零售之墻”

“一個多星期前，深發展總行內部就已經傳出劉行長遞交離職申請的消息了，當時大家都并不十分相信，又不敢向劉行長詢問。不過消息傳出來幾天后，總行就對外發出公告，那時候我們才敢確認原來高層出現了變動。”一位極為接近劉寶瑞日常工作的人士表示。

除了劉寶瑞的離開外，當初由其一手邀請到深發展，具有極為豐富海外經驗的深發展信用卡中心總裁彭小軍也一同遞交了離職申請。

就在劉寶瑞離職公告發布不久，劉寶瑞就對外表示：“我對深發展的歷史使命已經完成，離開銀行只是由于個人需要休息和調整，希望業界對我的正常離職平常、簡單看待。”劉寶瑞在離職之際，對兩行整合前景也是非常看好的。

對于離職原因，彭小軍則表示：“離開深發展是自己個人的原因，相信未來深發展信用卡的業務會發展得越來越好的。”

不過根據上述人士稱：“劉寶瑞與彭小軍的雙雙離開是急流勇退的表現，他們為深發展零售業務做出了不可磨滅的貢獻。但對于平深之間的業務整合，未來會存在不單是與平安業務上的合作機會，也會給兩人在業務自主上增加一定的限制。” 深發展內部有不少人都認同此說法。

深發展零售業務從無到有，再到發展壯大，無論是深發展內部還是外界對劉寶瑞在深發展零售業務的戰績都給予了高度評價。據了解，劉寶瑞任深發展銀行領導12年，掌管零售銀行已5載有余，使深發展形成了今天的房貸、汽車金融、財富管理信用卡四大零售支柱；而且早在其未舉起零售大旗前，主政公司業務時也為當下名聲頗大深發展公司供應鏈金融打下了堅實的基礎。

“沒有想到劉行最后會選擇離開，因為他在2009年春天推動實施的零售銀行5年戰略‘飛躍計劃’才剛剛開始，他一手主導勾畫的零售銀行藍圖輪廓已清晰可見，可以說得上是深發展零售銀行開創者的元老級人物。”上述人士表示。

同樣，彭小軍在2008年10月加入深發展，也令深發展信用卡業務起死回生。成立于2003年深發展信用卡中心在2009年實現盈虧平衡，當時預計2010年將實現全面盈利，同時也雄心勃勃地向外界表示，深發展預計用三到五年的時間，將有效卡量在全國市場占比提升至5%，貸款余額市場占比達到10%，而盈利則要達到20%以上，做盈利水平最高的信用卡。

現在兩位深發展零售大腕的離開，將會給預定的零售業務發展軌道帶來怎樣的影響，只能拭目以待。

三人“平安式”入主深發展，董事會“純深發展人”只占兩席

地球離開誰都照常轉。高管離職，深發展還要照常運營。在劉寶瑞與彭小軍離開后，深發展就發布公告迅速地作出了“平安式”入主的人事安排。深發展董事會已通過聘任前平安銀行常務副行長馮杰為深發展副行長的議案。對外公布馮杰的簡歷顯示，馮杰任平安銀行副行長也長達6年，主要的管理領域是在公司業務層面。除此之外，深發展還聘用服務中國平安16年、曾任平安集團人力資源部總經理等職位的都江源作為深發展的首席人力資源執行官。

但在日前召開的深發展董事會并沒有提名零售業務管理的繼任者，而由深發展行長理查德授權副行長兼首席財務官陳偉負責督促零售銀行日常經營，并授權零售銀行總監柳博代理零售銀行主管(信用卡除外)且向陳偉報告工作。陳偉于2010年5月份到任深發展，此前在平安銀行、招行位居要職，在零售銀行方面有著豐富的經驗。

除此之外，平安還直接將梁瑤蘭調入深發展擔任信用卡中心總裁，目前深發展信用卡中心已經開始按照平安銀行成熟的運作模式重新啟動。此前，梁瑤蘭任職于平安銀行信用卡事業部副總經理。

理財周報記者通過深發展2010年第二次臨時股東大會決議公告得知，其第八屆董事會將會由19 名董事組成，其中非執行董事6名，執行董事5名，獨立董事8名。從目前深發展15名董事會成員來看，非執行董事已滿6名，執行董事只有4名，獨立董事只有5名。換而言之，董事會還需增加1名執行董事與3名獨立董事共4人。而剛被聘任為副行長的馮杰很有可能成為尚有一席空缺的執行董事。

從目前深發展15名的董事會人員構成來看，深發展一路走來的“純深發展人”只占2人，分別是董事長肖遂寧與主管公司業務的副行長胡躍飛，平安“空降”下來的董事占6人，其余7人為既不在深發展也不在平安工作的董事。

整合后將形成“三臺發動機”，平深戀將步入“婚姻”階段

人員布陣暫告一段落之后，接下來就要著手平安銀行與深發展兩行在業務層面上的細致化整合。

其實早前深發展行長理查德就對理財周報記者表示：“兩行的公司、零售業務各有特色，互補性強，這是整合的最佳基點。目前，麥肯錫正在參與整合相關方案的設計。整合后，將形成貿易融資、信用卡、交叉銷售這三臺發動機，推動深發展進一步發展。”

“平安銀行在理財業務上與深發展相比更具有自身亮點，人員、系統等進行互補后必將提升整合后的銀行理財水平，而兩行的信用卡業務發展勢頭也較猛；未來的交叉銷售或以平安集團背后多元化金融服務為依托，必將拓寬上述兩項業務發展廣度與深度。”廣發證券與國泰君安證券分析師表示。

不少證券分析師在接受理財周報記者采訪時都表示，“未來兩行整合后，交叉銷售將會是最被看好的業務亮點，這不單有助于推動深發展特別是零售銀行業務的發展，而且還能使平安壯大銀行這一業務的理想得到加快實施。”可以說，平深整合將會開創一個雙贏的局面，使平深戀開花結果。如果是這樣，“平深戀”將步入實質性的“婚姻”殿堂階段。

理財周報記者 李雯珊/文

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