2010年03月19日 08:13新聞晨報【大 中 小】 【打印】 共有評論0條

□晨報記者 張佳昺

手機支付概念，近兩天成了步新能源、區(qū)域振興概念炒作后的又一大熱門題材，一些沾邊的概念股相繼大漲。不過，看好手機支付這一新技術(shù)的發(fā)展，和看好目前A股中熱炒的手機支付概念股卻是兩回事。

且讓我們假設(shè)一番。如果手機支付能復(fù)制“VISA神話”，通過向商家收取支付傭金來獲利，如果我們樂觀的相信運營商能夠單干打造出一個“手機支付寶”，抑或是與銀行合作分這杯羹，那顯然運營商和銀行雙方每天的確能夠從海量支付中獲得源源不斷手續(xù)費收入的。當然，一方握有大量手機終端，另一方握有大量銀行賬戶，也的確只有它們有資格來試水手機支付這個龐大的新領(lǐng)域，并為其制定游戲規(guī)則。問題就在于，一、手機支付能否成功還是未知數(shù)，畢竟運營商和銀行之間還在不斷進行利益博弈；二、即使成功了，相對于銀行和運營商“巨無霸”級的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，也不過是九牛一毛的小錢；三、如中移動壓根沒在A股上市，想押寶都沒渠道。

傳統(tǒng)智慧告訴我們，淘金的未必賺得到錢，反而是賣水賣牛仔褲給淘金工人的商人賺到了錢，正是基于這樣的思路，許多人將目光盯在了那些為手機支付提供技術(shù)提供硬件設(shè)備的公司，寄希望于無論手機支付最終成不成，這些公司都能從初期的基建投入中分一杯羹。這個思路乍看沒錯，就像PC行業(yè)賣電腦的廠商活下來不容易，連IBM這樣的開創(chuàng)者都要撤離PC業(yè)務(wù)，而給PC廠商提供CPU的英特爾卻活得很是滋潤。

問題就在于，雖然英特爾與那些移動支付概念股都是上游供應(yīng)商，但是地位卻截然不同。目前，內(nèi)地真正力推手機支付的運營商也就是電信和移動兩家，而為其提供技術(shù)、設(shè)備的公司卻是一大堆，用誰的技術(shù)不用誰的技術(shù)，最終完全取決于電信、移動在手機移動業(yè)務(wù)發(fā)展上的戰(zhàn)略布局以及最后采購人員的拍板——對這些手機支付供應(yīng)商而言，今后活得如何，一切都要仰其鼻息。最簡單的例子，中國移動未來的手機支付究竟是否繼續(xù)以 RFID-SIM 卡技術(shù)為主，還是改走遠程支付的道路，對于相關(guān)設(shè)備的供應(yīng)商便是足可致命的決策了。

當然，即使過五關(guān)斬六將成了運營商的供應(yīng)商，但面對龐然大物的運營商，這些技術(shù)、設(shè)備供應(yīng)商注定是依然“被定價”——看看為中國移動飛信軟件業(yè)務(wù)提供技術(shù)外包的上市公司神州泰岳，我們當可明白這一點——當中國移動覺得給神州泰岳的費用偏貴了便要求下降，而后者沒有絲毫說“不”的權(quán)利。類似的情況恐怕以后也會發(fā)生在手機支付的相關(guān)供應(yīng)商身上。

如果說手機支付是一鍋味美的肉湯，那恐怕銀行和運營商才是真正的吃肉者，多數(shù)概念股能喝上一口湯已是很不錯了。以投機心態(tài)來炒作“手機支付概念股”未嘗不可，但是若輕信相關(guān)概念的美景，把相關(guān)個股當“金礦”來投資，恐怕就要小心再小心了。

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